Администрация городского поселения город лебедянь


Планируемые результаты реализации инвестиционных проектов



страница7/7
Дата26.10.2016
Размер1.34 Mb.
1   2   3   4   5   6   7

Планируемые результаты реализации инвестиционных проектов:
Реализация проектов на условиях государственно – частного партнерства позволит получить ряд дополнительных выгод и преимуществ основным участникам проектов:

- муниципальному образованию, Липецкой области и Российской Федерации:



  • Решить системные проблемы развития территории города Лебедянь, вывод города из категории «моногород»;

  • Снизить зависимость города от работы одного предприятия, диверсифицировать экономику города и повысить ее устойчивость;

  • Привлечь ресурсы бизнеса для реализации социально – значимых проектов и решения социально – значимых задач;

  • Повысить инвестиционную составляющую экономики Липецкой области;

  • Увеличить доходную часть бюджета муниципального образования, консолидированного бюджета Липецкой области, бюджета Российской федерации;

  • Создать новые рабочие места и повысить экономическую самостоятельность населения г. Лебедянь;

  • Сформировать общественно – политическую лояльность и приверженность населения города проводимой государственной политике;

- бизнесу – получить:

  • Прямую государственную поддержку и участие в значимых для города, области и государства проектах;

  • Административную поддержку и гарантии муниципалитета, органов власти Липецкой области, федеральных государственных и финансовых институтов;

  • Стратегическое укрепление позиций на территории города Лебедянь, Липецкой области, Центрального федерального округа;

  • Дополнительный доход и прибыль;

  • Доступ к широкому спектру проектов, способствующих диверсификации бизнеса.

Реализация инвестиционных проектов позволит:

1. Диверсифицировать традиционные производства, вывести их на новые рынки сбыта, гарантировать загрузку существующих производственных мощностей, стабильную занятость и доход работающих на этих предприятиях жителей города;

2. Создать новые для города отрасли экономики (логистика, сфера услуг, производство товаров массового потребления, продуктов питания виды производств, связанных со сферой услуг, туристские и рекреационные услуги, гостиничный бизнес, народные промыслы), увеличить их долю в общем численности экономически активного населения занятых;

3. Снять социальную напряженность, обеспечив создание свыше 1,5 тыс. постоянных рабочих мест и в среднем почти 2,5 тысячи временных рабочих мест ежегодно до 2020 года;

4.Создать условия для устойчивого экономического роста,

5. Кардинально улучшить экологическую ситуацию в городе:



  • Снизить объемы вредных выбросов в атмосферу предприятиями традиционных отраслей на 9% в результате технологической модернизации существующих производств;

  • Привести как минимум 1/3 территорий города, подверженных опасным воздействиям технологического или природного характера, в состояние, отвечающее требованиям экологической безопасности и санитарно-гигиенических норм;

  • Обеспечить нормативный санитарный режим водозабора; обеспечить 100% охват населения питьевой водой, полностью соответствующей санитарно – гигиеническим требованиям;

  • На 30 – 70% сократить износ систем коммунальной инфраструктуры в результате проведения реконструкции и капитального ремонта;


Изменение трудовых ресурсов и рынка труда города Лебедянь за период до 2020 года
Реализация инвестиционных проектов окажет заметное влияние на стабилизацию ситуации на рынке труда. Количество занятых в экономике города, доля которых к 2020 году превысит 58,2% населения, составит 12,2 тыс. человек (в 2010 году – 56,1%), что больше чем в 2010 году на 722 человека.

Реализация инвестиционного плана города позволяет строить оптимистические прогнозы по коренному изменению развития ситуации на рынке труда.



Уровень регистрируемой безработицы к 2020 году снизится до 0,7% - докризисный уровень официальной безработицы в городе. Баланс трудовых ресурсов приведен в таблице 27.
ДИНАМИКА ВЫСВОБОЖДЕНИЯ И СОЗДАНИЯ НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ В г ЛЕБЕДЯНЬ В 2010-2020 ГОДАХ

Таблица 27



2010 год

2011 год

2012 год

2013-2020 годы

Высвобождение работников в основной отрасли

64

133

121

820

Трудоустройство высвобождаемых работников,
в том числе

61

112

114

820

Машиностроение

8

5

5

130

ЖКХ

5

12

10

95

Производство строительных материалов

0

15

15

30

Транспортная инфраструктура и дорожное строительство

0

35

35

180

Реализация инвестиционных проектов субъектов малого и среднего бизнеса

3

18

20

230

Трудоустройство в близлежащих муниципальных образованиях

24

22

25

155

Занятые на общественных работах

21

5

4

0


Группа инвестиционных проектов ОАО «Строймаш»

1. Инвестиционный проект «Организация производства комплектующих изделий для стиральных машин и холодильников (белая техника) ОАО «Строймаш»

  1. Название проекта: «Организация производства комплектующих изделий для стиральных машин и холодильников (белая техника) ОАО «Строймаш».

  2. Основной инвестор проекта: ОАО «Строймаш»;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минпромторг России

  4. Цель проекта: организация и налаживание производства комплектующих изделий для стиральных машин и холодильников (белая техника)

  5. Краткое описание проекта: Спрос на «белую технику» (стиральные машины, холодильники и др.) начал увеличиваться. Поэтому предприятия, занятые в этой сфере производства увеличивают производство белой техники. Растущий спрос на комплектующие изделия для нее делает их производство выгодным.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2012гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 36,2 млн. руб. на период 2010-2012 гг.

  8. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 36 новых рабочих мест, снижение социальной напряженности в городе, дополнительные поступления в бюджеты всех уровней.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Организация производства комплектующих изделий для стиральных машин и холодильников (белая техника) ОАО «Строймаш»

Таблица 28



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Организация производства комплектующих изделий для стиральных машин и холодильников (белая техника) ОАО «Строймаш»

2010-2012

36,2

36

0,35


2. Инвестиционный проект «Организация производства комплектующих изделий и готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.) по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот» ОАО «Строймаш»

  1. Название проекта: «Организация производства комплектующих изделий и готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.) по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот» ОАО «Строймаш».

  2. Основной инвестор проекта: ОАО «Строймаш»;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минпромторг России

  4. Цель проекта: организация производства комплектующих изделий и готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.) по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот»

  5. Краткое описание проекта: Проект направлен на изготовление комплектующих изделий по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот», а также готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.)

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2013гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 111,6 млн. руб. на период 2010-2013 гг.

  8. Социальные эффекты от реализации проекта: Создание 40 новых рабочих мест, повышение поступлений в бюджеты всех уровней

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Организация производства комплектующих изделий и готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.) по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот» ОАО «Строймаш»

Таблица 29



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Организация производства комплектующих изделий и готовой продукции сельскохозяйственного назначения (культиваторы, сеялки, погрузчики и т.д.) по заказу фирм «ХОРШ», «РОПА», «Фогель Нот» ОАО «Строймаш»

2010-2013

111,6

40

3



3. Инвестиционный проект «Расширение производства строительной техники за счет внедрения новых технологий и оборудования ОАО «Строймаш»

  1. Название проекта: «Расширение производства строительной техники за счет внедрения новых технологий и оборудования ОАО «Строймаш».

  2. Основной инвестор проекта: ОАО «Строймаш»;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минпромторг России

  4. Цель проекта: расширение производства импортозамещающей строительной техники и повышение ее конкурентоспособности за счет повышения качества, внедрения новых технологий и оборудования

  5. Краткое описание проекта: Благодаря росту объёмов строительства начинает расти спрос на строительную технику различного вида и назначения. ОАО «Строймаш» расширяет производство строительной техники по всей производимой им продуктовой

линейке.

  1. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2011 – 2013гг.

  2. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 102,2 млн. руб. на период 2011-2013 гг.

  3. Социальные эффекты от реализации проекта: Создание 20 новых рабочих мест, снижение социальной напряженности в городе, повышение поступлений в бюджеты всех уровней

Сводная информация на основе показателей реализации проекта «Расширение производства строительной техники за счет внедрения новых технологий и оборудования ОАО «Строймаш»

Таблица 30



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. Поступления в бюджет МО, млн.руб.

Расширение производства строительной техники за счет внедрения новых технологий и оборудования ОАО «Строймаш»

2011-2013

102,2

20

13



  1. Инвестиционный проект «Организация производства ПЭТ преформ от 24 до 38 грамм ООО «Ассоль»




  1. Название проекта: «Организация производства ПЭТ преформ от 24 до 38 грамм ООО «Ассоль».

  2. Основной инвестор проекта: ООО «Ассоль».

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минпромторг России

  4. Цель проекта: организация и налаживание производства ПЭТ преформ от 24 до 38 грамм

  5. Краткое описание проекта: Проект предназначен для удовлетворения рынка ПЭТ преформами от 24 до 38 грамм для изготовления пластиковой тары для розлива соков и других напитков.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2013гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 60 млн. руб. на период 2011-2013 гг.

  8. Социальные эффекты от реализации проекта: Создание 36 новых рабочих мест, снижение социальной напряженности в городе, повышение поступлений в бюджеты всех уровней

Сводная информация на основе показателей реализации проекта «Организация производства ПЭТ преформ от 24 до 38 грамм ООО «Ассоль»

Таблица 31



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Организация производства ПЭТ преформ от 24 до 38 грамм ООО «Ассоль»

2010-2013

60

40

1,8



5. Инвестиционный проект «Создание логистического центра»

  1. Название проекта: «Создание логистического центра»

  2. Потенциальные инвесторы проекта: частные инвестиции; муниципальное образование

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: строительство современного комплекса складских помещений класса «А», а также улучшение условия транзитных перевозок в направлении Москва-Липецк, Липецк-Тула.

  5. Краткое описание проекта: Использует выгодное транспортно – географическое расположение города Лебедянь как одного из транзитных центров Липецкой области Проект предусматривает строительство складских помещений общей площадью свыше 50 тыс.кв. метров.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2015– 2018гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 35 млн. руб. на период 2015-2018 гг.

  8. Социальные эффекты от реализации проекта: Создание 200 новых рабочих мест, повышение поступлений в бюджеты всех уровней. Кроме того, потребуется создание инфраструктуры для строительства логистического центра, что также приведет к созданию дополнительных рабочих мест, в том числе и в отраслях, связанных со строительством логистического центра договорными отношениями.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Создание логистического центра

Таблица 32



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Создание логистического центра

2015-2018

35,00

200

7,00



6. Инвестиционный проект «Создание предприятия по производству строительного и облицовочного кирпича и тротуарной плитки.»

  1. Название проекта: «Создание предприятия по производству строительного и облицовочного кирпича и тротуарной плитки.»

  2. Потенциальные инвесторы проекта: частные инвесторы;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минпромторг России

  4. Цели проекта: обеспечение рынка строительным и облицовочным кирпичом и тротуарной плиткой, выпуск сувенирной продукции и декоративных изделий для садово-парковых нужд города, организаций и индивидуальных покупателей.

  5. Краткое описание проекта: Наличие нескольких богатых близкорасположенных к городу месторождений сырья для производства кирпича в совокупности с растущими потребностями индивидуального и промышленного строительства, также нуждами города делают этот проект достаточно привлекательным для инвесторов.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2015 – 2018гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 30 млн. руб. на период 2015-2018 гг.

  8. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 50 новых рабочих мест, дополнительные поступления в бюджеты всех уровней.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Создание предприятия по производству строительного и облицовочного кирпича и тротуарной плитки.

Таблица 33



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Создание предприятия по производству строительного и облицовочного кирпича и тротуарной плитки.

2015-2018

30,00

50

5,00



7. Инвестиционный проект «Реконструкция дорожной сети и модернизация транспортного обслуживания»

  1. Название проекта: «Реконструкция дорожной сети и модернизация транспортного обслуживания».

  2. Потенциальные источники финансирования проекта: Федеральный и частные инвесторы.

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минтранс России

  4. Цель проекта: повышение пропускной способности транспортных магистралей, устойчивости транспортных потоков, безопасности дорожного движения и снижение экологической нагрузки на город.

  5. Краткое описание проекта: необходимость увеличения пропускной способности транспортных магистралей, также снижения транспортной и экологической нагрузки на городские магистрали при сохранении транспортных потоков. Кроме того, создание дополнительных транспортных магистралей повысит безопасность города в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, т.к. современное состояние транспортных артерий, соединяющих город с внешней средой, в результате ЧС может привести к полному коллапсу не только экономики города, но и системы жизнеобеспечения города. Данный проект является одним из важнейших с точки зрения обеспечения успешного и поступательного развития города и вывода его из категории моногородов.

Проект представляет собой решение комплекса задач, а именно: Строительство объездной дороги (8 км) (24 млн. руб.), строительство нового моста через реку Дон (300 млн. руб.), реконструкцию мостового перехода через р. Дон в черте города Лебедянь (50 млн. руб.), строительство асфальтного завода (50 млн. руб.) и строительство нового автовокзала (90 млн. руб.).

  1. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2011 – 2013гг.

  2. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией общие затраты на реализацию проекта составят 514 млн. руб. на период 2011-2013 гг.

  3. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 350 новых рабочих мест.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта «Реконструкция дорожной сети и модернизация транспортного обслуживания»

Таблица 34



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

«Реконструкция дорожной сети и модернизация транспортного обслуживания»

2011-2012

514

350

40,00



8. Инвестиционный проект «Реконструкция и модернизация системы водоотведения и очистных сооружений»


  1. Название проекта: «Реконструкция и модернизация системы водоотведения и очистных сооружений».

  2. Основные источники финансирования проекта: федеральный бюджет, Администрация г. Лебедянь, частные инвесторы;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: Повышение экологической безопасности города

  5. Краткое описание проекта: Проект имеет комплексный характер и состоит из двух частей: «Реконструкция системы водоотведения» (392,5 млн. руб.) и «Реконструкция и модернизация очистных сооружений» (300 млн. руб., в том числе 150 млн. рублей ОАО «Лебедянский»). Проект вызван необходимостью замены изношенных систем водоотведения и модернизация существующей системы очистки сточных вод.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2013гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 692,456 млн. руб. на период 2010-2013 гг.

  8. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 115 новых рабочих мест.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Реконструкция системы водоотведения

Таблица 35



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Реконструкция системы водоотведения

2010-2013

692,456

115

4,00



9. Инвестиционный проект «Строительство мусоросортировочного перерабатывающего комплекса-завода»

  1. Название проекта: «Строительство мусоросортировочного перерабатывающего комплекса-завода».

  2. Основной инвестор проекта: частные инвестиции;

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минприроды России

  4. Цель проекта: повышение экологической безопасности города и улучшение городской среды

  5. Краткое описание проекта: Возрастающий объем ТБО и неспособность полигонов справляться с возрастающим потоком отходов, недостаточное количество земельных участков пригодных для организации новых полигонов для захоронения ТБО, коммерческое использование вторичного сырья, полученного в ходе сортировки ТБО.

  6. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2015 – 2018гг.

  7. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 310 млн. руб. на период 2015-2018 гг.

  8. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 130 новых рабочих мест, создание благоприятной среды проживания горожан, повышение экологической безопасности.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Строительство мусоросортировочного перерабатывающего комплекса-завода

Таблица 36



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Доп. поступления в бюджет МО, млн.руб.

Строительство мусоросортировочного перерабатывающего комплекса-завода

2015-2018

310,00

130

4,00



10. «Адресная программа по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов»

  1. Название проекта: «Адресная программа по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов».

  2. Основной инвестор проекта: федеральный бюджет, региональный и местный бюджеты, а также частные инвесторы

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: создание благоприятной среды проживания горожан

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2015гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 155 млн. руб. на период 2010-2015 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 126 новых рабочих мест.


Сводная информация на основе показателей реализации проекта Адресная программа по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов

Таблица 37



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Адресная программа по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов

2010-2015

155,5

126


11.«Адресная программа по отселению из аварийного жилищного фонда с поддержанием строительного рынка жилья»


  1. Название проекта: «Адресная программа по отселению из аварийного жилищного фонда с поддержанием строительного рынка жилья».

  2. Основные источники финансирования проекта: федеральный, региональный бюджет и местный бюджет

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: создание благоприятной среды проживания горожан

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2011гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 109 млн. руб. на период 2010-2015 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание благоприятной среды проживания жителей г. Лебедянь

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Адресная программа по отселению из аварийного жилищного фонда с поддержанием строительного рынка жилья

Таблица 38



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Адресная программа по отселению из аварийного жилищного фонда с поддержанием строительного рынка жилья

2010-2015

109,00






12. Инвестиционный проект «Модернизация систем энерго-, тепло- и водоснабжения города»

  1. Название проекта: «Модернизация систем энерго-, тепло- и водоснабжения города».

  2. Основной инвестор проекта: Администрация г. Лебедянь

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России, Минэнерго России

  4. Цель проекта: повышение экологической безопасности и создание благоприятной среды проживания горожан, повышение качества жизни горожан.

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2015гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией общие затраты на реализацию проекта составят 115,5 млн. руб. на период 2010-2015 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 225 новых рабочих мест.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Модернизация систем энерго-, тепло- и водоснабжения города

Таблица 39



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Модернизация систем водоснабжения и водоотведения.

2010-2015

115,50

225



13. Инвестиционный проект «Развитие дорожной инфраструктуры и благоустройство города»

  1. Название проекта: «Развитие дорожной инфраструктуры и благоустройство города».

  2. Основные источники финансирования проекта: Администрация г. Лебедянь, частные инвесторы

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: повышение доступности отдалённых районов города, увеличение пропускной способности городских магистралей, создание благоприятной среды проживания горожан.

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2011 – 2020гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 125 млн. руб. на период 2011-2020 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 150 новых рабочих мест, создание благоприятной среды проживания горожан.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Развитие дорожной инфраструктуры и благоустройство города

Таблица 40



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Развитие дорожной инфраструктуры и благоустройство

2011-2020

125,00

150



14. Инвестиционный проект «Строительство спортивно-оздоровительного комплекса»

  1. Название проекта: «Строительство спортивно-оздоровительного комплекса, рассчитанного на посещение 280 человек в день».

  2. Основной инвестор проекта: Администрация Лебедянского района

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минспорттуризм России

  4. Цель проекта: укрепление здоровья населения, через предоставление услуг спортивно-оздоровительного и рекреационного характера, популяризация спорта и физкультуры среди населения, привлечение детей и молодёжи для занятий в спортивных секциях.

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2012гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 145 млн. руб. на период 2010-2012 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 15 новых рабочих мест, популяризация среди населения идеи здорового образа жизни.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Строительство спортивно-оздоровительного комплекса

Таблица 41



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Модернизация системы электроснабжения города

2010-2012

145

15



15. Инвестиционный проект «Строительство ДОУ на 260 мест»


  1. Название проекта: «Строительство ДОУ (детского сада) на 260 мест».

  2. Основной инвестор проекта: Администрация Лебедянского района

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минрегион России

  4. Цель проекта: обеспечение детей местами в детском садике, снятие социальной напряжённости, связанной с нехваткой мест в детских садах.

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2012гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 156 млн. руб. на период 2010-2012 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание 70 новых рабочих мест, уменьшение напряженности с местами в детских дошкольных учреждениях, создание условий для стимулирования рождаемости в городе.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Строительство ДОУ на 260 мест

Таблица 42



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Модернизация системы теплоснабжения города

2010-2012

156

70



16. Инвестиционный проект «Программа поддержки малого бизнеса»


  1. Название проекта: «Программа поддержки малого бизнеса».

  2. Основные инвесторы проекта: Администрация г. Лебедянь

  3. Заинтересованный федеральный орган исполнительной власти: Минэкономразвития России

  4. Цель проекта: создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса в г. Лебедянь; Увеличение доли малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров и оказанных услуг собственного производства до 7-7,5 %

  5. Сроки начала и окончания реализации проекта: 2010 – 2015гг.

  6. Потребность в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта: В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией затраты на реализацию проекта составят 0.3 млн. руб. на период 2010-2015 гг.

  7. Социальный эффект от реализации проекта: Создание новых рабочих мест, создание благоприятной среды проживания горожан, повышение качества жизни, повышение экономической самостоятельности горожан.

Сводная информация на основе показателей реализации проекта Программа поддержки малого бизнеса

Таблица 43



Наименование проекта

Срок реализации

Общий объем инвестиции, млн. руб.

Кол-во новых рабочих мест, чел.

Программа поддержки малого бизнеса

2010-2015

0,30

0,00

































Целевые показатели стратегического плана (на конец соответствующего года)




















Таблица

44






Наименование показателя

Ед. изм.

ФАКТ

ПЛАН

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2020

1

Численность населения МО

чел.

20500

20400

20300

20350

20500

20650

23000

2

Доля работающих на градообразующем предприятии от численности экономически активного населения МО

%

42,32

31,89

27,9

26,6

25,85

24,35

19,9

3

Доля работающих на малых предприятиях от численности экономически активного МО

%

4,3

4,4

4,6

5,4

6,33

7,41

10

4

Уровень зарегистрированной безработицы в МО

%

2,43

2,31

2,2

2

1,9

1,8

0,7

5

Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест в период реализации проектов

чел.

0

0

130

225

280

300

560

6

Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест в период эксплуатации проектов (накопленным итогом)

чел.

0

20

228

451

614

819

1150

7

Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий МО

руб.

13556

15180

17000

18400

19800

20800

27900

8

Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства

млн. руб.

24355,1

27280

30500

34200

38300

45900

137300

9

Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующим предприятием

млн. руб.

20911,4

20800

22048

23370

25000

27000

76600

10

Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства

%

85,86

76,25

72,29

68,33

65,29

58,82

55,79

11

Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства организаций

%

0,49

0,58

0,7

0,84

1,01

1,2

7,48

12

Количество субъектов малого предпринимательства в МО

ед.

1091

1180

1270

1400

1500

1700

3100

13

Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет

млн. руб.

0

 

20

11

13

15

16

14

Объем привлеченных внебюджетных инвестиций

млн. руб.

0

106,26

225,33

175,33

113,26

6,3

406,3

15

Доля собственных доходов бюджета МО в общих доходах МО

млн. руб.

47,2

51,9

57,1

62,8

69

71

75


  1. Мониторинг стратегического плана.

Общий ход реализации Стратегического плана социально-экономического развития городского поселения город Лебедянь до 2020 года контролируется Координационным Советом, который не реже одного раза в год проводит открытое заседание, на котором будет представляться и обсуждаться отчет о ходе реализации стратегического плана, а также необходимых корректировках и уточнениях Стратегического плана социально-экономического развития города Лебедянь.

Подготовкой доклада будет заниматься специальная группа по мониторингу Стратегического плана, которая будет создана из специалистов администрации города.

Основной целью мониторинга является обеспечение реализации стратегического плана. С учетом результатов мониторинга принимаются решения о распределении ресурсов и корректировке целей стратегического плана.

В ходе мониторинга стратегического плана будет решаться следующая задача:

- оценка степени достижения главной цели и подцелей стратегического плана, для принятия решений о распределении ресурсов на достижение целей или о корректировке целей.

Мониторинг Стратегического плана социально-экономического развития включает в себя следующие составные части:

1. Мониторинг внешней среды развития города. Необходимо провести работу по изучению ситуации в отраслях города, имеющих для дальнейшего развития стратегическое значение.

2. Мониторинг общих результатов реализации стратегического плана, степени продвижения по выбранным стратегическим подцелям к главной цели. Необходимо провести анализ статистики и отобранных контрольных показателей, характеризующих:

- мониторинг достижения главной цели;

- мониторинг продвижения по отраслевым стратегиям.

Объединение итогов мониторинга по названным направлениям в сводном отчете позволяет осуществлять мониторинг актуальности стратегического плана, сделать выводы о необходимости его корректировки. Этим гарантируется постоянное обновление стратегического плана и стимулируется его реализация.

Действующие целевые программы охватывают широкий спектр городских проблем, требующих приоритетного решения и первоочередного финансирования. Коммунальное хозяйство, градостроительный комплекс, пассажирский транспорт, сферы культуры, здравоохранения, образования и спорта, а также система социальной защиты нуждающихся слоев населения поддерживается в дееспособном состоянии в соответствии с выполнением программных мероприятий. Однако основная часть программных мероприятий носит текущий, повседневный характер, неполно отражает стратегические цели развития города на ближайшую перспективу. При формировании нового комплекса целевых программ следует опираться на Стратегический план развития социально-экономического развития городского поселения город Лебедянь на период до 2020 года.

Мероприятия по реализации Стратегического плана развития города до 2020 года:

1. Принятие городским Советом депутатов решения об утверждении «Стратегического плана социально-экономического развития городского поселения город Лебедянь на период до 2020 года».

2. Осуществление корректировки действующих целевых программ и утверждение новых целевых программ развития городского поселения город Лебедянь (при необходимости).




Каталог: doci
doci -> Ректор спбгут
doci -> Вопросы к зачёту по дисциплине «Методологические проблемы современной науки»
doci -> Самостоятельная работа магистранта над дисциплиной складывается из подготовки к практическим занятиям и к зачёту, а также работы над докладами и рефератом
doci -> Ректор спбгут
doci -> Основная образовательная программа высшего профессиональногообразования
doci -> Экзаменационные вопросы к циклу дисциплин «Цифровая обработка сигналов»
doci -> Моделирование процессов усиления оптического излучения в линейных трактах волс
doci -> 1. Быстрая разработка приложений с высокопроизводительным графическим пользовательским интерфейсом (gui)


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал