Анализ реализации Стратегии развития города до 2012 год



страница4/12
Дата26.10.2016
Размер1,81 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

В настоящий момент в городе насчитывается 35 автобусных маршрутов, включая экспрессные, и 3 трамвайных маршрута. Автобусы связывают между собой все 4 микрорайона города, а также отдаленные посёлки, находящиеся в городской черте: Питино, Новые Углы и пос. Тоншалово, и отдалённые промышленные предприятия. Есть также сезонные дачные маршруты.

Общий парк автобусного подвижного состава составляет около 335 ед., однако реально на маршрутах городского пассажирского транспорта работает 300 ед. (среднее в день). По итогам 2011 года из них 155 ед. муниципальных автобусов и 145 ед. частных автобусов.

Количество подвижного состава (среднесписочное) с 2003 года увеличилось на 13 ед. вследствие обновления автобусного парка. Количество выполненных рейсов увеличилось в 2,2 раза. «Пик» автобусных перевозок приходится на 2006 и 2007 годы.

Количество подвижного состава трамвайных вагонов снизилось на 19 единиц (35%), количество трамваев на линии – на 5 ед., вместе с тем снизилось и количество фактически выполненных рейсов на 19 тыс.ед. «Пик» трамвайных перевозок приходится на 2003 год.




Рис.4. Динамика перевезенных пассажиров, млн.чел.

Число перевезенных за год пассажиров, по сравнению с 2003 годом, снизилось на 2,4 млн. чел. Перевозки автобусами увеличились на 4,9 млн. чел. Кроме того, с 2005 г. изменилась система учёта льготных категорий пассажиров, т.к. был введён единый именной льготный месячный проездной билет.

Доля перевозок частными предприятиями снизилась на 16% и на данный момент составляет 48%. Больше всего пассажирских перевозок трамваями было в 2003-2004 годах, начиная с 2008 года и по сегодняшний день доля перевозок трамваями составляет 13%.

Причиной вышеизложенного является возросшее в городе количество личного автотранспорта, которому горожане отдают предпочтение. Согласно статистике количество индивидуальных легковых автомобилей в Череповце постоянно растет, с 2004 года количество автотранспорта увеличилось на 22604 единицы. Средний интервал движения автобусов в часы «Пик» 7 минут, средний интервал движения трамваев - 8 минут. Средняя наполняемость автобусов укладывается в норматив 50%, трамвая– 40%.

Значительно увеличилась доля автобусов с ЕВРО-21, ЕВРО-32 с 25 до 46%, что оказывает положительное влияние на состояние окружающей среды. Однако процент амортизации подвижного состава растет и на данный момент он составляет 55%. Даже планомерное повышение тарифа не позволяет муниципальным предприятиям осуществлять инвестиции по обновлению подвижного состава. Тариф на проезд в общественном транспорте с 2003 по 2012 год вырос на 220%, стоимость топлива за аналогичный период выросла на 150%.

Вывод: Главная цель по направлению «Городской транспорт» достигнута частично. Оптимизированы транспортные потоки, наполняемость салонов укладывается в нормативы, промежуток ожидания транспорта 7 минут, маршруты разработаны так, что они охватывают весь город, что позволяет горожанам перемещаться по городу без дополнительных пересадок.

Целью направления «Благоприятная социальная среда» является – обеспечение социальной адаптации объектов социальной защиты к изменяющимся социально-экономическим условиям с использованием передовых социальных технологий.

Реализацию социальной политики в городе Череповце осуществляет комитет социальной защиты населения города и 6 подведомственных муниципальных учреждений социальной защиты населения, предоставляющих социальные услуги ветеранам и инвалидам, семьям с детьми, в том числе с детьми - инвалидами, а также иным категориям граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации. В городе функционирует единственное в области учреждение, использующее нестационарные передовые методики реабилитации детей с ограниченными возможностями. В 2011 году разнообразные социальные услуги в них получили более 45 000 нуждающихся граждан (2003 - 9 776 чел.), в том числе, инвалидов, ветеранов, малообеспеченных семей с детьми, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации или социально опасном положении.

Кадровую основу системы социальной защиты населения города составили 605 человек, в том числе, 96 человек - специалисты комитета социальной защиты населения , 509 - специалисты подведомственных муниципальных учреждений. Обеспеченность кадрами комитета составляет 100 %, учреждений — 88 %. Текучесть кадров по сфере: 5% - в комитете социальной защиты населения; 20% - в учреждениях социальной защиты населения. Показатель текучести кадров в муниципальных учреждениях социального обслуживания населения остается критически высоким по причине низкого уровня заработной платы.

Содержание деятельности сферы за указанный период претерпело значительные изменения. В 2003-2004 года деятельность по предоставлению мер социальной поддержки и социального обслуживания определялась в рамках исполнения ежегодных Программ социальной защиты населения города, утвержденных постановлениями Череповецкой городской Думы, значительная часть мер социальной поддержки предоставлялась на городском уровне по категорийному принципу. В 2003 году численность получателей мер социальной поддержки за счет средств городского бюджета составляла 10 423 чел., в 2004 году — 12 779 чел., в 2011 году - 585 чел.. В последующий период реализация стратегических мероприятий по развитию сферы обусловлена в первую очередь активным изменением нормативно-правовой базы по вопросам социальной защиты населения на федеральном и региональном уровнях, в том числе наделение органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями в сфере труда и социальной защиты населения. С 2004 по 2012 годы в сфере социальной защиты населения реализованы следующие мероприятия:

- введение на региональном уровне дополнительных значимых мер социальной поддержки (назначение и выплата различных видов пособий) социально-незащищенным категориям семей с детьми;

- реализация мероприятий по замене льгот в натуральном выражении ежемесячной денежной выплатой;

- назначение и выплата субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг на расчетные персонифицированные счета граждан;

- усиление адресной поддержки малообеспеченных граждан, не имеющих возможности для самостоятельного решения социальных проблем ввиду низкого уровня их доходов, находящимся в трудной жизненной ситуации, через предоставление государственной социальной помощи в виде ежемесячного социального пособия, ежеквартального социального пособия, единовременной материальной помощи (денежные выплаты, натуральная помощь) за счет средств областного бюджета (2011 г. - 5 206 чел.);

- проведение мероприятий по реализации государственной политики в сфере опеки и попечительства в отношении недееспособных и других категорий граждан, нуждающихся в особых формах защиты;

- передача комитету социальной защиты населения города с 1 января 2010 года полномочий по организации отдыха и оздоровления детей, проживающих на территории города Череповца;

- монетизация льгот по оплате жилья и коммунальных услуг (2011 г - 101 413 чел.);

- проведение эксперимента по предоставлению гражданам мер социальной поддержки по модели «одно окно»;

- перевод на сетевой вариант используемых программных комплексов; создание информационно-технической основы для внедрения АИС «Электронный социальный регистр населения Вологодской области»;

- внедрение в 2011-2012 годах Административных регламентов предоставления государственных услуг по предоставлению мер социальной поддержки;

- реализация мероприятий целевых программ:

- долгосрочной целевой программы "Дорога к дому" на 2009-2012 годы", утвержденной постановлением Правительства Вологодской области от 3.07.2009 № 1025;

- долгосрочной целевой программы «Безбарьерная среда» на 2010-2014 годы, утвержденная постановлением правительства Вологодской области от 26.03.2010 № 334;

- долгосрочной целевой программы «Безбарьерная среда» на 2011-2013 годы», утвержденной постановлением мэрии города от 11.10.2010 № 3891;

- долгосрочной целевой программы «Старшее поколение» на 2011 - 2015 годы, утвержденной постановлением правительства Вологодской области от 28.02.2011 № 164.

Реализация мероприятий программы в 2011 году создала условия для комплексной реабилитации и интеграции более 2,5 тысяч инвалидов, в том числе детей - инвалидов в общество.

В 2011 году Череповец занял I место в конкурсе городов России «Город равных возможностей для детей» в категории городов с населением свыше 100 тыс. человек. Конкурс проводился Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации и Ассоциацией малых и средних городов России. По итогам конкурса муниципальному бюджетному учреждению «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Преодоление» было выделено 150 тысяч рублей на оборудование сенсорной комнаты.

В 2011 году на базе муниципальных бюджетных учреждениях социального обслуживания семьи и детей успешно продолжена реализация 5-ти проектов в рамках долгосрочной целевой программы «Дорога к дому» (служба «Социальная скорая помощь», проекты «Шаг навстречу», «Родительская Академия», «Семья +», «Семейно-воспитательная группа» и клуб «Ты не одна»).

В городе сложилась эффективная система по решению вопросов охраны труда в сфере социально-трудовых отношений, которая включает: проведение заседаний городской межведомственной комиссии по охране труда, участие в расследовании тяжелых и со смертельным исходом несчастных случаев на производстве. Проводятся заседания круглого стола по вопросам охраны труда, оказывается методическая помощь работодателям по вопросам применения трудового законодательства и улучшения условий и охраны труда, ежегодно проводится городской этап областного смотра-конкурса «Лучшая организация работы по охране труда». С 2008 года осуществляется реализация на территории города проекта Международной организации труда «Улучшение системы управления охраной труда на Северо-Западе России», направленного на создание профилактической системы оценки и управления профессиональными рисками.

Целью направления «Безопасный город» является повышение безопасности проживания в городе.

В городе Череповце основную нагрузку по обеспечению общественной безопасности несут подразделения управления министерства внутренних дел России по городу Череповцу, отряд Федеральной противопожарной службы Главного Управления МЧС России по Вологодской области, муниципальное казенное учреждение «Центр по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций», службы безопасности и охранные структуры промышленных предприятий, организаций.

На обеспечение общественной безопасности прямое влияние оказывает уровень развития образования, здравоохранения, социальной защиты, организации досуга, обеспечение занятости населения. Население города выступает в роли потребителя. С другой стороны, определенная часть горожан является теми, кто угрожает общественной безопасности: неработающие, освобожденные из мест лишения свободы, условно осужденные, лица без определенного места жительства, асоциальные семьи, граждане с низким уровнем образования.

Большая часть преступлений совершается лицами нигде не работающими и ранее судимыми. Доля неработающих граждан, совершаемых преступления колеблется от 20% до 68%. Доля преступлений ранее судимых составляет от 29% до 74%.

Динамика коэффициента преступности на 10 тыс. человек.






2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Коэффициент преступности на 10 тыс. населения, в т.ч. по видам:

273,6

348,1

352,9

311,0

287,0

252,3

242,2

230,8

250

Опрос общественного мнения горожан относительно безопасности проживания в городе не демонстрирует ярко выраженной динамики ни в сторону ухудшения ситуации, ни в сторону улучшения.

Оценка горожанами безопасности проживания в городе, балл






2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Оценка безопасности проживания в городе, всего

н/д

н/д

н/д

45,8

47,7

44,6

47,6

46,6

46,3

За рассматриваемый период на территории города не было допущено актов терроризма, групповых нарушений общественного порядка, вооруженных разборок преступных формирований.

При общем снижении количества зарегистрированных правонарушений и преступлений повысился процент раскрываемости преступлений. Сохраняется стабильно высокий уровень преступлений, совершенных в общественных местах, уровень краж, преступлений против личности. Значительно снизились случаи угона автотранспорта. Однако увеличение количества личного автотранспорта привело к росту ДТП на дорогах города.

Растет популяризация услуг вневедомственной охраны, охранных агентств. Ведется жесткий контроль за квартирами-притонами – участковыми уполномоченными полиции осуществляется контроль за лицами, состоящими на профилактических учетах ОВД, квартирами-притонами. Произведено выделение территории садоводческих товариществ, расположенных в городской черте, в отдельный административный участок и на постоянной основе закрепление за ними УУП.

В целях обеспечения общественной безопасности в городе реализованы следующие программы, планы, мероприятия:

- комплексный план мероприятий по профилактике правонарушений и обеспечению общественной безопасности в городе Череповце на 2003, 2004, 2005, 2006 гг. «Правопорядок»;

- межведомственная комплексная программа «Профилактика правонарушений в городе Череповце» на 2007-2008 годы, 2009-2012 годы, на 2011-2012 годы;

- межведомственная комплексная программа «Профилактика правонарушений в Вологодской области» на 2007-2008 годы, 2009-2012 годы;

- обеспечено функционирование филиалов Центра профилактики правонарушений в 27 микрорайонах города и обеспечено взаимодействие с населением, работа по выявлению и профилактике правонарушений;

- осуществление мероприятий, направленных на социальную адаптацию лиц без определенного места жительства, лиц, вернувшихся из мест лишения свободы;

- вовлечение населения в деятельность по охране общественного порядка, популяризация ДНД (в 27 микрорайонах города уже работают 32 добровольные рабочие дружины в составе 986 дружинников и оперативный студенческий отряд дружинников в составе 87 человек; в целях координации их деятельности создан городской штаб добровольных народных дружин);

- организация взаимодействия с общественными и политическими объединениями горожан;

- реализация мероприятий по антитеррористической защищенности городских объектов; установка технических средств и систем обеспечения антитеррористической безопасности, осуществление дополнительных мер защиты;

- создание единой информационной сети УМВД города.

Оперативное информирование служб УМВД о преступлениях, сохраняя анонимность информации, осуществляется четырьмя телефонами «доверия», на все аппараты установлены автоответчики. При непосредственном участии сотрудников УМВД в городских СМИ опубликовано и вышло в эфир: 264 профилактические информации в 2006 году, 277 – в 2007, 384 – в 2008, 433 – в 2009, 462 – в 2010, 1238 –в 2011 году. В УМВД России по г. Череповцу функционирует Экспертно-криминалистический отдел.

В рамках программы «Безопасный город» установлена система видеонаблюдения, выведено изображение с 62 видеокамер, установленных в местах массового пребывания граждан с выводом на СУН УМВД России по г. Череповцу; с выводом на мониторы постов ОВО УМВД России по г. Череповцу установлено 183 камеры (86 наружных, 97 внутренних).

В УМВД применяются меры индивидуального стимулирования с учетом вклада в раскрытие и профилактику преступлений. В УМВД применяются меры морального стимулирования гражданам, оказавшим помощь в задержании преступников, раскрытии преступлений.

В период с 2004 по 2011 год в результате совместных усилий общая раскрываемость преступлений увеличилась с 42,1% до 47,76%. На 28,7% повышена раскрываемость причинений тяжкого вреда здоровью, на 4,2% - краж, на 5,4% - грабежей, на 6,9% - разбойных нападений, на 0,2% - угонов.

В 2005 – 2011г.г. массовых беспорядков в городе не допущено.

В период с 2003 по 2010 годы преступность несовершеннолетних снизилась на 54% (с 544 преступлений до 251).

Динамика детской и подростковой преступности, случаев.






2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Совершено преступлений всего,

в том числе:



544

338

387

374

435

349

232

205

251

В настоящее время наблюдается рост подростковой преступности, однако ее уровень значительно ниже, чем за 9 месяцев 2003 года (-45,6%). Возможной причиной является действие закона Вологодской области о «комендантском часе» для детей и подростков.

Большую долю в детской преступности занимают кражи – от 20% до 48%. Следующие, по количеству совершенных преступлений, идут грабежи. Их доля составляет от 11% до 28%. Большее количество подростков, привлеченных к уголовной ответственности – это подростки от 16 до 17 лет. Больше всего подростков привлечены к уголовной ответственности в 2003, 2004 и 2006 годах.

Ситуация, связанная с оборотом наркотиков, критична. Количество преступлений выросло почти в 3 раза, из них со сбытом наркотиков – с 42% до 60%. Процент привлеченных к ответственности за сбыт и распространение наркотиков также мал и составляет около 30%. Количество изъятых наркотических средств (в граммах) выросло в 45 раз, но это говорит о все увеличивающемся обороте наркотиков.

Доля лиц с диагнозом «наркомания» неуклонно растет. За последние 7 лет их количество выросло на 428 человек (60 человек в год, 5 человек в месяц, 1-2 человека в неделю).

Одно из важных направлений общественной безопасности - это повышение уровня защищенности граждан от дорожно-транспортных происшествий и их последствий. Для достижения указанной цели реализуется программа «Повышение безопасности дорожного движения на территории муниципального образования «Город Череповец».

Количество ДТП в 2010 году по сравнению с 2003 годом значительно возросло (+48,1%), увеличилось и число граждан, получивших травмы различной степени тяжести в результате дорожно-транспортных происшествий (+58,3%).

Вывод. Главная цель «Повышение безопасности проживания в городе» достигнута частично.

Целью направления «ЖКХ» является – создание благоприятных условий проживания и обслуживания жилищного фонда.

В рамках реализации направления по совершенствованию системы управления в жилищной сфере департаментом ЖХК на систематической основе предоставлялась консультационная помощь и содействие в организации товариществ собственников жилья, проводилась разъяснительная работа по организации и их деятельности.

Динамика количества ТСЖ в многоквартирных домах города Череповца, ед.



2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

54

67

75

86

103

143

165

198

241

Структура управления жилищным фондом города (на 31.12.2011 г.) выглядит следующим образом: из 1678 многоквартирных домов в 93 (5,5%) созданы жилищно-строительные кооперативы, в 241 (14,4%) – созданы товарищества собственников жилья, в 1344 (80,1%) управление осуществляется управляющей компанией.

Также организована консультационная деятельность с инициативными группами и жителями многоквартирных домов по разъяснению требований действующего законодательства.

На городском сайте www.cherinfo.ru создан информационный портал, на котором размещается информация и комментарии об изменении нормативно-правовой базы по жилищному законодательству.

Для повышения контроля качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, выполняемых работ и эффективности расходования средств проводиться работа по содействию создания в каждом многоквартирном доме Совета дома.

Избранные советы призваны помочь собственникам на практике решать текущие вопросы по снижению оплаты за жилищные и коммунальные услуги в случае предоставления их ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность; содействовать получению от управляющей организации достоверной информации о расходовании собранных платежей, о стоимости и объемах ремонтных работ, о расчетах с энергоснабжающими организациями и т.п.

Для решения задачи по созданию конкурентной среды в жилищной сфере, в соответствии со стандартами раскрытия информации, утвержденными постановлением Правительства РФ от 23.09.2010 № 731, на городском сайте размещена информация по отчетам управляющих компаний.

С 2011 года департаментом ДЖКХ составляется рейтинг управляющих компаний города, в котором оценивается деятельность управляющих компаний по ключевым параметрам. На основании данных рейтинга жители многоквартирных домов имеют возможность более объективно провести оценку при выборе управляющей компаний. Контроль за качеством предоставляемых жилищно-коммунальных услуг со стороны жильцов-собственников остается на низком уровне. Отмечается пассивность и инертность горожан в вопросе организации инициативных групп для участия в управлении многоквартирными домами, выборе подрядных организаций и согласовании перечня капитальных работ.

Оценка качества жилищно-коммунальных услуг горожанами остается уровне 2003 года и не демонстрирует динамики к повышению. Сфера ЖКХ по прежнему не является привлекательной для потенциальных инвесторов; процент домов нуждающихся в ремонте остается по-прежнему высоким, происходит постепенное увеличение степени износа жилищного фонда. Наблюдается превышение темпов старения жилищного фонда над темпами модернизации.

На низком уровне остается инвестиционная привлекательность жилищно-коммунального хозяйства. Капитальные и текущие ремонты жилого фонда финансируются за счет городского бюджета, региональных и федеральных целевых программ. За счет привлечения средств Фонда содействия реформированию ЖКХ проведены капитальные ремонты многоквартирных домов: 2008 г. – 265 домов (256,065 млн. руб.); 2009 г. – 122 дома (249,980 млн. руб.); 2010 г. – 160 дома (294,964 млн. руб.). Для решения проблемы капитального ремонта жилищного фонда в городе принята муниципальная адресная программа «Капитальный ремонт многоквартирных домов», участниками которой являются: товарищества собственников жилья, жилищные и жилищно-строительных кооперативы, управляющие организации. В настоящее время насчитывается 118 (7%) многоквартирных домов первых массовых серий, требующих проведения капитальных ремонтов. Не реализована задача обеспечения маневренного муниципального жилого фонда для перенаселения граждан на период проведения капитальных ремонтов домов.

На протяжении всех лет городская администрация уделяет значительное внимание повышению благоустроенности городских территорий и повышению внешней привлекательности города. С 2003 года фиксируется увеличения объема средств, выделяемых на ремонт дорог общего пользования, устройства наружного освещения, озеленения, обустройству рекреационных зон отдыха горожан (парки, скверы, пляжи). Общий объем средств выделяемых на благоустройство города по сравнению с 2003 годом вырос более чем в 2,5 раза.

В городе организована работа по созданию концепции единой светоцветовой среды, учитывающей развитие архитектурно-художественного освещения, определяющей энергосберегающие мероприятия, и критерии, которые позволят увязать между собой отдельные виды освещения, что также имеет немаловажное значение.

Для повышения надежности тепло-, газо-, водо- и электроснабжения, экономии и энергосбережения ресурсов администрацией города были инициированы и проведены работы по реконструкции и капитальным ремонтам теплосилового оборудования и тепловых сетей. В результате проведенных работ по реконструкции и капитальным ремонтам теплосилового оборудования и тепловых сетей удалось снизить процент потерь тепловой энергии с 15,22 % до 13,45 %. В 2012 году количество многоквартирных домов с реконструированными тепловыми пунктами составляет 1063 шт. (667 шт. на 01.01.2004, рост 37%), из них системы автоматического регулирования установлены в 996 шт., (677 шт. на 01.01.2004 рост 32%).

В результате проведенных работ по реконструкции и капитальным ремонтам систем водоснабжения и водоотведения удалось незначительно снизить потери - на 01.01.2010 они составили 4 996,5 тыс. куб. м. (на 01.01.2004 составляли 6 766,1 тыс.м3). Также реализация МУП «Водоканал» комплекса мероприятий по улучшению состояния питьевого водоснабжения и внедрение ультрафиолетового обеззараживания при водоподготовке позволила отказаться от предварительного хлорирования воды перед подачей ее на сооружения первой ступени очистки и снизить в процессе водоподготовки образование побочных высокотоксичных хлорорганических соединений. В результате выполнения мероприятия достигнуто снижение содержания хлороформа в питьевой воде на 25%, снижение расхода жидкого хлора на 40%.

Несмотря на ряд реализованных мероприятий увеличился процент износа тепловых, водоснабжающих и канализационных сетей. В Череповце 373,2 км тепловых сетей, 199 из них уже отслужили свой нормативный срок, общий износ тепловых сетей составляет 54 %, котельных – износ 35 %.

Износ водопроводных и канализационных сетей составляет 68,83% и
67,37 % соответственно. 214 км водопроводных сетей и 130 км канализационных отслужили установленные нормативные сроки. Потери за 2011 год составили почти 10,75 % от общего отпуска воды всем потребителям.

Остро стоит проблема неудовлетворительного качества горячей воды в 75 домах Зашекснинского района, в которых горячее водоснабжение потребителей производится по открытой схеме.

Электрических сетей в городе более 1200 км, из них 430 отслужили нормативный срок. Средний процент износа электрических сетей 68,91%. Потери электрической энергии за 2011 год составили 10,41 %

Основная проблема отрасли – это недостаточное финансирование и отсутствие инвестиций. Существующие тарифы на сегодняшний день обеспечивают лишь производственную программу МУП.

Также одной из острых вопросов жилищно-коммунального хозяйства города является проблема утилизации твердых бытовых отходов. Городские бытовые отходы, включающие домовой мусор, смет с усовершенствованных дорожных покрытий, нетоксичные отходы коммунальных предприятий, специфические отходы потребления и производства (подлежащие захоронению), собираются по планово-регулярной системе и транспортируются для обезвреживания на организованную свалку. Захоронение производится методом уплотнения и пересыпки изолирующим слоем по выравнивающей высотной схеме. Полигон является источником загрязнения окружающей среды: атмосферного (пожары) и окрестных земель (разлет легких фракций ТБО, вредные стоки, загрязнение почвы). Кроме того, исходя из проектной мощности, полигон подлежит закрытию (ресурсы полигона исчерпаны на 90 %) .

Муниципальное образование «Город Череповец» является участников Проекта Международного банка реконструкции и развития «Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России». Цель проекта заключается в реформировании институциональных связей во всем секторе ЖКХ, начиная от управления и обслуживания жилья до эффективной и прозрачной работы организаций коммунального комплекса в сочетании с реальными инвестициями, направленными на восстановление, модернизацию и переоснащение существующей инфраструктуры.

По итогам реализации 1 этапа данного проекта достигнуты следующие результаты:

- уход от перекрестного субсидирования населения по водоснабжению и водоотведению;

- отсутствие просроченной кредиторской задолженности, организаций финансированных из бюджета;

- переход ко всем платежам за жилищные и коммунальные услуги только через управляющие организации и ТСЖ, ЖСК и в подавляющем большинстве по общедомовым приборам учета;

- предоставление субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг в денежной форме, унификация баз данных и отсутствие задолженности по социальным выплатам;

- выбор и реализация всеми многоквартирными домами города способа управления;

- развитие конкуренции на рынке жилищных услуг;

- постановка на кадастровый учет, установление сервитутов и передача в долевую собственность граждан земельных участков всех многоквартирных домов города;

- информационно-разъяснительная работа с населением по всем вопросам деятельности органов местного самоуправления в сфере ЖКХ через постоянно действующий консультационный пункт, отчеты, сайты и информационные бюллетени управляющих организаций.

В рамках осуществления координации мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности разработана и реализуется долгосрочная целевая программа «Энергетическое обследование и выполнение мероприятий по энергосбережению по результатам его проведения в бюджетных организациях города Череповца» на 2012-2014 годы. Во всех муниципальных учреждениях и предприятиях приняты Программы в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. Департамент ЖКХ оказывает содействие жителям, проживающим в МКД и организациям в осуществлении мероприятий в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в МКД. Осуществляется координация и контроль снижения бюджетными учреждениями потребляемых ресурсов.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница