Дисциплины Образовательной программы бакалавриата



Скачать 39,11 Kb.
Дата13.06.2018
Размер39,11 Kb.

АннотациЯ дисциплины

Образовательной программы бакалавриата

по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление», профиль «Управление персоналом»




«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»


Цель

Состоит в формировании у студентов современных фундаментальных знаний в области применения универсальных методов и средств, используемых для решения задач в рамках различных проектов, а также формирование знаний о закономерностях, присущих управлению проектами в проектно- ориентированных организациях

Задачи


Ожидаемые результаты


По результатам изучения дисциплины студент должен

знать:


уметь:

  • строить и рассчитывать сетевые диаграммы

  • идентифицировать и анализировать риски проекта различать проектную и процессную деятельность;

  • выделять факторы, влияющие на проектную деятельность.

владеть:

  • навыками поиска, обобщения и анализа информации, формулировки цели и выбора путей ее достижения;

  • работы в команде;

  • самоорганизации рабочего времени, рационального

  • распределения ресурсов; практического пользования программных продуктов.

Формируемые компетенции

ОК-3 – способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности;

ПК-4 - способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;

ПК-12 – способность разрабатывать социально-экономические проекты (программы развития), оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ;

ПК-13- способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, готовностью к его реализации с использованием современных инновационных технологий;

ПК-27- способностью участвовать в разработке и реализации проектов в области государственного и муниципального управления.


Содержание дисциплины


1. Менеджмент проекта.

2. Стратегическое управление проектами: концептуальные основы.

3. Организация управления проектами.

Тема 4. Управление программами портфелем проектов.

5. Управление содержанием проекта.

6. Управление проектом по временным параметрам.

7. Управление коммуникациями проекта.

8. Управление качеством проекта

9. Управление рисками проекта. Управление закупками проекта.

10. Управление стоимостью проекта.

11. Управление человеческими ресурсами проекта. Управление конфликтами в проекте

12. Управление знаниями проекта.



Методы обучения

Лекции, семинары, дискуссии, практические занятия, обсуждение самостоятельной работы.

Формы контроля

Текущий контроль успеваемости студентов включает подготовку письменных заданий и устных сообщений, докладов по тематике учебных занятий.

Промежуточный контроль проводится в форме устного опроса.



Итоговый контроль проводится в виде зачета.


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница