Министерство промышленности и науки Свердловской области


Приложение 9. Ключевые инвестиционные проекты промышленного комплекса Свердловской области, реализуемые в период 2010-2015 годы и планируемые на период до 2020 года



Скачать 12,89 Mb.
страница14/68
Дата27.10.2016
Размер12,89 Mb.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   68

Приложение 9. Ключевые инвестиционные проекты промышленного комплекса Свердловской области, реализуемые в период 2010-2015 годы и планируемые на период до 2020 года



Металлургический комплекс
В среднесрочной перспективе и на период до 2020 года запланирована реализация ряда крупных инвестиционных проектов и организация новых производств. Реализация проектов обеспечит:

- снижение ресурсоемкости производства металлопродукции за счет увеличения объемов разливки стали на машинах непрерывного литья заготовок, снижения объемов, а к концу периода - прекращения производства мартеновской стали, увеличения объемов производства алюминия в электролизерах с повышенной силой тока, роста объемов производства тяжелых цветных металлов с использованием автогенных процессов;

- снижение вредного воздействия предприятий на окружающую среду (комплекс мероприятий по охране окружающей среды в аглодоменном и коксохимическом производствах черной металлургической промышленности; на предприятиях алюминиевой и медно-никелевой подотраслей), включая сокращение эмиссий парниковых газов в атмосферу;

- повышение качества и увеличение добавленной стоимости продукции за счет увеличения объемов выплавки стали в электропечах; доли стали, подвергнутой внепечному вакуумированию, роста объемов производства проката тяжелых цветных металлов на машинах непрерывной разливки и отделки; расширения номенклатуры и увеличения доли продукции глубокой переработки металлов;

- увеличение производства высокотехнологичных эффективных видов металлопродукции, в том числе для нужд оборонно-промышленной отрасли: толстого широкого листа, холоднокатаного проката и изделий из него с различными видами покрытий, термообработанных длинномерных рельсов.
ОАО «Севуралбокситруда».

Завершение строительства шахты Черемуховская-Глубокая. Реализация данного проекта позволит с 2016 год добывать до 1,5 млн. тонн бокситов, что позволит в целом по предприятию сохранить годовую добычу на уровне 3 млн. тонн. Бюджет проекта – 4 834 млн. рублей, освоено – 1 251 млн. рублей, срок реализации – 2015 год.
Богословский алюминиевый завод – филиал ОАО «СУАЛ».

Строительство современных электролизеров с силой тока 400 КА, что позволит сделать алюминиевое производство более рентабельным и менее затратным. Срок реализации: 2012-2018 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 19 128,8 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 7 806,9 млн.руб., 2016-2020 гг. – 11 321,9 млн.руб. Модернизация электролизного производства позволит: увеличить объем производства алюминия до 198,3 тыс. тонн год; перейти на новую экологически совершенную технологию производства алюминия, что улучшит экологическую обстановку за счет снижения выбросов по ПДВ.

Строительство нового литейного производства, специализирующегося на производстве плоских, цилиндрических слитков из специальных сплавов для проката и экструзии. Это позволит не иметь на прокатных производствах плавильных мощностей и повысить эффективность производства на 300 $/т.



Проекты по реконструкции и расширению производства.

1) Реконструкция Декомпозиции-1. Срок реализации: 2005-2020 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 3 486,2 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 2 013,4 млн.руб., 2016-2020 гг. – 530,5 млн.руб. Реализация проекта позволит предотвратить выбытие глиноземных мощностей и сокращение не менее 1 200 человек, улучшить качество выпускаемого глинозема.

2) Расширение шламополя № 2. Срок реализации: 2006-2012 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 1 549,6 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 430,1 млн.руб. Реализация проекта позволит: предотвратить выбытие глиноземных мощностей и закрытия глиноземного производства; предотвратить сокращение не менее 4 800 человек; снизить риск загрязнения р. Турья в случае прорыва шламовых вод.

3) Реконструкция системы оборотного цикла повторного использования промышленных стоков. Срок реализации: 2011-2012 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 72,3 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 46,6 млн.руб. Реализация проекта позволит улучшить экологическую обстановку в бассейне Краснотурьинского водохранилища.

4) Реконструкция очистных сооружений хозяйственно-бытовых стоков. Срок реализации: 2011-2012 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 46,7 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 41,9 млн.руб. Реализация проекта позволит: повысить безопасность эксплуатации очистных сооружений; предотвратить возможность загрязнения р. Турья в случае прорыва неочищенных стоков.

5) Консервация шламополя № 1. Срок реализации: 2010-2013 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 203,5 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 132,1 млн.руб. Реализация проекта позволит снизить риск загрязнения р. Турья в случае прорыва шламовых вод.

6) Реконструкция и модернизация глиноземного производства с увеличением производственной мощности до 1 300 тыс. тонн глинозема в год. Срок реализации: 2011-2017 гг. Общий бюджет на весь срок реализации: 7 607,6 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 5 311,8 млн.руб., 2016-2020 гг. – 2 137,8 млн.руб. За счет модернизации глиноземного производства ожидается: прирост в натуральном выражении – 200 тыс. тонн глинозема в год; снижение себестоимости получения глинозема.
ОАО «ЕВРАЗ Качканарский ГОК».

Освоение Собственно-Качканарского месторождения

Бюджет проекта: ~ 6,0 млрд.рублей

Достигаемые результаты:

- поддержание производственной мощности Качканарского горно-обогатительного комбината, являющегося градообразующим предприятием города Качканар, по выпуску товарной продукции;

обеспечение товарной продукцией металлургического комплекса Свердловской области;

- сохранение и улучшение социальной обстановки в Уральском регионе;

- сохранение и увеличение налоговых отчислений во все уровни бюджетов.

Увеличение добычи и переработки руды до 63 млн. тонн в год.

Бюджет проекта: ~ 6,8 млрд. руб. (с НДС)

Достигаемые результаты:

- обеспечение железорудным сырьем развивающиеся мощности ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат»;

- увеличение налоговых отчислений во все уровни бюджетов;

- увеличение занятости населения города Качканар и расположенных вблизи поселков (Валериановск) и городов;

- улучшение социального климата на комбинате, в городе Качканар и Уральском регионе.

Строительство нового отсека шламохранилища:

Бюджет проекта: ≈ 7,0 млрд.руб. (с НДС)

Достигаемые результаты:

- предотвращение остановки предприятия ОАО «ЕВРАЗ КГОК» после 2017 года.

- улучшение экологической обстановки в городах: Качканар, Нижняя Тура и Лесном за счет применения новых технических решений по складированию шламов обогащения руд;

сохранение стабильной обстановки в городе Качканар и на комбинате.


ОАО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат»

Строительство установки вдувания пылеугольного топлива (ПУТ) в доменные печи.

Срок реализации: 2009-2013 годы.

Объем финансирования: 5 352 млн. рублей.

В результате реализации проекта будет достигнуто снижение расхода:

- кокса с 380 до 300 кг/тонн чугуна;

- кислорода с 88 до 65 м3/тонн чугуна.



Строительство нового конвертерного цеха № 2.

Срок реализации: 2015-2017 годы.

Объем финансирования: 50 млрд. рублей.

Мощность нового конвертерного цеха составит 3-3,5 млн. тонн стали в год. С его пуском общая мощность комбината вырастет до 7 млн. тонн стали в год. Строительство коснется не только самого цеха – конвертеров, печей-ковшей, вакууматоров, разливочных машин, но и доменной печи, кислородного производства, энергоресурсов. Предполагается создание до 1,5 тыс. рабочих мест


ОАО «Северский трубный завод»

Реконструкция трубопрокатного производства с установкой комплекса оборудования непрерывного стана.

Срок реализации: 2007-2014 годы.

Объем финансирования: 17 620 млн. рублей.

Ожидаемый эффект от реализации проекта:

- увеличение выпуска готовой продукции до 600 тыс. тонн;

- улучшение качества выпускаемой продукции;

- расширение сортамента выпускаемых бесшовных труб;

- снижение себестоимости и норм расхода металла при производстве бесшовных труб.


ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод»

Строительство прокатного комплекса.

Срок реализации: 2010-2014 годы.

Объем финансирования: 24 млрд. рублей.

Результат от реализации – увеличение объемов производства на 165,9 тыс. тонн алюминиевого проката в год.

Реализация этого уникального для России проекта позволит обеспечить не только строительство новых широкофюзеляжных самолетов, ракет, крупных судов, но выведет Россию в лидеры мирового производства данной продукции и значительно повысит стратегические конкурентные позиции авиапрома России.
ООО «УГМК-Холдинг»

Строительство подземного рудника на Сафьяновском медно-цинковом месторождении.

Проектная мощность 500 тыс. тонн руды в год. ввод в эксплуатацию в 2015 году, выход на проектную мощность 2017 год.

Объем инвестиций в первую очередь свыше 1 млрд. рублей.

Поддержаниие мощностей на северных месторождениях за счет вывода на проектную мощность ввода мощностей на Шемурском и ввода новых мощностей на Ново Шемурском месторождениях. Общий объем инвестиций 500 млн. рублей.


ОАО «Уралэлектромедь»

Техническое перевооружение цеха электролиза меди (первая очередь)

Срок реализации: 2006-2012 годы. Проект реализован, 29 февраля 2012 года состоялся торжественный пуск нового производства.

Объем финансирования: 4 406 млн. рублей.

Ожидаемый эффект от реализации проекта:

- повышение качества продукции;

- увеличение производственной мощности на 150 тыс. тонн в год (до 500 тыс. тонн в год);

- автоматизация производства.

По технологии, оснащенности оборудованием, условиям труда персонала новый цех будет соответствовать самым современным мировым требованиям.


ОАО «Русский магний»

Проект предполагает на первом этапе создание производства осажденного диоксида кремния с наноразмерной структурой и металлического магния с годовыми объемами 29,93 и 22,27 тыс. тонн в год соответственно. На втором этапе – получение высокочистого тетрахлорида для производства широкого спектра кремниевой продукции, в том числе ВОЛС, поликристаллического кремния (до 5 тысяч тонн в год) и пирогенного диоксида кремния с наноразмерной структурой (до 10 тысяч тонн в год). Кроме того, в результате производственной деятельности получается ряд попутной товарной продукции (железо окисный пигмент, никелевый концентрат и сульфат натрия). Технология производства основана на использовании в качестве основного сырья отходов (отвалов) горнодобывающего производства асбеста, содержащих серпентинит.

Общий объем инвестиций – 14 млрд. рублей.

Планируемое окончание проекта – 2015 год.




ООО «ВИЗ-Сталь».

Проекты по реконструкции действующих производств (реконструкция АОО-5А,Б., реконструкция АЭИП-8, строительство установки риформинга).

Срок реализации: 2007-2012 гг. Общий бюджет проектов: 4 503 млн.руб., из них на период 2012-2016 гг. – 1 972 млн.руб. После завершения проектов: производственная мощность составит 240 тыс. тонн анизотропной стали в год; снизятся затраты на материальные и энергетические ресурсы; строительство установки парового риформинга природного газа послужит улучшению экологической обстановки, позволит ликвидировать прямые выбросы, которые имели место при электролитическом способе производства водорода, сократит косвенные выбросы и образование сточных вод, позволит экономить потребление энергоресурсов.


ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат».

Строительство ККЦ № 2.

Срок реализации: 2015-2017 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 50 026 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 13 256 млн.руб., на период 2016-2020 гг. – 36 770 млн.руб. Эффективность проекта заключается в увеличении объема производства: ванадиевого чугуна до 7 900 тыс. тонн; заготовки до 7 200 тыс. тонн.


ОАО «Синарский трубный завод».

Строительство нового трубопрокатного агрегата.

Срок реализации: 2012-2015 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 5000 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 5 000 млн.руб. Эффект – увеличение мощностей по прокату.



Строительство участка гладкостного покрытия труб.

Срок реализации: 2012-2015 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 200 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 200 млн.руб. Эффект – увеличение доли продукции с улучшенными эксплуатационными свойствами.



Строительство 2-х нарезных линий.

Срок реализации: 2016-2020 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 2300 млн.руб., из них на период 2016-2020 гг. – 2300 млн.руб. Эффект – увеличение доли нарезных труб.



Строительство бурильного участка.

Срок реализации: 2016-2020 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 1000 млн.руб., из них на период 2016-2020 гг. – 1 000 млн.руб. Эффект – увеличение доли бурильных труб высокого качества с более высокой потребительской стоимостью.



Строительство участка по производству и покрытию муфт.

Срок реализации: 2016-2020 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 500 млн.руб., из них на период 2016-2020 гг. – 500 млн.руб. Эффект – улучшение качества муфт и расширение сортамента, выполнение требований международных стандартов.


Уральский алюминиевый завод – филиал ОАО «СУАЛ».

Строительство шламоотвала № 3, карта № 3.

Срок реализации: 2001-2015 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 593,5 млн.руб., из них на период 2012-2015 гг. – 574 млн.руб. Эффект – предотвращение остановки глиноземного производства и ликвидации 1 300 рабочих мест. Решение экологических вопросов - создание емкости для складирования «красного» шлама.



Программа «Глинозем плюс 300».

Срок реализации: 2016-2020 гг. Общий бюджет проекта на весь срок реализации: 7861 млн.руб., из них на период 2016-2020 гг. – 7861 млн.руб. Эффекты – прирост объемов производства глинозема на 300 тыс. тонн.; улучшение экологических показателей: уменьшение выбросов пыли и СО2 на 30%, достижение требований экологических норм; создание 200 рабочих мест.


Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Титановая долина».

Приоритетными отраслями и видами деятельности, развитие которых целесообразно на территории ОЭЗ, определены: авиастроение, машиностроение, энергомашиностроение, химическое машиностроение, механообрабатывающее производство, литейное производство, приборостроение, а именно:

- производство титановых полуфабрикатов, фасонного литья из титановых, алюминиевых и магниевых сплавов для авиастроения, медицины, судостроения, крепежа из высокопрочных титановых сплавов;

- производство компонентов для авиастроения, которое включает производство деталей для самолетов и других видов летательных аппаратов;

- производство емкостного, теплообменного и другого оборудования для установок очистки воды, стоков, дымовых выбросов (оборудование работающее в агрессивных средах);

- организация сборочных производств оборудования для энергетики, химической промышленности, медицинской техники и т.д.

Планируется участие более 20 потенциальных резидентов. Общая сумма инвестиций около 54 млрд. рублей.
Химический комплекс

Ключевые инвестиционные проекты предприятий химического комплекса:



1. Создание химического кластера на территории Свердловской области – Химический парк «Тагил».

Инициатор проекта – ОАО «Уралхимпласт».



Цель проекта - создание полноценного индустриального химического парка аналогичного европейским (таких как, Марль или Леверкузен в Германии) стержневым направлением которого будет являться химическая отрасль.

Задачи проекта:

- создание и поддержание работоспособности необходимой инфраструктуры для производства химической продукции, обеспечивающей диверсификацию экономики региона;

- создание собственного комплекса по переработке природного газа, являющееся одним из инновационных направлений в переработке и использовании первичной сырьевой составляющей – природного газа, что позволит повысить эффективность использования природных ресурсов и обеспечить диверсификацию экспорта;

- расширение производственной площадки и создание инфраструктуры для проектов «greenfield» с привлечением российских и зарубежных партнеров;

- экологизация промышленного производства, за счет модернизации и внедрения экологически чистых (безотходных) технологий, применения современных высокоэффективных систем очистки воды и воздуха, утилизации отходов;

- укрепление позиций предприятий Свердловской области на рынке России, Украины, Беларуси, Казахстана и других республик бывшего СССР, а так же зарубежных рынках;

- предоставление полного комплекса сервисных услуг, для увеличения выгоды, получаемой от использования эффекта синергии.

Общий объем инвестиций в проект: 14,5 млрд.рублей.
2. Организация производства барьерной гибкой полимерной упаковки для потребительских продуктов.

Инициатор проекта: ЗАО «Уралпластик». Проект реализуется совместно с ГК «Роснано».



Цель проекта: создание первого в России полного цикла производства барьерной гибкой полимерной упаковки для потребительских продуктов с новыми свойствами и сниженной себестоимостью.

В результате реализации проекта на рынок будут выведены новые материалы: гибкая барьерная полимерная упаковка и вспененные полимерные материалы, модифицированные нанокомпозитами.



Задачи проекта:

- завершение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке рецептур нанокомпозитов и продукции на их основе;

- приобретение и монтаж необходимого оборудования на производственной площадке, расположенной в г. Арамиль Свердловской области;

- организация серийного выпуска продукции проекта;

- увеличение доли предприятия на российском рынке гибкой барьерной упаковки и выход на мировой рынок.

Общий объем инвестиций в проект: 2,3 млрд. рублей.
3. Организация комплексного производства субстанции и готовых лекарственных форм генно-инженерного инсулина человека в соответствии с требованиями GMP ЕС и ГОСТ Р 52249-2004.

Инициатор проекта: ООО «Завод Медсинтез».



Цель проекта: организация импортозамещающего промышленного комплекса, обеспечивающего полный цикл производств субстанции и готовых лекарственных форм генно-инженерного инсулина человека (ГИИЧ), в соответствии с требованиями GMP ЕС.

Задачи проекта:

- строительство и запуск производственного участка по выпуску 400 кг субстанции генно-инженерного инсулина человека год;

- снижение не менее чем на 30% себестоимость выпускаемых препаратов инсулина;

- обеспечение независимости от зарубежных производителей и гарантированной надежности поставок сырья для введенного в действие в составе завода «Медсинтез» производства готовых лекарственных форм генно-инженерного инсулина человека.



Общий объем инвестиций в проект: 2,68 млрд. рублей.
4. Организация высококонкурентного производства оригинального отечественного противовирусного препарата ТРИАЗАВИРИН для лечения сложных форм вирусных инфекций.

Инициатор проекта: ООО «Завод Медсинтез»



Цель проекта: организация высококонкурентного производства оригинального отечественного противовирусного препарата ТРИАЗАВИРИН для лечения сложных форм вирусных инфекций (включая свиной и птичий грипп, гепатит С, клещевой энцефалит и другие) и обеспечения лекарственной безопасности Свердловской области в социально значимой сфере – обеспечение граждан жизненно важными противовирусными препаратами.

Задачи проекта:

- строительство и запуск производственного участка по выпуску готовых лекарственных форм оригинального отечественного противовирусного препарата;

- обеспечение импортозамещения;

- выход на внутренний и внешний рынки;



Общий объем инвестиций в проект: 1,82 млрд. рублей.
5. Создание промышленного производства радиофармпрепаратов и формирование инфраструктуры для их применения.

Инициатор проекта: ООО «МК ЮНИКС»



Цель проекта: создание системы ранней диагностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний жителей Свердловской области методом позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ).

Задачи проекта:

- строительство и ввод в эксплуатацию основного ПЭТ центра с производством радиофармпрепаратов, меченных ультракороткоживущими радиоизотопами;

- строительство и ввод в эксплуатацию двух сателлитных ПЭТ –центров (г. Екатеринбург, г. Нижний Тагил);

- создание условий для обеспечения населения Свердловской области современными методами ранней диагностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний;



Общий объем инвестиций в проект: 1,2 млрд. рублей.
6. Организация производства стеклоизделий для нужд фармацевтической промышленности.

Инициатор проекта: ООО «Уральский стекольный завод»



Цель проекта: организация высококонкурентного производства стеклоизделий 1-го гидролитического класса, обеспечение в полном объеме нужд фармацевтической промышленности Свердловской области в стеклоизделиях (ампулы,флаконы, катриджи)

Задачи проекта:

- строительство и ввод в эксплуатацию нового производства стеклоизделий, мощностью 1,0 млрд.единиц в год.

- обеспечение импортозамещения;

- выход на внутренний и внешний рынки.



Общий объем инвестиций в проект: 3,0 млрд. рублей.
7. Строительство завода по производству высококачественных нефтепродуктов на территории Свердловской области.

Инициатор проекта: ООО «Верхотурский НПЗ».



Цель проекта: строительство современного нефтеперерабатывающего завода на территории области, мощностью 3 млн. тонн нефти и 3 млрд. метров кубических природного газа в год.

Задачи проекта:

- строительство и ввод в эксплуатацию установок первичной переработки нефти, гидроочистки и объектов общезаводского хозяйства;

- строительство установок и ввод в эксплуатацию процессов вторичной переработки, направленных на глубину переработки и повышения качества выпускаемой продукции до Евро 4, Евро 5;

- строительство и ввод в эксплуатацию установки СЖТ (синтез жидкого топлива на базе природного газа, процесс Фишера-Тропша) и установок пиролиза для получения продуктов нефтехимии (этилен, пропилен, бутилен, дивинил и т.д.).



Общий объем инвестиций в проект: 72,0 млрд. рублей.
Лесопромышленный комплекс
В настоящее время в Свердловской области достаточно активно используется механизм приоритетных инвестиционных проектов, оформленный в постановлении Правительства Российской Федерации от 30 июня 2007 года № 419 «О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов». Согласно определению, данному в вышеуказанном постановлении, к приоритетным инвестиционным проектам относятся инвестиционные проекты по созданию и (или) модернизации объектов лесной инфраструктуры (лесных дорог, лесных складов и др.) и (или) лесоперерабатывающей инфраструктуры (объектов переработки заготовленной древесины и иных лесных ресурсов, биоэнергетических объектов и др.), суммарный объем капитальных вложений в каждый из которых составляет не менее 300 млн. рублей.

От Свердловской области в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов Минпромторгом России включено три проекта с общим объемом инвестиций 2 млрд. 415 млн. рублей и объемом ежегодно перерабатываемого древесного сырья 1,65 млн. м3:

- инвестиционный проект - ЗАО «Аргус СФК» - «Создание деревообрабатывающего предприятия в Серовском районе Свердловской области с собственным циклом лесозаготовки»;

- инвестиционный проект ООО «Урало-сибирские инвестиции» - «Создание и модернизация лесозаготовительных и деревообрабатывающих объектов в Свердловской области»;

- инвестиционный проект ООО «Выйский ДОК» - «Создание деревообрабатывающего предприятия с собственным циклом лесозаготовки на территории Свердловской области».




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   68


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал