Практикум на тему: «Корпоративная система управления проектами, программами и портфелями проектов. Особенности планирования и управления проектами с высокой долей ниокр. Коммерциализация результатов ниокр»



Скачать 60,17 Kb.
Дата17.12.2017
Размер60,17 Kb.






19-20-21 ноября 2014г., Семинар-практикум на тему:



«Корпоративная система управления проектами, программами и портфелями проектов. Особенности планирования и управления проектами

с высокой долей НИОКР. Коммерциализация результатов НИОКР».
Место проведения: г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 31А, стр.1, бизнес-центр «Монарх», 20 этаж, офис ФГАУ «РФТР».

День 1 (19.11.2014)
Богданов Вадим Валерьевич/ генеральный директор «Богданов и партнеры» (основана в 2002 г.), профессиональный менеджер проектов (PMP) и портфелей проектов (PfMP – первый в России), является наиболее значимым профессионалом (MVP) по MS Project в России, автор ряда книг по управлению проектами, которые разошлись тиражом более 40 000 экземпляров.
10:00 – 11:00 - Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов. Международный опыт

11:00 – 12:00 - Практикум 1. Опыт управления программами производственной корпорации (авиастроение).



  • Жизненный цикл программы и изделия.

  • Участники управления производственной программой и их роли

  • Этапы жизненного цикла программы, разрабатываемые документы

12:00 – 12:30 – Кофе-брейк


12:30 – 17:30 - Практикум 2. Опыт управления портфелем проектов крупнейшей металлургической компании.
В рамках практикума будет детально разобран опыт управления портфелем: организационные, методические, технические, инвестиционные и другие подходы. Также будут продемонстрированы примеры отчетных форм, которые применяются для контроля портфеля проектов, нормативных документов, планов внедрения и многое другое.


  • Организация управления портфелем проектов – общий подход, организационные решения.

  • Организация системы мониторинга портфеля проектов холдинга (20 предприятий).

Как организовать систему управления портфелем проектов, какие результаты от такой системы можно получить. Как стыковать портфель проектов корпорации и дочерних компаний, построить рабочую структуру управления проектами, в которых задействовано более тысячи сотрудников.
14:30 – 15:15 – Обед
15:15 – 17:30 Продолжение Практикума 2.

Опыт построения системы контроля за бюджетами проектов, ее стыковке с ERP-системой и т.д.

  • Организация системы управления инвестициями.

Как состыковать систему контроля за бюджетами с работой инвестиционного комитета (принятие решения о старте/остановке проектов, формировании/уточнении годового бюджета). Как применить авторскую методику В.Богданова, которая позволяет в течение года уточнять бюджет и получить минимальное отклонение прогноза от факта.

  • Как выполнялось внедрение.

День 2 (20.11.2014)
(г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 37, корп. 9, гост. Аэростар, зал «Коломенское», 5 этаж)
10:00 – 12:30 - Рогачев Михаил Борисович / Директор ФГАУ «РФТР», член Ассоциации независимых директоров, член совета директоров ОАО «РВК», член НС Клуба директоров по науке и инновациям, к.т.н.

  • Стратегия и инструменты государственной поддержки НИОКР.

  • Зарубежный опыт поддержки НИОКР.

  • Управление проектами НИОКР в российских компаниях.

12:30 – 13:00 – Кофе-брейк


13:00 – 15:00 - Корзников Александр Михайлович / Руководитель аналитического центра ФГАУ «РФТР», директор центра коммерциализаций технологий НИТУ «МИСиС», к.ю.н.

  • Инициирование и утверждение проекта НИОКР. Критерии отбора проектов.

  • Управление проектами НИОКР. Методика Stage-Gate.

  • Особенности завершения проектов НИОКР.

  • Специфика управления портфелем и программами проектов разработки высокотехнологичный продуктов.

  • Переход от проектного к процессному управлению в рамках корпоративной инновационной системы.

15:00 – 15:45 – Обед


15:45 – 17:15 - Котельников Вадим Юрьевич / Генеральный директор Конгресс Проминвест; консультант ООН, Президент GIVIS (США), изобрел и создал Тen3 Business e-Coach - первый в мире виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей, бизнес-лидеров и инновационных фирм на основе непрерывного и вдохновляющего бизнес е-коучнига.

  • Методы: Передовые подходы к коммерциализации НИОКР и созданию инноваций (гибкие стратегии, моделирующая игра "Футбол инноваций", методы быстрой оценки ситуаций и идей)

  • Люди: Создание синергичной команды и стратегических альянсов для коммерциализации НИОКР

  • Проекты: Рыночные методы получения заказов/средств на создание инновационных решений и современный гибкий подход к реализации инновационных проектов


День 3 (21.11.2014)
10:00 – 11:30 - Зинов Владимир Глебович / профессор РАНХиГС при Президенте РФ, директор Экспертного департамента Управляющей компании Венчурного фонда «CIG & TamirFishman», директор ООО «Инкубатор технологий»

  • Модели коммерциализации результатов НИОКР в условиях действующего законодательства

  • Продажа результатов исследований и разработок по лицензии

  • Продажа созданного бизнеса по выпуску новой продукции

  • Получение заказа на НИОКР

11:30 – 12:00 – Кофе-брейк


12:00 – 13:00 – Продолжение выступления В.Г. Зинова
13:00 – 13:45 – Обед
13.45 – 16:00 - Карпова Наталья Николаевна / д.э.н., к.т.н., профессор, заведующая кафедрой Международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС) при Президенте РФ, вице-президент LES России, эксперт ВОИС, член комитета по интеллектуальной собственности Торгово-промышленной палаты РФ (г. Москва).

  • Критерии конкурентоспособности результатов НИОКР.

  • Условия коммерческой реализации НИОКР.

  • Выбор наиболее эффективных путей коммерциализации результатов НИОКР.

  • Отчетность в инновационной деятельности.


Просим Вас и Ваших коллег регистрироваться и отправлять вопросы к докладчикам заранее (формат мероприятия не более 20 участников « Это практическое мероприятие» )

Для участия в мероприятиях пожалуйста, позвоните по телефонам: (495)589-57-59

или пришлите заявку на участие по электронной почте на адрес mk@oliuss.ru с указанием:

ФИО участника, реквизитов компании, дополнительных пожеланий, контактных данных участника.
Зам. Директора по развитию

Кривенцов Михаил Юрьевич



тел. + (495) 589-57-59

моб. + ( 965)404-27-37

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал