Пояснительная записка к проекту профессионального стандарта «специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»



Скачать 487,21 Kb.
страница1/3
Дата20.10.2016
Размер487,21 Kb.
  1   2   3
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ПРОЕКТУ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА «СПЕЦИАЛИСТ ПО ДИСТАНЦИОННОМУ БАНКОВСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ»
Содержание:

Раздел 1. Общая характеристика вида профессиональной деятельности, трудовых функций…………………………………………………………………………………………1

1.1.Информация о перспективах развития вида профессиональной деятельности………..1

1.2. Описание состава обобщенных трудовых функций, входящих

в вид профессиональной деятельности, и обоснование их отнесения к конкретным уровням квалификации…………………………………………………………………………………...11

Раздел 2. Основные этапы разработки проекта профессионального стандарта……………14

2.1. Информация об организациях, на базе которых проводились исследования…………14

2.2. Описание требований к экспертам (квалификация, категории, количество), привлекаемым к разработке проекта профессионального стандарта, и описание использованных методов………………………………………………………………………18

2.3. Общие сведения о нормативных правовых документах, регулирующих вид профессиональной деятельности, для которого разработан проект профессионального стандарта………………………………………………………………………………………...18

Раздел 3. Обсуждение проекта профессионального стандарта……………………………...19

Раздел 4. Согласование проекта профессионального стандарта…………………………….22

Приложение 1 Сведения об организациях, привлеченных к разработке и согласованию проекта профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»…………………………………………………………………………………23

Приложение 2 Сведения об организациях и экспертах, привлеченных к обсуждению проекта профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»…...…………………………………………………………………………….24

Приложение 3 Сводные данные о поступивших замечаниях и предложениях к проекту профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»………………………………………………………………………………....29

Приложение 4 Документы, подтверждающие обсуждение согласованию проекта профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию»………………………………………………………………………………....31
Раздел 1. «Общая характеристика вида профессиональной деятельности, трудовых функций»:


    1. Информация о перспективах развития вида профессиональной деятельности.

Проект профессионального стандарта охватывает значимое число работников, в развитии квалификации которых имеется заинтересованность работодателей.

Для описания вида профессиональной деятельности: предоставление дистанционного банковского обслуживания, а также деятельности специалиста по названному обслуживанию выделим основные сведения о дистанционном банковском обслуживании (ДБО) как таковом.

Технологии ДБО классифицируются с точки зрения субъекта, которому предоставляется данный вид услуг:

- электронный банкинг для корпоративных клиентов;

- электронный банкинг для физических лиц.

Технологии дистанционного банковского обслуживания классифицируются также по типам информационных систем (программно-аппаратных средств), используемых для осуществления банковских операций (каналов доступа к банковским услугам):

- ПС-банкинг (PC-banking) (к этой категории могут быть отнесены системы «клиент — банк»);

- Интернет банкинг (Internet-banking); · Мобильный банкинг (mobile-banking);

- Телефонный банкинг (phone-banking) (иногда используется термин телебанкинг);

- Обслуживание с использованием банкоматов (ATM-banking) и устройств банковского самообслуживания.

Часто данные термины используются как взаимозаменяемые, что является не верным. Объединяет термины то, что все они представляют особую область отношений между банком и клиентом — получение банковских услуг на расстоянии. Однако отличие состоит в том, что используются на разных сегментах рынка и требуют применения различных технологий.

В настоящее время можно выделить три наиболее распространенных вида систем дистанционного банковского обслуживания:

1) традиционные системы «клиент — банк», использующие прямую связь с банком по модему и предусматривающие установку специального программного обеспечения на компьютере клиента;

2) системы «телебанк» (телефонного банкинга), предоставляющие платежные и информационные банковские услуги по телефону / телефаксу с использованием компьютерной телефонии;

3) Интернет-банкинг — системы предоставления банковских и посредством Интернета, для использования которых клиенту, как правило, не нужно иметь специальное программное обеспечение и можно работать со своим банковским счетом с любого компьютера, подключенного к сети Интернет.

Банки могут предоставлять клиентам все три вида дистанционного обслуживания как в отдельности, так и одновременно комбинациях. Различные виды ДБО могут быть ориентированы на различные группы клиентов. В зависимости от принципа работы систем ДБО различают системы он-лайн и системы офф-лайн.

Он-лайновые системы ДБО работают в режиме реального времени, т. е. трансакция, совершаемая клиентом с использованием средств телекоммуникации, в тот же момент исполняется банком и отражается на его балансе.

Офф-лайновые системы ДБО предусматривают наличие временного разрыва между приемом поручения или запроса клиента и его исполнением.

Очевидно, что системы ДБО, работающие в режиме реального времени, более предпочтительны для клиентов, так как они позволяют значительно экономить время при совершении банковских операций. С понятием «дистанционное банковское обслуживание» тесно связаны также термины «e-bank» (электронный банк) и «виртуальный банк». Под электронным, или виртуальным, банком обычно понимают банк, не имеющий традиционного офиса, а обслуживающий клиентов посредством телефона, Интернета и при необходимости почты.

Считается, что первый дистанционный банк появился в 1989 г. в Великобритании. Им стал банк First Direct, учрежденный Midland Bank. За 10 лет работы этот банк приобрел более полумиллиона клиентов. В США в настоящее время зарегистрировано около 100 Интернет-банков, занимающихся исключительно дистанционным обслуживанием. Большинство виртуальных банков довольно мелкие и уступают крупным банкам по масштабам как обычного, так и электронного банковского бизнеса. Основной движущей силой развития виртуальных банков является значительное снижение себестоимости их услуг. По оценкам экспертов, в США себестоимость операции по обработке одного чека снижается с 2 долл. при приеме через кассу банка до 0,7 долл. при передаче данных по закрытой сети, до 0,2 долл. при использовании телефона и до 0,05 долл. при осуществлении данной операции через Интернет.

В нашей стране подлинно виртуальных банков пока нет, хотя такие проекты существуют. Среди систем ДБО наибольшее распространение в России получили системы с использованием компьютера, модема и телефонной линии, известные как системы «клиент — банк». Подобный сервис предоставляют своим клиентам — юридическим лицам практически все российские коммерческие банки, за исключением ряда мелких провинциальных банков.

В последние годы, ведущие столичные и наиболее крупные региональные банки внедряют также системы телефонного банкинга, Интернет-банкинга и пейджер-банкинга. Начинают внедряться системы home banking для населения.

Банковские системы «клиент-банк»

Классическая система «клиент-банк» предусматривает наличие программного обеспечения, установленного как у клиента, так и у банка. В клиентской части программы хранятся данные этого клиента, в банковской - всех его клиентов. Связь осуществляется по модему путем прямого телефонного соединения с сервером банка. Системы «клиент-банк» делятся на две разновидности: системы с «толстым» и «тонким» клиентом. В первом варианте на персональном компьютере пользователя специалистами кредитной организации устанавливается достаточно объемное программно-информационное обеспечение (программные средства доступа к компьютерной системе банка, базы данных по операциям, справочники, средства шифрования и пр.). Во втором варианте используется какой-либо типовой браузер (программа, обеспечивающая доступ и информационное взаимодействие с сетевыми информационными ресурсами), при работе с которым клиенты могут использовать также носители с персональной идентифицирующей информацией (кодовые дискеты, «смарт-карты» и др.).

Банки также получают выгоду от обслуживания клиентов посредством системы удаленного доступа к счету. Экономится время операционистов на прием и обработку документов, разгружаются операционные залы, появляется возможность наладить информационное обеспечение клиентов. У банка появляется возможность привлечь на обслуживание клиентов, территориально удаленных от его офисов. Кроме того, банк может получать дополнительный доход в виде платы за использование системы клиентами.

Для банков существенным недостатком является то, что необходимо либо затрачивать значительные средства на создание и обслуживание каналов связи с большой пропускной способностью, либо мириться с низким качеством связи и, как следствие, неудовлетворенностью клиентов качеством обслуживания. Устранить эти и другие недостатки призваны системы нового поколения, использующие возможности глобальной компьютерной сети Интернет.



Телефонный банкинг

Телефонный банкинг - это информационная банковская система, позволяющая управлять счетом по телефону и быть проинформированным о его состоянии. Технология обслуживания в этой системе предусматривает, что клиент связывается с банком по телефону и отдает распоряжение банковскому компьютеру на предоставление информации по счету.

На российском рынке сегодня предлагаются готовые программно- аппаратные комплексы для создания автоматической телефонной банковской информационной службы. Принцип работы большинства таких систем заключается в том, что обычный компьютер с установленной платой телефонного адаптера отвечает на звонки клиентов, выдавая информацию из базы данных. Некоторые системы могут сами по заданной программе производить обзвон других фирм, собирая необходимую информацию, принимать и отправлять, причем по нескольким телефонным каналам одновременно.

Обслуживание клиентов банка с помощью обычного телефона позволяет сделать эту услугу наиболее дешевой, простой и, соответственно, массовой.

Подсистема «Телефон-клиент» может функционировать как самостоятельно, так и в составе всего комплекса системы ДБО совместно с подсистемами «Интернет-клиент» и «клиент-банк». Обусловлено это тем, что система «Телефон-клиент» хотя и является мощным инструментом ДБО, но отнюдь не покрывает все потребности в предоставлении универсальным банком дистанционных банковских услуг. Для обеспечения всего перечня электронных услуг необходим, как минимум, следующий спектр подсистем ДБО:

- для клиентов банка — юридических лиц, в том числе и для корпоративных VIP-клиентов, — «классический» «клиент — банк»;

- для клиентов банка — физических и юридических лиц — «тонкий» Интернет-«клиент — банк»;

- для клиентов банка — физических и юридических лиц — «телефон — клиент», подразумевающая, как только информационное (оп- ционально), так и полноценное платежно-расчетное обслуживание;

- для банков-корреспондентов и подразделений банка (филиалов, отделений, дополнительных офисов, обменных пунктов и т. д.) — банковская расчетная система.

Любой универсальный банк в процессе своего развития, так или иначе, пытается или будет пытаться охватить весь спектр ДБО. Однако если не быть последовательным в выборе системы, себестоимость услуг ДБО для банка будет непременно возрастать, при этом с одновременным убыванием их качества. Действительно, будучи приобретаемой у различных производителей, каждая подсистема ДБО требует, как минимум:

- отдельной подготовки администратора;

- своего собственного интерфейса и механизма привязки к базам учета в банке (например, к АБС или карточной системе);

- особого, непохожего на другие подсистемы ДБО процесса внедрения;

- отличного от других механизма администрирования, протоколирования и аудита.

В связи с этим становится очевидной необходимость использования единой комплексной системы ДБО банка, единожды интегрированной в учетные базы банка: АБС, систему частных вкладов и др.

Мобильный банкинг

Мобильный банкинг (mobile-banking) предполагает использование средств мобильной коммуникации (телефон, PDA — Personal Digital Assistant и др.) и отдельных услуг операторов связи.

Использование сетей подвижной связи для оплаты товаров и услуг в мире получило название мобильной коммерции, которая включает в себя два основных направления.

1. Мобильный банкинг, представляющий собой управление банковским счетом с использованием мобильного телефона в качестве средства идентификации владельца банковского счета. При осуществлении платежных транзакций используются денежные средства, находящиеся на банковском счете. Самой простой разновидностью услуги мобильного банкинга является оповещение пользователя посредством SMS о текущих операциях с его банковским счетом.

2. Мобильные платежи — это осуществление платежа с использованием мобильного телефона, при котором используются денежные средства плательщика, размещенные на электронном предоплаченном банковском продукте («мобильном кошельке»).

В настоящее время мобильный банкинг наиболее часто выполняется через СМС или мобильный Интернет, но также могут использоваться специальные программы, загруженные на мобильные устройства. Мобильный банкинг должен состоять из трех взаимосвязанных понятий: мобильный бухгалтерский учет, мобильное маклерство, мобильные финансовые информационные услуги.



Интернет-банкинг

Существует, как минимум, две экономические причины, по которым банки обратили свое внимание на Интернет. Во-первых, стоимость любой коммуникационной сети фактически фиксирована. Точнее говоря, для коммуникационных сетей характерен высокий уровень постоянных издержек. Это означает, что сетевые услуги зависят от эффекта масштаба. Например, в свое время было подсчитано, что точка безубыточности при использовании сети банкоматов — 1 000 взаимодействующих банкоматов и как минимум с 2 000–2 500 операций в месяц на каждом. Эффект масштаба снижает средние издержки. Соответственно, чем более обширна сеть и чем больше пользователей, пользуются ее услугами, тем меньше будут средние (удельные) издержки. Частные коммуникационные сети, используемые одним или несколькими банками, соответственно, менее эффективны. Таким образом, интеграция электронных коммуникационных сетей экономически выгодна.

Вторая причина использования заключается в том, что Интернет дает возможность банкам найти некий баланс между конкуренцией и сотрудничеством. Стоимость платежного инструмента прямо пропорциональна количеству его пользователей. Если банки начнут строить конкурирующие платежные сети, никто из них не получит критической массы пользователей чтобы обеспечить прибыльность. С другой стороны, если они скооперируются и создадут одну единую платежную систему, банковская индустрия рискует превратиться в картель. Решение проблемы может быть в создании платежной системы независимой от физической инфраструктуры. Это возможно только в том случае, если сеть является просто «нейтральным» коммуникационным средством, каковым и является Интернет. Его использование позволяет кому угодно развернуть свою собственную (основанную на программном обеспечении) платежную систему без необходимости делать большие капитальные вложения в создание и поддержку коммуникационных сетей.

Системы Интернет-банкинга классифицируются следующим образом. По уровню предоставляемых услуг они делятся на две категории:

- информационная — система, предоставляющая клиентам банка информацию индивидуального и общего порядка (запрос выписки, загрузка информации о транзакциях и т. д.);

- транзакционная — система, позволяющая проводить активные операции со счетом клиента, а именно, управление наличностью, переводы, транзакции через автоматическую клиринговую систему, предоставление и оплата счетов и т. д.

По сфере применения они также делятся на две категории:

- consumer-banking — система, ориентированная на физических лиц (потребительский сектор);

- business-banking — системы, ориентированные на юридических лиц (корпоративный сектор).

Как известно, управление банковскими счетами с использованием сети Интернет (через Интернет) является наиболее динамично развивающимся сегментом электронного банковского бизнеса. В целом это обстоятельство обусловлено, во-первых, наличием широкого спектра видов финансовых (в данном случае банковских) услуг, предоставляемых в системах Интернет- банкинга, и, во-вторых, — технологической многофункциональностью рассматриваемой деятельности. Так, различные системы Интернет- банкинга могут выступать в качестве основы систем дистанционной работы на рынке ценных бумаг и удаленного страхования, так как они достаточно эффективно обеспечивают проведение расчетов и контроль над порядком прохождения платежей со стороны всех участников финансовых отношений.

Системы Интернет-банкинга, как правило, включают в себя полный набор банковских услуг, предоставляемых клиентам — физическим лицам в обычных офисах кредитных организаций (естественно, за исключением операций и сделок с наличными денежными средствами).

На сегодняшний день все виды банковской деятельности, осуществляемой с использованием сети Интернет, в зависимости от их доли (распространенности) на рынке соответствующих банковских услуг подразделяются на основные и дополнительные. При этом классификация видов электронной банковской деятельности может осуществляться как по юридическим, так и по технологическим основаниям.

Растущая популярность Интернет-банкинга как в зарубежных индустриально развитых странах, так и в Российской Федерации лишний раз подтверждают наличие устойчивого и платежеспособного спроса на этот нетрадиционный (новый) вид банковских услуг. Высокий интерес к Интернет-банкингу со стороны клиентов обусловлен, прежде всего, более привлекательными условиями по сравнению с условиями, предлагаемыми в традиционных банках. Поскольку затраты на организацию банковского обслуживания через Интернет считалось несоизмеримо малыми, онлайн-банки (виртуальные банки) большинства индустриально развитых зарубежных стран изначально предложили своим будущим клиентам очень высокие процентные ставки по депозитам. Российские банки избрали принципиально иной путь наращивания клиентской базы — постепенное снижение тарифов по основным банковским операциям. Однако следует отметить, что на сегодняшний день российские кредитные организации не уступают банкам зарубежных стран в освоении и скорости внедрения самых современных (новейших) финансовых технологий. Кроме того, характеризуя российский рынок финансовых Интернет- услуг, следует отметить, что в российских банках инсталлированы (установлены) более 400 систем Интернет-банкинга.

Интернет-банкинг относится к системе, предоставляющей более эффективные каналы проведения банковских услуг — от таких объемных, как управление наличностью и проведение транзакций посредством клиринга, до самых простых, будь то денежные переводы, представленные и оплата счетов, запрос выписки о состоянии счета или заявка на предоставление кредита. При этом основное удобство заключается в том, что клиенты, используя данную технологию, получают доступ к банковской сети в любой точке мира.

Существуют четыре основные модели электронного банковского обслуживания в Интернете: интегрированный подход, автономный Интернет-банк, виртуальный банк и виртуальный финансовый супермаркет. Каждая модель электронного банковского обслуживания в Интернете обеспечивает экономию расходов, повышения уровня услуг, доступ к новым рынкам и продуктам. В то же время электронная торговля ведет к ужесточению конкуренции, сужению маржи, уменьшению рентабельности.

В настоящее время в России отношения по поводу оказания в сети Интернет электронных банковских услуг регулируются:

1) законодательными актами общего характера, нормы которых, помимо прочего, могут быть применены и к субъектам электронной банковской деятельности (здесь в первую очередь должны быть названы Конституция РФ, ГК РФ, ГПК РФ, АПК РФ, КоАП РФ, УК РФ);

2) банковским законодательством (федеральные законы «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», «О банках и банковской деятельности» (в действующей редакции), «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» (с изменениями и дополнениями), «О реструктуризации кредитных организаций» (с изменениями);

3) информационным законодательством и отдельными нормами финансовых законов, призванных урегулировать ряд информационных вопросов электронной банковской деятельности. Такими законодательными актами, в частности, являются федеральные законы от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и защите информации», от 10 января 2002 г. № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи», а также положения избирательного законодательства, регламентирующий порядок использования информационной среды для предвыборной агитации;

4) подзаконными актами Банка России по вопросам, отнесенным к его компетенции. Банк России издает следующие виды нормативно-правовых актов: указания, положения и инструкции. В необходимых случаях они в полном объеме направляются во все зарегистрированные кредитные организации.

Практически каждый крупный банк предоставляет сегодня услуги Интернет-банкинга.

Мобильная связь является следующим шагом для предоставления дистанционных банковских услуг и получает свое развитие в нашей стране. Многие кредитные организации России уже предоставляют подобные сервисы или анонсируют данные услуги. В мире данный тип электронного банковского обслуживания настолько популярен, что существуют банки, которые уже отказались от других сервисов в пользу мобильных решений. Стоит отметить, что в нашей стране мобильный банкинг направлен в основном на физических лиц — клиентов банка.

В будущем банки, использующие системы ДБО, будут составлять некую клиентскую матрицу, в которой клиенты будут распределяться по различным характеристикам. Например, по одной шкале клиент может быть распределен в категорию VIP или обычных пользователей, по другой — в зависимости от качества возможной связи, используемого оборудования и т. п. Естественно, такая матрица может быть и многомерной.

В области развития интеграционных решений необходимо отметить факт резко возросшей потребности в централизованных системах, позволяющих объединить распределенные филиалы и отделения банка, вызванный трендом объединения финансовых структур и развития региональных сетей.

Однако основной потенциал развития рынка систем ДБО составляют кредитные организации, планирующие внедрение и активное развитие Интернет-банкинга и систем дистанционного обслуживания физических лиц, а также мобильных решений для юридических лиц. Именно такие системы и решения будут наиболее динамично развиваться в ближайшие годы.

По оценкам экспертов рынка, потенциал развития Интернет-банкинга огромен. Аудитория российской зоны Интернета уже сейчас насчитывает более 30 млн. пользователей и, согласно данным опросов, каждый третий Интернет-пользователь готов управлять своим банковским счетом через Сеть. И если рынок Интернет-торговли увеличивается на 30–50% ежегодно, то число абонентов мобильной связи уже существенно превышает численность населения России. Можно утверждать с высокой степенью вероятности, что мобильные сервисы будут показывать максимальный прирост клиентской базы в ближайшие годы.

Все эти показатели свидетельствуют о перспективах развития системы ДБО.

В проекте профессионального стандарта основная цель рассматриваемого вида профессиональной деятельности определена как: предоставление сервиса дистанционного банковского обслуживания юридическим и физическим лицам.

Вид профессиональной деятельности – предоставление дистанционного банковского обслуживания, относится в соответствии с ОКВЭД к следующим кодам и видам экономической деятельности:


72.30

Обработка данных

72.40

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов

72.60

Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

Возможные наименования должностей в рамках профессионального стандарта «Специалист по дистанционному банковскому обслуживанию» определяются обобщенными трудовыми функциями, выполняемые специалистами и представлены в таблице:



Обобщенная трудовая функция

Возможные наименования должностей

Предоставление дистанционного банковского обслуживания клиентам и сотрудникам

Специалист отдела систем дистанционного банковского обслуживания

Специалист отдела сопровождения дистанционного банковского обслуживания



Продвижение услуг дистанционного банковского обслуживания

Специалист отдела систем дистанционного банковского обслуживания

Менеджер по продукту

Менеджер по маркетингу


Разработка стратегии развития дистанционного банковского обслуживания

Начальник отдела по маркетингу




    1. Описание состава обобщенных трудовых функций, входящих в вид профессиональной деятельности, и обоснование их отнесения к конкретным уровням квалификации.

При разработке проекта профстандарта композиция обобщенных трудовых функций (ОТФ) была построена на основе изучения соответствующих нормативных документов, должностных инструкций, различных опросов.

Для выполнения ОТФ «Предоставление дистанционного банковского обслуживания клиентам и сотрудникам» (код А) специалисту по потребительскому кредитованию требуются знания и умения 5 уровня квалификации. Это обусловлено содержанием трудовых функций, входящих в эту ОТФ, в части данных специалисту полномочий и требуемой от него ответственности и, соответственно, характера знаний и умений.

Для выполнения ОТФ «Продвижение услуг дистанционного банковского обслуживания» (код В) специалисту требуются знания и умения 6 уровня квалификации. Это обусловлено аналогичными положениями, приведенными для предыдущей ОТФ.

Для выполнения ОТФ «Разработка стратегии развития дистанционного банковского обслуживания» (код С) специалисту требуются знания и умения 7 уровня квалификации, что обосновано положениями, аналогичными для двух предыдущих ОТФ.


    1. Описание состава трудовых функций и обоснование их отнесения к конкретным уровням (подуровням) квалификации.


Обобщенная трудовая функция А/5

Трудовая функция А/01.5

Подключение к системе дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 5 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Самостоятельная деятельность по решению практических задач, требующих самостоятельного решения задач, требующих самостоятельного анализа ситуации и ее изменений. Участие в управлении решением поставленных задач в рамках подразделения. Ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников или подразделения.

Решение различных типов практических задач с элементами проектирования. Выбор способов решения в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации. Текущий и итоговый контроль, оценка и коррекция деятельности.

Применение профессиональных знаний технологического или методического характера.

Самостоятельный поиск информации, необходимой для решения поставленных профессиональных задач.

Трудовая функция А/02.5

Консультирование клиентов и сотрудников по работе в системе дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 5 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Самостоятельная деятельность по решению практических задач, требующих самостоятельного решения задач, требующих самостоятельного анализа ситуации и ее изменений. Участие в управлении решением поставленных задач в рамках подразделения. Ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников или подразделения.

Решение различных типов практических задач с элементами проектирования. Выбор способов решения в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации. Текущий и итоговый контроль, оценка и коррекция деятельности.

Применение профессиональных знаний технологического или методического характера.

Самостоятельный поиск информации, необходимой для решения поставленных профессиональных задач.

Обобщенная трудовая функция В/6

Трудовая функция В/01.6

Организация мероприятий по увеличению числа активных пользователей дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 6 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Самостоятельная деятельность, предполагающая определение задач собственной работы и подчиненных по достижению цели. Обеспечение взаимодействия сотрудников и смежных подразделений. Ответственность за результат выполнения работ на уровне подразделения или организации.

Разработка, внедрение, контроль, оценка и корректировка направлений профессиональной деятельности, технологических или методологических решений.

Применение профессиональных знаний технологического или методического характера, в том числе, инновационных. Самостоятельный поиск, анализ и оценка профессиональной информации.

Трудовая функция В/02.6

Организация мероприятий по расширению присутствия банка в информационном пространстве в части дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 6 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Самостоятельная деятельность, предполагающая определение задач собственной работы и подчиненных по достижению цели. Обеспечение взаимодействия сотрудников и смежных подразделений. Ответственность за результат выполнения работ на уровне подразделения или организации.

Разработка, внедрение, контроль, оценка и корректировка направлений профессиональной деятельности, технологических или методологических решений.

Применение профессиональных знаний технологического или методического характера, в том числе, инновационных. Самостоятельный поиск, анализ и оценка профессиональной информации.

Обобщенная трудовая функция С/7

Трудовая функция С/01.7

Определение перспективных направлений развития дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 7 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Определение стратегии, управление процессами и деятельностью, в том числе, инновационной, с принятием решения на уровне крупных организаций или подразделений. Ответственность за результаты деятельности крупных организаций или подразделений. Разработка новых методов, технологий. Определение источников и поиск информации, необходимой для развития области профессиональной деятельности и организации.


Трудовая функция С/02.7

Разработка плана стратегического развития дистанционного банковского обслуживания.

Соответствие 7 уровню квалификации уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 апреля 2013 г. N 148н. Определение стратегии, управление процессами и деятельностью, в том числе, инновационной, с принятием решения на уровне крупных организаций или подразделений. Ответственность за результаты деятельности крупных организаций или подразделений. Разработка новых методов, технологий. Определение источников и поиск информации, необходимой для развития области профессиональной деятельности и организации.



Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница