«Нагружать всё больше нас …»: об учебной «перегрузке»



Скачать 175,75 Kb.
Дата30.10.2016
Размер175,75 Kb.
24 августа 2016 года

руководители школ и педагоги Тюменской области работали на пяти дискуссионных площадках




  1. «Нагружать всё больше нас …»: об учебной «перегрузке» детей и необходимости новой культуры работы с информацией.

Темы-вопросы для обсуждения (группы):

  • Перегрузка - это миф или реальность? Снижение мотивации и интереса к учёбе, ухудшение здоровья.

  • СанПиНы есть, нормы домашних заданий знают все и стараются их соблюдать, а нагрузка не уменьшается.

  • Нужно ли отменять обязательные домашние задания? Пойдет ли эта мера на пользу ученикам?

  • Учебный стресс – самый распространенный у школьников. Что делать?

  • Современные технологии – ресурс разгрузки или новые трудозатраты?

По результатам обсуждения участниками площадки сформированы следующие мнения и предложения





Тема-вопрос

мнения и предложения

1.

Перегрузка - это миф или реальность? Снижение мотивации и интереса к учёбе, ухудшение здоровья.

Первая точка зрения.

Перегрузка - это реальность! На выполнение домашнего задания у добросовестных учеников затрачивается 5-6 часов времени, следовательно, происходит несоблюдение режима и ухудшение здоровья.

Предложение:

- домашние задания могут быть творческого характера - совместные тематические проекты, как результат изучения темы, раздела;

- сочетание предметов, например, история – обществознание - литература (проекты, презентации).

- ранняя профориентация и профилизация в старших классах, а соответственно, акцент в домашних заданиях на профильных предметах при минимизации (отказе от домашнего задания) по непрофильным предметам;

- проведение спаренных уроков в старших классах;

- применение современных педагогических технологий, при которых изучение и закрепление материала происходит на уроке, на дом задается минимум или совсем нет домашнего задания (история, обществознание).



Вторая точка зрения.

Перегрузка — это миф! Дети больше времени проводят в гаджетах, социальных сетях, «игрушках», чем выполняя домашние задания. Они давно приспособились и научились быстро («на отвяжись») готовить и рефераты, и сочинения, и решать задачки. Но именно поэтому провести ревизию объёма, содержания и формата домашних заданий всё-таки надо, учитывая следующее:

- возможности использования современных информационных технологий, информационных ресурсов при подготовке домашнего задания;

-умение рационально использовать свободное от школы время.

Каждый педагог должен осознать, что применение современных технологий - это сначала трудозатраты, а потом - огромный ресурс разгрузки и ребёнка, и самого педагога.

Единодушно пришли к выводу, что отменять домашнее задание нельзя, но сделать его «работающим» на результат надо!

Необходимо вернуться к этому вопросу в каждом коллективе и прийти к взвешенному решению с учётом всех особенностей детей и педагогов.


2.

СанПиНы есть, нормы домашних заданий знают все и стараются их соблюдать, а нагрузка не уменьшается.

3.

Нужно ли отменять обязательные домашние задания? Пойдет ли эта мера на пользу ученикам?

4.

Учебный стресс – самый распространенный у школьников. Что делать?

5.

Современные технологии – ресурс разгрузки или новые трудозатраты?

Обсудив темы в группах, педагоги выработали инвариант путей решения:

- Внедрение востребованных методов и технологий образовательного процесса.

- Привитие культуры учебного труда и навыков распределения рабочего и свободного времени.

- Новые формы работы с информацией, организация самостоятельной работы.

- Формирование компетенций, а не механическое заучивание избыточного объема информации.




  1. «Кому много дано…»: о нарастающем объеме зон «личной ответственности» педагога.

Темы-вопросы для обсуждения (группы):

  • Учитель должен учить конкретному предмету или …?

  • Должен ли учитель учить и родителей?

  • Факт многозадачности: трудности или ресурс?

  • Вечный вопрос: Кто несет ответственность за дефекты в обучении и воспитании: школа, родители, общество?

  • Учитель: «Школа не должна занимать всю мою жизнь!» … Или есть другие мнения.

По результатам обсуждения участниками площадки сформированы следующие мнения и предложения





Тема-вопрос

мнения и предложения

1

Учитель должен учить конкретному предмету или …?

Назначение учителя – научить ребенка средствами своего предмета практико-ориентированной деятельности. Однако, при увеличивающемся количестве функциональных обязанностей учителя-предметника и существующей системе измерения предметных результатов обучения необходимо проработать вопрос о должностных обязанностях педагога, в том числе рассмотреть вопрос о разделении функций предметника и классного руководителя.

Можно вернуться к изучению опыта ряда школ о «выборных» классных руководителях, механизму освобождённого от почасовой нагрузки одного классного руководителя на отдельной параллели, о наделении функциями классного руководства социальных педагогов, учителей начальных классов. При этом в полнокомплектных и малокомплектных школах эти вопросы должны решаться по-разному, исходя из целесообразности и реальных возможностей.

При этом участниками группы было отмечено, что для многих предметников наличие классного руководства не осложняет, а облегчает работу с детьми, позволяет в большей мере получить отдачу от работы в школе, самореализоваться. На самом деле затрудняет работу масса отчётно-проверочных действий, а также «спрос» и возложение вины за все ситуации, которые происходят с детьми и их родителями вне стен школы, в том числе в информационном пространстве.


2

Должен ли учитель учить и родителей?

Образование – это совместная деятельность по сопровождению учащихся (детей), которая требует и от учителя, и от родителя установления тесного сотрудничества. Обеим сторонам не хватает компетенций, в связи с этим необходимо привлекать к сотрудничеству специалистов-психологов, других узких специалистов. Например, через многофункциональный центр по сопровождению семей (родителей).

3

Факт многозадачности: трудности или ресурс?

Если задачи не соответствуют назначению школы, они превращаются в непреодолимые трудности. В тоже время понимание принципа иерархии и приоритетности определенных задач и зон ответственности позволяет многозадачность превратить в определенный ресурс. Поэтому необходим анализ, четкое планирование деятельности в рамках солидарной ответственности при взаимодействии с различными ведомствами, службами, др. социальными партнерами.

4

Вечный вопрос: Кто несет ответственность за дефекты в обучении и воспитании: школа, родители, общество?

Исполнять ответственность за сопровождение детей в процессе воспитания и обучения в соответствии законодательной базой (Конституция РФ, закон «Об образовании» и т.д.), а не перекладывать все на плечи учителя и школу.

5

Учитель: «Школа не должна занимать всю мою жизнь!» … Или есть другие мнения.

Школа не должна занимать всю личную жизнь учителя, однако выбор профессии накладывает свой отпечаток на график работы, на планирование, в том числе и личного времени отдыха. Чтобы не допустить профессионального выгорания необходимо разнообразить формы организации досуга учителя, расширить круг интересов и диапазон общения. Например, организовать систему профессионального туризма. Для поддержания статуса профессии, сохранения здоровья педагогов продолжать (по возможности, расширять) пакет социальных гарантий.


Инвариант путей решения:

- Четкое распределение обязанностей и зоны ответственности участников образовательного процесса.

- Привлечение родителей к вопросам школьной жизни.

- Поиск общих точек актуальной проблематики и равноправных форматов взаимодействия.

- «Возвращение» семьям (родителям) их воспитательных функций, равное соучастие в развитии детей, обоюдно заинтересованное взаимодействие и ответственность за результат.




  1. «Под лежачий камень …»: о социальном иждивенчестве и культивировании потребительского отношения к жизни.

Темы-вопросы для обсуждения (группы):

  • Инфантильность детей - результат неправильного воспитания или личный пример со стороны взрослых.

  • Причина недовольства школой в отсутствии знаний о том, чем она живет, и в недостаточной открытости самой школы.

  • «Образовательные услуги» - желание родителей и готовность педагога.

  • Потребительское отношение к жизни - роль негативных и положительных примеров в семье и школе.

  • Потребность в образовании и потребность в труде как базовые ценности современного человека.

По результатам обсуждения участниками площадки сформированы следующие мнения и предложения





Тема-вопрос

мнения и предложения

1

Инфантильность детей - результат неправильного воспитания или личный пример со стороны взрослых

1) формировать ответственное родительство;

2) формировать культуру семейного труда, в т.ч. определение роли ребенка;

3) пропагандировать опыт успешных семей (презентации, социальные ролики, встречи, газетные заметки, приглашение на популярные мероприятия).


2

Причина недовольства школой в отсутствии знаний о том, чем она живет, и в недостаточной открытости самой школы

1) реализовать в каждой школе мероприятия по ее открытости;

2) обеспечить привлечение родителей к соучастию в образовательном процессе и жизни школы.

3) активизировать использование всех информационных средств (сайт, например, организация дискуссионных площадок и интересных вкладок на сайте), газета, родительский лекторий, публичные отчеты и т.д.).

4) обеспечить учёт мнения родителей, выявление проблем через анкетирование, опросы и др. Результаты не просто анализировать, но и публиковать в открытом доступе, принимать соответствующие решения.



3

«Образовательные услуги» - желание родителей и готовность педагога

  1. обеспечить поиск новых форм взаимодействия педагогов и родителей, чтобы желание совпадало с возможностями.

4

Потребительское отношение к жизни - роль негативных и положительных примеров в семье и школе

  1. организовать мероприятия по выстраиванию доверительных отношений между родителями, учителями, детьми (партнерство, сотрудничество);

  2. содействовать росту престижа трудового воспитания в семье и школе, прославлению Человека труда;

3) организовать встречи с интересными людьми, добившимися успехов и признания в обществе, благодаря труду, работе над собой;

4) популяризировать образ учителя как пример бескорыстного служения людям



5

Потребность в образовании и потребность в труде как базовые ценности современного человека

  1. формировать мировоззрение родителей в части позитивного отношения их к трудовому воспитанию в школе;

  2. внести изменения в школьную документацию, касающуюся вопросов труда, самообслуживания, социально значимой деятельности;

  3. расширять (обновлять) формы профориентационной работы;

  4. пропагандировать среди учащихся и родителей потребность в образовании как сложной работе, приносящей впоследствии удовлетворение и благосостояние;

  5. воспитывать нравственные ценности по преодолению трудностей на классических образцах и примерах из жизни.


Инвариант путей решения:

- Современная оболочка проверенных методов.

- Соучастие родителей в жизни школы помогает изживать потребительское отношение к ней.

- Борьба с равнодушием и воспитание общечеловеческих ценностей - нет чужих проблем, есть проблемы, которые кто-то не хочет решать.




  1. «Времена меняются …»: об опережающем образовании как условии подготовки ребёнка к жизни в «несуществующем» мире.

Темы-вопросы для обсуждения (группы):

  • «Диссонанс поколений» в семье и в школе.

  • Информационное общество: реальная и «цифровая жизнь».

  • Традиции – это надёжный фундамент для нового или якорь для старого?

  • Непрерывное образование - лозунг или жизненная необходимость?

  • Как не опоздать…

По результатам обсуждения участниками площадки сформированы следующие мнения и предложения





Тема-вопрос

мнения и предложения

1

«Диссонанс поколений» в семье и школе

1) мотивировать педагогов на использование популярных в среде подростков сайтов для самообразования (Фоксфорд, ЗФТШ, Большая перемена и др.) с целью просмотра видеолекций, спецкурсов, программ, видеоуроков, мастер-классов с обязательной организацией последующего обсуждения полученной информации, активно вовлекая родительской общественности и учеников;

2) разработать систему семейно-школьных проектов для формирования позитивного взаимодействия между поколениями;

3) практиковать совместные клубные формы работы (театральные, хоровые, игровые, просмотры художественных и документальных фильмов и др.) с последующим обсуждением как инструмент для формирования духовных основ и нравственных ценностей нового поколения.

Итог: конфликт поколений никто не отменял. Но продолжать себя форматировать на гибкость и активность, погружение в информационное поле детей, их умение работать с информацией обязательно надо!


2

Информационное общество: реальная и цифровая жизнь

1) объединить усилия школы, семьи и общества в использовании Интернет-ресурсов как средстве саморазвития всех участников образовательного процесса;

2) активнее внедрять практики детско-родительских Интернет-сообществ;

3) с развитием виртуального мира не забывать о личных контактах.

Итог: пока еще не придуманы технологии, которые заменили бы любовь, дружбу, привязанность, благодарность. Дайте это сполна почувствовать себе и вашим ученикам!


3

Традиции – это надежный фундамент для нового или якорь для старого?

1) формировать уклад образовательных учреждений с опорой на лучший опыт, а также создание новых традиций, актуальных для современных детей и молодежи;

2) для воспитания креативности чаще предоставлять ученикам возможность проживать различные школьные, школьно-семейные, семейные традиции, требующие творческого выплеска, переживания ярких эмоций. Традиции могут быть как старые и хорошо себя зарекомендовавшие, так и вновь созданные или еще только формирующиеся.



Итог: полная активность и самоотдача в совместном проживании любого события! Тогда «креативить» станет модно и интересно. Это станет традицией, привычным состоянием ребенка.

4

Непрерывное образование – лозунг или жизненная необходимость?

1) формировать ключевые компетенции педагогов (профессиональные, технологические, информационные);

2) в полной мере использовать возможности корпоративного командного обучения (это всегда эффективнее);

2) учителям активнее форматировать себя и учеников на непрерывное образование. Относиться к этому как к жизненной необходимости.

Итог: оглянись вокруг и проанализируй, кто сегодня успешен и востребован: интересный, динамичный, креативный, прогрессивный человек (не важно, взрослый или ребенок).


5

Как не опоздать…

1) использовать модель опережающего образования как средства подготовки ребенка к профессиям, востребованным в будущем. Опережать – быть способным постоянно усваивать новые знания, умения, навыки, ценности, нормы, правила, отношения и др. С помощью модели опережающего образования научить ребенка быть готовым к любым изменениям, воспитать его пластичным и устойчивым.

2) мотивировать педагогов к открытости и принятию новых подходов и технологий (интерактивные технологии, проблемные и поисковые методы обучения, новые нестандартные формы урока, выход за рамки классно-урочной системы и др.);

3) формировать способность учеников учиться самостоятельно на уровне привычки. В качестве инструмента использовать все ресурсы проектной работы, иных подходов к формулировке домашних заданий, нетрадиционных форм уроков (перевернутый урок и др.).

Итог: «… через 20 лет вы будете более сожалеть о том, что не сделали, чем о том, что сделано. Поэтому отбросьте сомнения. Исследуйте, мечтайте, открывайте!» (Марк Твен).



Инвариант путей решения:

- Формирование ключевых качеств педагога информационного общества.

- Внедрение практики школьно-родительских сообществ, в том числе виртуальных.

- Активное продвижение в социум наработанных традиционных и современных технологий работы.

- Объединение усилий школы, семьи и общества в преодолении дефицита социальных навыков профессиональной, технологической и информационной компетентности.

- Распространение востребованных форм профессиональной ориентации детей и молодёжи.




  1. «Мы писали, мы писали …»: о снижении административных барьеров и нагрузки, пересмотре подходов к контрольной деятельности.

Темы-вопросы для обсуждения (группы):

  • Можно ли работать без отчётов (мешает или во благо ...)?

  • Как успеть научить и отчитаться?

  • Двойной документооборот - можно ли отказаться?

  • Проверяем – наказываем и/или помогаем?

  • Ранжирование школ: популизм или ресурс реального развития?

  • Административные барьеры – создаём или преодолеваем?

По результатам обсуждения участниками площадки сформированы следующие мнения и предложения





Тема-вопрос

мнения и предложения

1.

Можно ли работать без отчетов (мешает или во благо…)?

1) необходимо неформально пересмотреть перечень отчётов, которые спрашивают с педагога, и минимизировать его внутри школы, исходя из принципа: если отчёт не работает на ученика, он не нужен;

2) взять за правило «вводишь новую форму отчётности – откажись от какой-то старой» - надо не наращивать, а трансформировать;

3) определить какие аспекты работы педагога можно (и лучше) увидеть воочию, проверить опосредованно через уже имеющиеся результаты детей, отзывов, анкет, а не фиксировать с помощью отчётов самих же педагогов;

4) пересмотреть периодичность тех отчётов, которые всё же признаны необходимыми, с целью определения более удобных и редких периодов их составления педагогами.



Итог: всё вместе – это выработка инварианта отчётности педагогов внутри ОО.

2.

Как (можно ли) успеть научить и отчитаться?

3.

Двойной документооборот – можно ли отказаться?

1) довести до полного завершения работу по переходу на электронный документооборот и абсолютному отказу от его дублирования на бумаге, в первую очередь, от дублирования классных журналов педагогами;

2) ввести это как показатель для оценки и поощрения педагогов внутри коллектива, школ внутри муниципального образования;

3) заинтересованно провести разъяснительную и обучающую работу с родителями для демонстрации возможностей и преимуществ получения информации в электронном виде

4) продолжить форматирование программного продукта по улучшению опций и расширения его возможностей для удовлетворения новых запросов родителей и педагогов.



Итог: всё вместе – это максимальное освобождение пространства школы от бумаготворчества на основе электронных сервисов.

4.

Проверяем – наказываем и/или помогаем?

1) минимизировать (ликвидировать) запросы контролирующих органов, дублирующие информацию, размещаемую в публичном пространстве согласно требованиям;

2) исключить запросы, вынуждающие школу переформатировать весь объём имеющихся в широком доступе сведений либо предусматривающие иные сроки предоставления данных, чем это предусмотрено нормативами;

3) запретить различным организациям, ведомствам бесконтрольно и напрямую отправлять запросы в ОО, игнорируя временные рамки, интересы ОО, трудозатраты при отсутствии «выхлопа» для самой ОО;

4) перейти на избирательный и вариативный по формату контроль, исходя из результативности и качества работы ОО;

5) обязательно сопровождать все контрольные действия анализом, рекомендациями и оказанием помощи педагогам и руководителям.

Итог: всё вместе - это переход от «карающего» (дезорганизующего) контроля к обучающему (мотивирующему) контролю надзорных и проверяющих органов, что будет способствовать повышению качества работы, облегчит административную нагрузку и стимулирует своевременное обновление и достоверность выставляемых данных.


5.

Ранжирование школ: популизм или ресурс реального развития?

1) выработать реально измеримые, понятные, вариативные и работающие на достижение конечных целей показатели для ранжирования ОО;

2) обеспечить выбор показателей из числа доступных в различных источниках информации, базах, не предусматривающих наличие новых запросов в сами ОО;

3) предусмотреть бонусы педагогам, руководителям ОО, занимающим высшие строки рейтинга: освобождение от проверок, перевод на самоконтроль, льготы при аттестации, содействие популяризации и общественному признанию.

Итог: всё вместе – использование ранжирования как реального механизма объективной оценки и стимулирования профессионального развития коллектива, повышения взаимной ответственности педагогов за результаты.


6.

Административные барьеры – создаём или преодолеваем?

1) проанализировать уровень реальной открытости и «дружественности» выстроенной логистики взаимодействия внутри ОО руководителя с педагогами и родителями, педагогов с родителями и детьми;

2) выявить административные барьеры конструктивного общения и предпринять меры по их преодолению;

3) обеспечить открытость образовательной среды в целом и деятельности каждого педагога и руководителя в частности;

4) предусмотреть объективное оценивание факторов доброжелательности, умения своевременно решать конфликтный ситуации, идти на сотрудничество с «неудобными» родителями и последующее поощрение.



Итог: всё вместе – выработка механизмов, мотивирующих на ликвидацию административных барьеров внутри ОО, внутри МО.



Инвариант путей решения:

- Систематизация и утверждение инварианта отчётных документов.

- Переход на электронный документооборот.

- Ревизия форм, объектов и задач контроля.

- Стандартизация подходов к внутришкольной контрольно-методической деятельности.

- Соблюдение руководителем оптимального баланса «администрирования» и педагогического лидерства в образовательной деятельности.






Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница