Термины и обозначения



страница28/37
Дата26.10.2016
Размер3,68 Mb.
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   37

Программа реализации стратегии . Основные этапы

Программа реализации стратегии представляет собой согласованный набор подпрограмм, описывающих содержание и последовательность реализации проектов и мероприятий, увязанных с перспективным виденьем и стратегическими целями муниципального образования.

В программе выделены шесть крупных направлений реализации стратегии – подпрограмм:


  • Создание и внедрение в практику системы Стратегического управления;

  • Программы развития организаций трех новых инновационных направлений градообразующего бизнеса: «Инженер-град», «Бизнес-парк», «Инженер-ВУЗ»;

  • Программа обеспечения эффективной деятельности предприятий традиционных отраслей;

  • Программа развития инфраструктуры муниципального образования и социальных процессов в соответствии с концепцией «Умный город».

Последовательность действий по реализации стратегических проектов увязана с оценками ключевых факторов внешней среды и отражена в Дорожной карте. В карте выделен ряд реперных точек, соответствующих срокам завершения ключевых этапов проектов и изменениям во внешней среде, связанных с политическими и экономическими событиями, изменениями в технологиях, экологии в социальной сфере.

Реперные точки обозначают возможность ветвления сценариев реализации стратегии и требуют дополнительного изучения внешней среды, оценки хода реализации стратегических проектов.

Это, прежде всего:


  • конец 2015 года – период времени, до которого должны сформироваться все планы, проекты, основные системы и структуры;

  • 2018 год – период времени, к которому муниципальное образование город Тула должно получить первые практические результаты;

  • 2020 и 2025 годы, это периоды активного развития всех проектов – точки оценки качества полученных промежуточных результатов и внесения изменений;

  • 2030 год – конечный на этапе планирования для подведения итогов.

В документе Дорожная карта при планировании использован метод «Бегущей волны», предусматривающий разную степень детализации планируемых мероприятий, более подробную на трехлетний текущий период и более эскизный, на последующие периоды.


      1. Программа создания и внедрения в практику системы Стратегическое управление развитием в муниципальном образовании город Тула


Описание программы

Система Стратегическое управление развитием Тулы представляет собой набор официальных и общественных структур, объединяемых связями, построенными на основе стратегических целей и планов, реализуемыми в соответствии с набором процедур и правил. Описание системы стратегического управления представлено в разделе 3.5.1.

Программа определяет перечень и последовательность мероприятий по формированию структурных элементов, формированию согласованных целей и планов, выстраиванию регламентов, определению необходимых ресурсов, тестированию системы, мониторингу качества и внесению необходимых корректировок.

Стратегические цели программы

Создание системы управления, обеспечивающей сбалансированность бюджета муниципального образования, его устойчивость к возможным неблагоприятным изменениям во внешней среде за счет:



  • формирования конкурентоспособного профиля градообразующих предприятий;

  • создания условий для развития эффективных производств;

  • создания и поддержания комфортной среды проживания для населения, создания атмосферы вовлеченности и сотворчества;

  • развития межрегиональных междурядных политических, экономических и деловых связей.

Основные этапы программы

№№ п/п

Содержание этапа

Срок

7.2.1.1

Подготовительный период: Согласование и утверждение стратегии муниципального образования. Разработка детальных планов по реализации и управлению изменениями, создание стратегических органов управления. Подготовка управленческого персонала, развитие управленческих компетенций в администрации и в компаниях, ориентированных на получение подрядов в рамках реализации стратегии, формулирование регламентов и связей. Создание Центра кластерного развития. Подготовка заявки на получение гранта Министерства экономического развития РФ на создание Центра кластерного развития «Инженер-град».

Формирование организационных структур и процессов системы. Завершение формирования 1-й очереди системы управления, получение обратной связи. Апробирование элементов системы контроля на практике первого этапа:

Разработка отраслевых и функциональных стратегий (цели, стратегии, механизмы, дорожные карты) организаций Тулы. Согласование и корректировка стратегии муниципального образования. Определение владельцев процессов и субъектов управления. Проведение конференций и семинаров для потенциальных участников кластера. Развитие Центра кластерного развития, разработка кластерной политики. Развитие компетенций по стратегическому управлению и запуск пилотных проектов. Выделение пилотных проектов в рамках ключевых программ стратегии. Проведение переговоров с потенциальными участниками и инвесторами.



2015

7.2.1.2

Отработка системы стратегического контроля. Отладка работы элементов системы и межфункционального взаимодействия:

1. Диагностический контроль (мониторинг стратегических индикаторов и корректировка действий).

2. Оценка достижения стратегических индикаторов, оценка работы механизмов и их корректировка.

3. Оценка изменений внешнего окружения и соответствия его реализуемой стратегии (корректировка).

4. Оценка соответствия организационной культуры муниципального образования и управления реализуемой стратегии (корректировка).

5. Отработка взаимодействия общественных структур в процессах стратегического управления.



2016

7.2.1.3

Отработка и развитие организационных компетентностей системы по управлению процессами градообслуживающей основы в соответствии с концепцией «Умный город».

2017

7.2.1.4

Отработка и развитие организационных компетентностей системы по управлению профилем градообразующих предприятий.

2018

7.2.1.5

Отработка способности системы к оценке и прогнозированию стратегических событий, выработке планов корректирующих действий и развитие возможностей системы управления. Мониторинг и контроль действующей системы стратегического управления.

2020

7.2.1.6

Масштабирование системы стратегического управления муниципальным образованием на муниципалитеты Тульской области. Мониторинг и контроль действующей системы стратегического управления.

2025

7.2.1.7

Развитие системы стратегического управления в соответствии с полученным опытом.

2030



      1. Программа формирования комплекса градообразующих предприятий, обеспечивающих работу уникального комплекса познавательного туризма «Инженер-парк»


Описание программы

Совокупность организаций градообразующей сферы, входящих в систему парка развлечений и познавательного туризма «Инженер-град», предназначена для обслуживания регионального, национального и международного потоков туристов и обеспечения устойчивого притока финансовых средств в бюджет муниципального образования.

Программа ориентирована на создание и развитие предприятий, демонстрирующих в интерактивном режиме традиции, современные производственные процессы и перспективные проекты, относящиеся к инженерной сфере деятельности, связанные с высокоточными и интеллектуальными системами, работающими в области экологии, ресурсов и энергосбережения.

Стратегические цели

1. Обеспечение поступлений в бюджет муниципального образования за счет:



  • привлечения устойчивых потоков туристов из других городов России и стран, желающих ознакомиться с историей, современными и перспективными разработками в области инженерного дела России и ведущих стран мира;

  • развития индустрии гостеприимства и развлечений.

2. Создание дополнительных привлекательных рабочих мест широкого спектра профессиональных направлений за счет открытия новых малых предприятий, входящих в систему «Инженер-Парк», а также расширения предприятий индустрии гостеприимства.

3. Развитие Тулы как коммуникационного центра федерального уровня в области инженерного дела, обеспечивающего информационно-административное сопровождение инженерных проектов федерального уровня посредством создания инфраструктурных объектов:



  • размещение в Туле государственных организаций, выполняющих экспертизы, разработку проектов в интересах профильных агентств и министерств правительства РФ;

  • проведение презентаций и выставок прорывных проектов инженерного профиля;

  • размещение в Туле фондов (филиалов) в т. ч. венчурных по поддержке наукоемких, инженерных направлений.

4. Популяризация инженерного дела в широких слоях населения, содействие повышению качества образования, проведение профориентационной работы.

5. Создание инфраструктуры и институтов, обеспечивающих процесс накопления и распространения знаний в области инженерного дела за счет:



  • проведения постоянных и тематических всероссийских и международных выставок и конференций;

  • тематических неформальных встреч профессиональных сообществ.


Этапы программы


№№

п/п


Содержание этапа

Срок

7.2.2.1

Подготовительный период: Проработка концептуального проекта, обсуждение проекта с общественностью и всеми ЗС. Изучение мирового опыта в организации парков развлечений, современных инженерных технологиях и т.д. Проведение переговоров со всеми ЗС, владельцами площадок и производств.

Формирование оргструктуры «Инженер-Парка» и запуск пилотных проектов. Разработка стратегии парка, создание ОКР Инженер-Парка – управляющей компании, создание туристического кластера, создание механизмов управления. Выделение пилотных проектов. Проведение переговоров с потенциальными участниками, с инвесторами. Формирование разделяемого видения Инженер-Парка, проведение конференций и семинаров для потенциальных участников кластера. Запуск организаций на базе народных промыслов.

2015

7.2.2.2

Реализация пилотных проектов, корректировка концептуального проекта, планов. Развитие проектов, активные переговоры с инвесторами. Расширение географии потока туристов. Выстраивание международных связей.

2016

7.2.2.3

Активная реализация новых туристических проектов. Развитие проектов экологической и ресурсосберегающей направленности. Демонстрационная поддержка концепции «Умный дом» и «Зеленые технологии».

2017

7.2.2.4

Развитие информационно-коммуникационного аспекта проекта. Проведение выставки «Стрелковое оружие. Тула 2018». Реализация новых туристических проектов с активным вовлечением туристов в демонстрационные мероприятия.

2018

7.2.2.5

Проведение регулярных международных интерактивных выставок «Тульское оружие». Развитие инфраструктуры парка, появление новых технологий. Встраивание экспозиций Инженер-Парка в образовательную деятельность.

2020

7.2.2.6

Реализация новых туристических проектов, отражающих современные технологии. Проведение международных выставок и конференций на регулярной основе.

2025

7.2.2.7

Формирование комплекса проектов, подтверждающих международный статус Инженер-Парка: «Тула – уникальный туристический центр России».

2030




      1. Программа формирования системы инициирования и поддержки инновационных проектов и научно-внедренческих предприятий инженерный «Бизнес-парк»



Описание программы

Программа имеет своей целью создание инфраструктуры, обеспечивающей инициирование, поддержку и развитие инновационных инженерных организаций и проектов. Конечным результатом программы является обновляемая совокупность организаций, сфокусированных на решениях в области экологии, ресурсо- и энергосбережении, а также в сфере интеллектуальных машин и механизмов. Деятельность предприятий ориентирована на разработку и внедрение конкурентоспособных инженерных решений в организациях Тулы и Тульской области, России, странах ближнего и дальнего зарубежья, и обеспечения на этой основе устойчивого поступления финансовых средств в бюджет.

Особенностью программы является ориентированность на отработку полученных решений в организациях и инфраструктуре муниципального образования с целью сокращения процессов разработки и решения задач по снижению затрат в городском хозяйстве и улучшению экологической обстановки.

Программа нацелена на формирование сетевого объединения инновационных предприятий и предприятий инженерной инфраструктуры, управление которым осуществляется организацией кластерного развития «Бизнес-Парк». Поддержка и развитие инновационных предприятий и проектов осуществляется системой бизнес-инкубаторов, в т.ч. на основе коворкингового подхода, технопарков и бизнес-парков, поддерживаемых центрами коллективного пользования.

Ключевыми системообразующими процессами, обеспечивающими деятельность «Бизнес-Парка», являются процессы консультационного сопровождения предприятий и проектов от уровня идеи до готового коммерческого проекта, основанные на технологиях управления знаниями.

Стратегические цели
1. Создание пула градообразующих предприятий Тулы, продукция которого конкурентоспособна на российском и глобальных рынках и обеспечивает устойчивый поток поступлений в бюджет.

2. Обеспечение привлекательности муниципального образования для его жителей и потенциальных партнеров за счет:

• создания высокотехнологичных рабочих мест;

• улучшения среды обитания, формируемой с использованием передовых решений инновационных проектов.

3. Обеспечение продвижения брэнда Тулы-мастеровой, Тулы-инженерной с партнерами и потребителями на основе развития деловых контактов, а также в ходе ярмарок, выставок, конференций, проводимых в Туле.

Этапы программы


№№

п/п


Содержание этапа

Срок

7.2.3.1

Подготовительный период Создание направления «Бизнес-парк» в структуре Центра кластерного развития Тулы. Определение направлений пилотных проектов и подбор потенциальных участников инновационного кластера – создание концептуального проекта. Проведение выравнивающего обучения руководителей и управленческого персонала малых и средних предприятий – потенциальных участников кластера. Проведение стратегических сессий, разработка стратегического видения кластерного объединения с учетом лучших мировых практик механизмов создания и управления кластерами. Разработка Устава проекта «Бизнес-парк», подготовка заявки на получение гранта Министерства экономического развития РФ на создание кластера «Бизнес-парк».

Формирование организационной структуры «Бизнес-парка» Создание ОКР «Бизнес-парк». Разработка программы развития инфраструктуры поддержки инновационных предприятий Тулы. Проведение семинаров, конференций для предприятий малого и среднего предпринимательства по ключевым направлениям деятельности Бизнес-парка с использованием возможностей формируемого Регионального корпоративного университета. Утверждение проектов, поддерживаемых инновационной инфраструктурой инновационных предприятий малого бизнеса для нужд муниципального образования и градообразующих предприятий. Проведение обучения управленческого персонала предприятий с использованием возможностей регионального образовательного университета. Привлечение предприятий ВПК для создания малых предприятий на кластерных площадках по реализации двойных технологий в гражданских проектах и в проектах ВПК.

2015

7.2.3.2

Реализация пилотных проектов в сфере экологии и энерго- ресурсосбережения, ориентированных в первоочередном порядке на удовлетворение потребностей муниципального образования, градообразующих предприятий. Продвижение проектных решений на внешние рынки. Развитие инфраструктурной системы Бизнес-парк в соответствии с потребностями пилотных проектов. Встраивание образовательного аспекта в производственный цикл деятельности инновационных предприятий. Расширение отраслевых кластеров, формируемых в системе «Бизнес-парк».

2016

7.2.3.3

Расширение спектра инновационных проектов, реализуемых в системе инновационных кластеров «Бизнес-парк». Развитие инфраструктуры «Бизнес-парк», запуск технопарка, ориентированного на поддержку проектов в области экологии и ресурсосбережения, для использования в проекте «Умный город». Презентация перспективных ресурсосберегающих и экологических решений в системе мероприятий (конференции, выставки) «Инженер-парк».

2017

7.2.3.4

Расширение направлений инновационных проектов, реализуемых в системе инновационных кластеров «Бизнес парк». Развитие инфраструктуры «Бизнес-парк» – формирование отраслевых Техно- и Бизнес-парков, ориентированных на поддержку проектов стратегических направлений развития промышленности Тулы. Организация постоянных презентационных мест ресурсосберегающих и экологических решений в системе мероприятий (конференции, выставки) «Инженер-парк».

2018

7.2.3.5

Развитие международных связей кластера «Бизнес-парк» Тулы. Привлечение в парк зарубежных проектов, инвесторов, проведение разработок с привлечением зарубежных специалистов и организаций-партнеров. Проведение совместно с организациями инфраструктуры «Инженер-парк» национальных и международных выставок и конференций по профилю работы организаций Бизнес-парка.

Развитие инфраструктуры парка, реализация комплексных проектов с участием организаций кластеров «Инженер-парка», «Бизнес-парка» и «Бизнес-ВУЗа».



2020

7.2.3.6

Развитие направлений инновационных проектов, реализуемых в системе инновационных кластеров «Бизнес-парк». Разработка и реализация совместных проектов стратегических кластеров Тулы, в том числе с привлечением международных партнеров. Организация международных выставок «Экология умного города».

2025

7.2.3.7

Развитие качества инновационных проектов, реализуемых в системе инновационных кластеров «Бизнес-парк» на основе комплексного взаимодействия организаций стратегических кластеров Тулы. Встраивание деятельности и проектов инновационного кластера «Бизнес-парк» в международную цепочку инженерно-внедренческих парков. Качественное развитие инфраструктуры Бизнес-парка с использованием возможностей новых технологий.

2030



      1. Программа формирования системы инициирования и поддержки инновационных проектов по адресной подготовке специалистов инженерной направленности «Бизнес-ВУЗ»


Описание программы

Программа имеет своей целью развитие инфраструктуры, обеспечивающей инициирование, поддержку инновационных проектов, направленных на адресную подготовку специалистов инженерного профиля в широком диапазоне категорий от мастеров до инженеров, имеющих научные степени.

Предполагается, что система «Бизнес-ВУЗ» сможет решить кадровую проблему не только предприятий муниципального образования, но обеспечить подготовку специалистов на «экспорт»: для предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья, обеспечивая подготовку специалистов мирового уровня. Высокое качество и адресность подготовки обеспечивается за счет формирования целевых проектов, объединяющих в проектную команду лучшие силы (кадры, методики и технические возможности) учебных и научно-производственных предприятий Тулы и мирового сообщества. Такое сетевое взаимодействие организаций при решении совместной задачи (кластерное объединение) позволяет не только получать специалистов высокого качества, но и содействует развитию его участников за счет накопления и обмена знаниями, развития материальной базы. Проекты создаются на основе прогнозов развития потребностей в кадрах или по конкретным запросам предприятий.

Управление развитием кластера образовательных организаций обеспечивается Организацией кластерного развития (ОКР) «Региональный корпоративный университет».

Особенностью программы является ее сфокусированность на подготовку специалистов технических направлений, по которым учебные организации Тулы имеют большой опыт, и которые востребованы в связи со стратегическими направлениями развития производства муниципального образования: интеллектуальные машины и механизмы, решения в области ресурсо- и энергосбережения, экологически чистых технологий. Кроме того, подготовка специалистов по указанным направлениям позволит повысить конкурентоспособность продукции инновационных научно-внедренческих организаций, а также предприятий традиционных отраслей, прежде всего ВПК, за счет предложения потребителю не только продукта, но и специалистов, способных качественно использовать предлагаемые решения. Специалисты, подготовленные в учебных заведениях муниципального образования, позволят укрепить связи с предприятиями других городов и стран, будут способствовать продвижению брэндов Тулы, выступая в качестве агентов влияния.

В перспективе развитие образовательного кластера может найти свое воплощение в создании инженерного кампуса мирового уровня, позиционируемого в виде одного из посадов муниципального образования город Тула.

Программа нацелена на материальное воплощение тенденций 6-го технологического уклада – совмещении производств и обучения в соответствии с технологией управления знаниями, и ориентирована на повышение конкурентоспособности базовых производств Тулы за счет повышения качества населения и обеспечение устойчивого притока финансовых поступлений от подготовки специалистов для внешних потребителей.

Стратегические цели:

• Формирование образовательного инженерного кластера мирового уровня.

• Создание системы развития человеческого потенциала, обеспечивающей поддержание конкурентных отраслей муниципального образования и способствующей повышению привлекательности Тулы для жителей.

• Обеспечение поступлений в бюджет за счет подготовки специалистов для внешних потребителей.


Этапы программы


№№ п/п

Содержание этапа

Срок

7.2.4.1

Подготовительный период. Создание направления «Бизнес-ВУЗ» в структуре Центра кластерного развития Тулы. Определение направлений пилотных проектов и подбор потенциальных участников инновационного кластера – создание концептуального проекта. Проведение выравнивающего (согласующего) обучения руководителей и управленческого персонала малых и средних предприятий – потенциальных участников кластера. Проведение стратегических сессий, разработка стратегического видения кластерного объединения с учетом лучших мировых практик механизмов создания и управления кластерами. Разработка Устава пилотного проекта направления «Бизнес-ВУЗ» – «Региональный корпоративный университет».

Формирование организационной структуры и пилотных проектов «Бизнес-ВУЗ». Создание ОКР «Бизнес-парк». Разработка программы развития инфраструктуры поддержки инновационных предприятий Тулы. Проведение семинаров, конференций для субъектов малого и среднего предпринимательства по ключевым направлениям деятельности Бизнес-парка с использованием возможностей формируемого Регионального корпоративного университета. Утверждение проектов, поддерживаемых инновационной инфраструктурой инновационных предприятий малого бизнеса для нужд муниципального образования и градообразующих предприятий. Проведение обучения управленческого персонала предприятий с использованием возможностей регионального образовательного университета. Привлечение предприятий ВПК для создания малых предприятий на кластерных площадках по реализации двойных технологий в гражданских проектах и в проектах ВПК.

2015

7.2.4.2

Формирование организационной структуры Создание ОКР – Региональный корпоративный университет, разработка стратегии образовательного кластера, формирование связей с потенциальными партнерами, управление развитием сотрудников структур задействованных в реализации стратегии.

2016

7.2.4.3

Обучение руководителей предприятий, изучение успешных международных и российских систем образования.

2017

7.2.4.4

Развитие программ обучения и технологий. Повышение качества образования. Апробирование обучения с привлечением иностранных специалистов.

2018

7.2.4.5

Создание образовательной агломерации. Объединение различных специализаций и специальностей на одной территории для качественного и инновационного развития инженерной отрасли.

2020

7.2.4.6

Открытие международной интерактивной выставки «Тульское оружие», развитие инфраструктуры парка, появление новых технологий.

2025

7.2.4.7

Реализация новых туристических проектов, отражающих современные технологии.

2030



      1. Программа формирования условий по сохранению традиционных производств и повышению эффективности их работы


Описание программы

Программа имеет своей целью разработку и реализацию проектов, направленных на улучшение условий для деятельности предприятий традиционных для Тулы отраслей, повышение их конкурентоспособности.

Проекты программы направлены на:


  • повышение качества жителей муниципального образования за счет:

    • притока квалифицированных мигрантов, привлекаемых хорошими условиями для жизни и развития, хорошей экологией;

    • маятниковой (проектной) миграции специалистов из близлежащих городов, привлекаемых современными производствами, проектами, хорошими условиями для жизни, транспортной инфраструктурой, электронными коммуникациями;

    • увеличения числа коренных жителей (уменьшения их оттока) вследствие интересной работы, хороших условия для жизни и развития.

  • создание условий для поддержки деятельности традиционных производств за счет генерации инженерных решений в среде инновационных предприятий.

Все эти условия создаются развиваемыми в структуре муниципального образования градообразующими кластерами «Инженер-парк», «Бизнес-парк», «Бизнес-ВУЗ» и проектами, входящих в систему «Умный город».
Стратегические цели


  • Сохранение отраслевых предприятий, адаптация производства и технологий под современные глобальные условия.

  • Обеспечение конкурентоспособности традиционных промышленных предприятий.

  • Обеспечение поступлений в бюджет за счет повышения эффективности и расширения основной деятельности, диверсификации производств.

Этапы программы


№№

п/п


Содержание этапа

Срок

7.2.5.1

Подготовительный период

Создание перспективных планов взаимодействия. Выявление потребностей муниципального образования, выявление потребностей предприятий в ресурсах. Обсуждение на заседаниях общественного Совета стратегии муниципального образования и места предприятий традиционных отраслей в решении проблем и деятельности Тулы.



Согласование стратегий предприятий со стратегией муниципального образования, организация стратегических сессий. Разработка стратегий предприятий и уточнение стратегии муниципального образования. Вовлечение руководств и управленческого персонала в процессы повышения управленческой компетентности Привлечение традиционных предприятий к процессу создания малых инновационных предприятий в структуре формирующихся в Туле кластеров.

2015

7.2.5.2

Выстраивание взаимодействия предприятий с организациями образовательного кластера по формированию требований к профилям компетентности специалистов и организации программ переподготовки и подготовки. Формирование программ под целевые потребности предприятий, развитие индивидуальных программ обучения.

2016

7.2.5.3

Организация совместных проектов в проведении модернизации производства в области экологии. Утилизация выбросов и промышленных отходов. Создание на производствах экологически чистых зон.

2017

7.2.5.4

Координация деятельности предприятий с мероприятиями программы «Умный город». Выведение экологически небезопасных производств в промышленные зоны Тульской агломерации. Участие в конференциях и выставках «Экология промышленного города».

2018

7.2.5.5

Улучшение экологических характеристик воздействия предприятий на окружающую среду. Диверсификация производств на базе устаревающих технологий. Внедрение в практику работы систем непрерывного развития персонала.

2020

7.2.5.6

Поддержание оптимального баланса взаимодействия предприятий традиционных отраслей Тулы с экологическими и социальными характеристиками муниципального образования за счет использования инновационных решений предприятий кластера «Бизнес-парк».

2025

7.2.5.7

Поддержание сбалансированного профиля градообразующих предприятий, обеспечивающего конкурентоспособность Тулы.

2030



      1. Программа развития градообслуживающей основы муниципального образования и социальных процессов в соответствии с концепцией «Умный город»


Стратегические цели

  • Обеспечение комфортных условий для проживания и отдыха.

  • Создание инфраструктуры, обеспечивающей поддержку градообразующих предприятий.

.

        1.  Демография

Учитывая негативные социальные факторы внешнего окружения, демографическое положение Тулы является крайне непростым. При общем снижении численности населения наблюдается отток молодого и трудоспособного населения в более крупные города, в перспективах получения высокооплачиваемой работы и перспективах карьерного роста. Также наблюдается отток населения в поисках более комфортных условий для проживания, более чистой экологической ситуации и т.д.

В рамках существующей стратегии муниципального образования предусмотрен целый ряд направлений, которые должны привести к изменениям в лучшую строну ситуацию с демографией. К этим направлениям относятся:



  • Реализация экологически чистых технологий в инфраструктуре муниципального образования в концепции «Умный город».

  • Развитие транспортной и жилой инфраструктуры в технологиях «Умный город» и «Зеленые технологии».

  • Развитие на территории Тулы новых градообразующих предприятий, формирующихся из мелких и средних бизнесов в отраслевые кластеры, что обеспечит рост предложений по высокооплачиваемым рабочим местам.

  • Реализация туристического, научного и образовательного инженерных кластеров обеспечат приток населения РФ в муниципальное образование город Тула.


Этапы программы



Содержание этапа

Срок

7.2.6.1.1

Подготовительный период: Изучение мирового опыта и опыта лучшей практики российских городов по решению демографических проблем. Разработка стратегии развития демографии в муниципальном образовании город Тула до 2030 года.

2015

7.2.6.1.2

Переходный период. Разработка муниципальной программы «Развитие демографической ситуации на территории муниципального образования город Тула». Разработка стратегии проведения изменений и планирование бюджета на реализацию программы «Развитие демографической ситуации на территории муниципального образования город Тула».

2016

7.2.6.1.3

Реализация и мониторинг муниципальной программы «Развитие демографической ситуации на территории муниципального образования город Тула».

2017-2020

7.2.6.1.4

Оценка эффективности реализации стратегии развития демографии в Туле и корректировка муниципальной программы «Развитие демографической ситуации на территории муниципального образования город Тула».

2020

7.2.6.1.5

Реализация и мониторинг муниципальной программы «Развитие демографической ситуации на территории муниципального образования город Тула».

2020-2030




        1.  Здравоохранение



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   37


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница