Рабочей программы дисциплины



Дата16.12.2017
Размер46,8 Kb.
филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный гуманитарный университет» в г. Костроме





АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ


ДС

Организационное проектирование

Цикл дисциплин

(Наименование дисциплины)



Специальность

«Документоведение и ДОУ» – 032001

Квалификация (степень):

специалист




Дата последнего обновления:

Май, 2013







Кафедра:

Гуманитарных и социально- экономических дисциплин







Составители:

Адаптировано - старший преподаватель Кучумова И.Ю.










Номер семестра:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Трудоемкость 400 час.:



















200

200







Формы контроля:

(ЭКЗ/ЗАЧ/КР/КП)





















Зачёт,

тест


КР, Экзамен








Цель: овладение теорией и практикой исследования и проектирования систем управления с целью дальнейшего планирования их развития и внедрения нововведений как ответа на изменения внешней среды, а также практических навыков сбора, обобщения систематизации и анализа фактических данных, новых знаний об управленческих системах, их структуре, свойствах и законах развития в условиях рыночной экономики.
Задачи:

  1. дать студентам теоретические знания о состоянии современной системы документирования деятельности муниципальных органов;

  2. дать студентам теоретические знания о современной законодательной и нормативной регламентации документирования деятельности муниципальных органов;

  3. научить составлять и оформлять документы, функционирующие в муниципальных органах и организовывать работу с документами в органах муниципального управления.

Результаты освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы следующие знания, умения:

В результате освоения курса необходимо:

знать:


  1. методы проектирования и нормирования управленческого труда

  2. основы организации и проведения исследований

  3. методы проведения исследований

  4. методы анализа исходных данных

  5. методы проектирования систем управления

Уметь:

  1. формулировать задачи исследовательской работы

  2. разрабатывать методы их выполнения

  3. организовывать работу исследовательской группы

  4. анализировать и обобщать первичные данные

  5. выполнять экономические расчеты

  6. составлять и вести документацию

Дисциплина базируется на следующих дисциплинах (модулях, практиках) ООП

Курс "организационное проектирование" является дисциплиной специализации государственного стандарта обучения. Базируется на знании студентами правовых, управленческих и других дисциплин. Курс предполагает интегрирование полученных ранее знаний и практических навыков, поскольку проектирование развития систем управления требует системного подхода к анализу и организации конкретного объекта. Данный курс предоставляет студентам благоприятную возможность синтеза полученных ранее знаний овладения методами их практического применения, получение конкретных навыков проектирования. Для изучения курса необходимо знание следующих дисциплин: "Основы экономической теории", "Менеджмент" "ИТУ", "Оргтехника".



Влияние дисциплины на последующую образовательную траекторию обучающегося:

Овладение методиками организационного проектирования поможет специалистам в области документоведения решать практические задачи их основной деятельности.


Структура и содержание дисциплины

  1. Теоретические и методологические основы развития и организационного проектирования систем управления (СУ).

  2. Целевой подход к оргпроектированию системы управления.

  3. Планирование и организация проектных работ. Этапы организационного проектирования систем управления.

  4. Методы исследования и анализа систем управления.

  5. Методы проектирования систем управления.

  6. Проектирование технологической подсистемы управления.

  7. Проектирование информационной подсистемы управления.

  8. Проектирование организационной подсистемы управления.

  9. Проектирование нормативной системы управления.

  10. Проектирование подсистемы организации труда управленческого персонала.

  11. Методы оценки эффективности на различных стадиях проектирования

  12. Управление нововведениями. Внедрение конкретных организационных проектов.


Дисциплина изучается в 8 семестрах в общем объёме 400 ч., из них лекции – 10ч., практические (лабораторные) занятия – 30ч., самостоятельная работа – 360ч. Итоговый контроль – экзамен (8 семестр).

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница