Приложение 1 к договору об оказании услуг № sbc



Скачать 70,41 Kb.
Дата25.10.2016
Размер70,41 Kb.
    Навигация по данной странице:
  • Услуги

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

К ДОГОВОРУ ОБ ОКАЗАНИИ УСЛУГ № ______ - SBC - _______



ОАО «НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ «РОСНЕФТЬ» («Роснефть»), созданное в соответствии с законодательством Российской Федерации, с юридическим адресом: Россия, 115035 Москва, Софийская набережная, д. 26/1, в лице __________________, действующего на основании __________________ («Заказчик»),

и

_______________________________________________________________, созданное в соответствии с законодательством Российской Федерации, с юридическим адресом: __________________________________________________, в лице _________________, действующего на основании __________________, («Компания»);


именуемыми совместно «Стороны», а по отдельности - «Сторона».
Заключили настоящее Приложение 1 к договору об оказании услуг № ____________________________________ от _____________, (далее – «Приложение») о нижеследующем.

Услуги

Компания окажет консультационно-аналитические услуги в рамках проекта бенчмаркинга капитальных и операционных затрат дочерних обществ Заказчика. Услуги будут включать оценку качества данных, а также анализ, синтез и подготовку отчетов, необходимых Заказчику для принятия управленческих решений в отношении финансовых вложений в дочерние общества, подробное описание представлено ниже.


1. Разработка рабочей версии методологии сравнения OPEX


  • Собрать, проанализировать данные ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (далее – Роспан), ОАО «Сибнефтегаз» (далее – Сибнефтегаз) (далее вместе – Обществ) и ЗАО «Пургаз» (далее – Пургаз) и подготовить материал для дискуссий с экспертами Обществ




  • Провести ряд интервью с экспертами в Роспан, Сибнефтегаз и Пургаз с целью:

    • Рассмотреть особенности этих Обществ и выделить потенциальные области сравнения, выделить/обозначить сравниваемые объекты.

    • Понять степень детализации корпоративной отчётности





2. Доработка методологии сравнения OPEX



  • Провести ряд интервью с экспертами ОАО «НК «Роснефть» (далее ЦАУК) для включения в методологию деталей по технологиям добычи, УКПГ и транспорта:

    • Разработать детальный обзор цепочки ценностей (value chain) для Роспан и Сибнефтегаз (если возможно, также для Пургаз)

    • Выделить области сравнения и структурные различия рассматриваемых Обществ по элементам цепочки ценностей

    • Распределить составляющие каждой из 6-ти основных компонент затрат: электроэнергия, метанол, транспорт, техническое обслуживание и текущие ремонты наземного оборудования, персонал основного производства, АУР на элементы цепочки ценностей

    • Выбрать удельные показатели для сравнения эффективности




  • Представить обновлённую версию методологии экспертам Роспан, Сибнефтегаз, Пургаз и ЦАУК и учесть полученные комментарии




  • Разработать шаблон для сбора данных в соответствии с обновлённой методологией


3. Сбор данных по OPEX в ДО


  • Содействовать экспертам Роспан и Сибнефтегаз в Новом Уренгое при заполнении шаблона:

    • Отвечать на вопросы в оперативном режиме

    • Обеспечить корректное применение разработанной методологии

    • Выполнять промежуточные расчёты и указывать на значительные расхождения показателей между Роспан и Сибнефтегаз




  • Установить, какие элементы цепочки ценностей Пургаз покрываются компанией «Газпром добыча Ноябрьск»



4. Проведение анализа

OPEX

  • Выполнить расчёт удельных показателей Роспан и Сибнефтегаз по разработанной методологии







  • Подготовить отчёт по проведённой работе и обсудить результаты с экспертами ЦАУК




  • Учесть комментарии экспертов ЦАУК и подготовить финальную версию отчёта


CAPEX

  • Рассчитать удельные показатели по существующей методологии (применённой в бенчмаркинге нефтяных ДО) для сравнимых объектов инвестиционной деятельности: Отсыпка кустов, обустройство, газопроводы, бурение, ВЛ-6кВ, дороги (только для Роспан и Сибнефтегаз)




  • Сравнить удельные показатели между Роспан и Сибнефтегаз, а также с нефтяными ДО для сравниваемых объектов.




  • В случае необходимости, уточнить данные Роспан, Сибнефтегаз и Пургаз




  • Учесть комментарии экспертов КЦ и подготовить финальный отчёт


Сроки оказания услуг
Cрок оказания услуг: в течение 5 (пяти) недель с даты подписания настоящего Приложения.

График оказания услуг


Этап оказания Услуги

Срок оказания

Стоимость (без НДС)

1. Разработка рабочей версии методологии сравнения OPEX

В течение 2 (двух) недель с даты подписания данного Приложения.


6 168 500 рублей

2. Доработка методологии сравнения OPEX

В течение 1 (одной) недели после завершения «1. Разработка рабочей версии методологии сравнения OPEX».

3. Сбор данных по OPEX в дочерних обществах

В течение 1 (одной) недели после завершения «2. Доработка методологии сравнения OPEX».

4. Проведение анализа

В течение 2 (двух) недель после завершения «Сбор данных по OPEX в дочерних обществах».

Итого Услуги

В течение 5 (пяти) недель после подписания данного Приложения.


Результат услуг
По результатам оказания услуг Компания предоставит Заказчику финальный отчет по бенчмаркингу, содержащий анализ эффективности операционных и капитальных затрат дочерних обществ в разрезе выбранных удельных показателей, необходимый для формирования Заказчиком оптимальной управленческой модели в отношении финансовых вложений в дочерние общества.
Примечания
Вопросы, на которые поможет ответить проект

  • Есть ли очевидная неэффективность при использовании средств со стороны газовых ДО, учитывая их структурные различия?




  • Существуют ли преимущества «аутсорсинга» в случае ЗАО «Пургаз» (вся цепь производства) и ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (транспорт и эксплуатация наземного оборудования)?



За рамки проекта выходит:


  • Расчёт потенциала экономии с высокой точностью по исследованным направлениям, так как:

    • Количество компаний для анализа ограничено

    • Оценка распределения затрат по элементам цепочки ценностей может быть только приблизительной




  • Разработка мероприятий для оптимизации затрат по сопоставимым процессам



Необходимые шаги со стороны ОАО «НК «Роснефть» во время проекта





  • Определение в каждой анализируемой компании единственное ответственное лицо и экспертов по исследуемым видам затрат до начала второй недели


Стоимость услуг
Стоимость для выполнения вышеописанного плана работ в течение пяти недель с даты подписания настоящего Приложения составит 6 168 500 рублей (включает все расходы; без учёта НДС):
Юридические адреса и банковские реквизиты Сторон
_________________________________________________

ОГРН: ____________________

ИНН: _____________________

КПП: _____________________

Юр. адрес: _______________________________________________________________

Почт. адрес: ______________________________________________________________

Банк: _____________________

Счет №: __________________

Корр. Счет №: ____________________

БИК: _____________________



Филиал в г. Москве:


ОГРН: _________________

ИНН: __________________


КПП: __________________


Юридический адрес: _______________________________________________________
ОАО «НК «Роснефть»

Российская федерация, 115035, Москва, Софийская набережная, 26/1

ИНН/КПП 7706107510/997150001

Банковские реквизиты

ОАО «Всероссийский банк развития регионов» Москва, Россия

SWIFT code: RRDBRUMM

Текущий cчет 407 02 840 9 000000000 80

Транзитный счет 407 02 840 2 000010000 80

Банк корреспондент:

JP Morgan Chase Bank USD 400940760

Swift code: CHAS US 33

270 Park Avenue, New York, N.Y. 10017, USA

тел.+7 (495) 7774422 факс.+7 (495) 7774444
Подписи Сторон
От имени

___________________________________


Подпись: ________________

Фамилия, имя: ________________

Должность: ________________

Действующий на основании: _________________

Дата: ________________
От имени

ОАО «НК «Роснефть»
Подпись: ________________

Фамилия, имя: ________________

Должность: ________________

Действующий на основании: ______



Дата: ________________


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал