Учебно-методический комплекс по дисциплине «Информационные технологии управления» для студентов специальности «менеджмент организации»



страница5/5
Дата17.10.2016
Размер0,58 Mb.
1   2   3   4   5

5Курсовые работы (учебные проекты)


Основным критерием усвоения дисциплины «Информационные технологии в управлении» является выполнение учебного проекта по теме: Формирование, сопровождение и анализ конкретного бизнес-проекта с использованием MS Project 2007.

6Модули (только для дневного обучения).

6.1Описание дисциплины










Институт управления, бизнеса и права

Описание дисциплины



Название дисциплины

Информационные технологии управления

Специальность

Код учебного плана



Менеджмент организации

П.Б.16 (базовая дисциплина профессионального цикла)



Лектор

Преподаватель



Котовсков Ярослав Владленович, канд. техн. наук

Семестр

2 семестр/4 курс, 1 семестр/5 курс

Предварительные условия

Успешное завершение дисциплин: информатика

Краткое описание, актуальность

Содержание дисциплины ориентировано на получение студентами практических знаний по применению информационных технологий в управленческой и аналитической деятельности. В дисциплине изучаются технологии использования офисного пакета MS Office 2007, менеджера проектов MS Project 2007, комплекса МаркетингМикс, системы «1С:Управление торговлей 8.0» для решения управленческих, аналитических, маркетинговых задач. Дисциплина поможет современным менеджерам успешно использовать современные информационные технологии в управленческой деятельности.

Цели и задачи

Цель дисциплины – освоение информационных технологий обеспечения управленческой деятельности, формирование у студентов комплексного представления о современных информационных технологиях управления.

Задача дисциплины - освоению практических навыков работы с современными программными продуктами, применяемыми в обосновании и поддержке управленческих решений.



Содержание

Модуль 1. Анализ и прогнозирование продаж в Excel. Разработка бизнес-плана компании с использованием комплекса МаркетингМикс. Расчет показателей экономической эффективности бизнес-проекта. ABC-, XYZ- анализ продаж в Excel. Управление бизнес-проектом с помощью MS Project 2007.

Модуль 2. Применение системы «1С:Управление торговлей 8.0» на предприятии.



Контактные часы, число модулей, недельная нагрузка

66, 2, 8 часов в неделю

Посещаемость

Обязательное посещение

ECTS Кредиты

3

Аттестация

2 рейтинга, зачет, экзамен

Базовая литература

Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 216 с.

Дополнительная литература

Куперштейн В. MS Office и Project в управлении и делопроизводстве. - СПб: БХВ-Петербург, 2001. - 400 с.

Информационные ресурсы

Сервер ИУБиП: F:/ Методические материалы / Учебно-методическое обеспечение по кафедрам / Менеджмент / Информационные технологии управления

Методическое обеспечение дисциплины





6.2План изучения дисциплины










Институт управления, бизнеса и права

План изучения дисциплины



Название дисциплины

Информационные технологии в управлении

Специальность

Код учебного плана



Менеджмент организации

П.Б.16 (базовая дисциплина профессионального цикла)



Лектор

Преподаватель



Котовсков Ярослав Владленович, канд. техн. наук

Семестр/год

2 семестр/4 курс, 1 семестр/5 курс

Модуль/Неделя

Краткое описание темы/цели/работы

Модуль 1

Анализ и прогнозирование продаж в Excel. Разработка бизнес-плана компании с использованием комплекса МаркетингМикс. Расчет показателей экономической эффективности бизнес-проекта: NPV, ROI, срок окупаемости, IRR, PI. ABC-, XYZ- анализ продаж в Excel. Управление бизнес-проектом с помощью MS Project.

Неделя 1

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Анализ и прогнозирование продаж супермаркета в MS Excel, построение сводных таблиц и диаграмм.

Тема лабораторной работы: Анализ и прогнозирование продаж супермаркета в MS Excel, построение сводных таблиц и диаграмм (Продолжение).

Тема лабораторной работы: Формирование бизнес-плана компании с использованием комплекса МаркетингМикс

Тема лабораторной работы: Формирование бизнес-плана компании с использованием комплекса МаркетингМикс (Продолжение)



Неделя 2

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Формирование матрицы BCG, матрицы GE, маркетингового бюджета.

Тема лабораторной работы: Расчет показателей экономической эффективности бизнес -проекта: NPV, ROI в MS Excel.

Тема лабораторной работы: Расчет показателей экономической эффективности бизнес -проекта (Продолжение): срок окупаемости, IRR, PI. Тема лабораторной работы: Проведение ABC-анализа клиентов информационных продуктов и услуг в MS Excel.


Неделя 3

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Проведение XYZ-анализа клиентов информационных продуктов и услуг в MS Excel.

Тема лабораторной работы: Совмещение ABC- и XYZ-анализов в MS Excel.

Тема лабораторной работы: Настройка параметров MS Project 2007

Тема лабораторной работы: План задач проекта в MS Project



Неделя 4

(10 часов)



Тема лабораторной работы: Визуальные представления проекта в MS Project

Тема лабораторной работы: Ресурсы проекта в MS Project

Тема лабораторной работы: Оптимизация проекта в MS Project

Тема лабораторной работы: Отслеживание проекта в MS Project

Тема лабораторной работы: Отчеты в MS Project


Модуль 2

Применение системы «1С:Управление торговлей 8.0» на предприятии

Неделя 1

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Обзор возможностей «1С:Управление торговлей 8.0». Первый запуск программы..

Тема лабораторной работы: Настройка параметров торгового учета

Тема лабораторной работы: Настройка параметров торгового учета (Продолжение)

Тема лабораторной работы: Первоначальное заполнение справочников.



Неделя 2

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Заполнение справочника Номенклатура товаров

Тема лабораторной работы: Ввод начальных остатков товаров.

Тема лабораторной работы: Заказ товаров у поставщиков. Поступление товаров на склад.

Тема лабораторной работы: Перемещение товара в торговый зал.



Неделя 3

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Оформление продажи товара

Тема лабораторной работы: Возврат товара покупателем..

Тема лабораторной работы: Возврат товара поставщику.

Тема лабораторной работы: Инвентаризация товара на складе.



Неделя 4

(8 часов)



Тема лабораторной работы: Списание товара.

Тема лабораторной работы: Подключение ККМ.

Тема лабораторной работы: Актуальность итогов.

Тема лабораторной работы: Аналитические отчеты.



Примечание:

6.3План аттестации дисциплины










Институт управления, бизнеса и права

План аттестации дисциплины



Название дисциплины

Информационные технологии управления

Лектор

Преподаватель



Котовсков Ярослав Владленович, канд. техн. наук

Семестр/год

2 семестр/4 курс, 1 семестр/5 курс




Модуль

Форма аттестации

Неделя


Минимальное количество баллов

Баллы

Аттестация 1



1

Рейтинг

Зачет


Неделя 5

30

50

Аттестация 2



2

Рейтинг

Неделя 5


30

50

Итоговая аттестация

2

Рейтинги

Проект


Экзамен

Неделя 5


60

100




Примечание. Аттестационные мероприятия проводятся очно.



7Контроль

7.1Тестовые задания:



1. Если показатель экономической эффективности проекта NPV < 0, то:

 проект прибылен

 проект убыточен

 проект не принесет ни прибыли, ни убытка


2. Как влияет ставка дисконтирования i на показатель NPV?

 чем больше i, тем меньше NPV

 чем больше i, тем больше NPV

 i никак не влияет на NPV


3. Как влияет величина стартовых инвестиций Inv на показатель NPV?

 чем меньше Inv, тем меньше NPV

 чем меньше Inv, тем больше NPV

 Inv никак не влияет на NPV


4. Как влияет величина стартовых инвестиций Inv на показатель PI?

 чем меньше Inv, тем больше PI

 чем меньше Inv, тем меньше PI

 Inv никак не влияет на PI


5. Как влияет величина чистого денежного потока NCF на показатель NPV?

 чем меньше NCF, тем меньше NPV

 чем меньше NCF, тем больше NPV

 NCF никак не влияет на NPV


6. Как коэффициент возврата инвестиций ROI зависит от показателя NPV?

 чем больше NPV, тем меньше ROI

 чем больше NPV, тем больше ROI

 NPV никак не влияет на ROI


7. Как влияет величина стартовых инвестиций Inv на показатель ROI?

 чем больше Inv, тем меньше ROI

 чем больше Inv, тем больше ROI

 Inv никак не влияет на ROI


8. Если коэффициент возврата инвестиций ROI > 0, то?

 инвестиции в проект убыточны

 инвестиции в проект прибыльны

 инвестиции в проект не принесут ни прибыли, ни убытка


9. Срок окупаемости проекта PBP – это:

 период, на который рассчитывается проект

 период, необходимый для получения запланированной прибыли

 период, необходимый для возмещения стартовых инвестиций


10. Внутренняя норма доходности проекта IRR – это:

 ставка дисконтирования i, при которой показатель NPV = 0

 ставка дисконтирования i, при которой показатель NPV > 0

 ставка дисконтирования i, при которой показатель NPV < 0


11. Индекс доходности проекта PI = 1,20 показывает, что:

 с каждого вложенного в проект рубля будет получена прибыль 1,20 руб.

 с каждого вложенного в проект рубля будет получена прибыль 0,20 руб.

 с каждого вложенного в проект рубля будет получена прибыль 1,00 руб.


12. Если срок окупаемости проекта PBP > n (период расчета проекта), то:

 прибыль прибылен.

 проект безубыточен.

 проект убыточен.


13. Чистый приведенный доход NPV = 15000 руб. показывает, что:

 прибыль от реализации проекта составит 15000 руб.

 проект будет безубыточен.

 убыток от реализации проекта составит 15000 руб.


14. Коэффициент возврата инвестиций ROI = 0 показывает, что:

 прибыль прибылен.

 проект безубыточен.

 проект убыточен.


15. Как влияет величина чистого денежного потока NCF на индекс доходности PI?

 NCF никак не влияет на NPV

 чем больше NCF, тем меньше PI

 чем больше NCF, тем больше PI


16. Принцип Парето означает, что:

 50% усилий дают 50% результата

 20% усилий дают 80% результата

 40% усилий дают 60% результата


17. В АВС- анализе удельный вес групп составляет:

 А – 75%, В – 20%, С – 5%

 А – 33%, В – 33%, С – 33%

 А – 50%, В – 30%, С – 20%


18. В XYZ- анализе элементы группируются по отклонению от средних продаж:

 Х – до 10%, Y – от 10 до 25%, С – более 25%

 Х – до 25%, Y – от 25 до 50%, С – более 50%

 Х – до 50%, Y – от 50 до 75%, С – более 75%


19. Сколько групп определяется при совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов?

 6 групп

 3 группы

 9 групп


20. При проведении АВС- анализа какие товары попадут в группу А?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом
21. При проведении АВС- анализа какие товары попадут в группу С?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом
22. При проведении XYZ- анализа какие товары попадут в группу X?

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
23. При проведении XYZ- анализа какие товары попадут в группу Z?

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
24. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов какие товары попадут в группу AX?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
25. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов какие товары попадут в группу AZ?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
26. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов какие товары попадут в группу CX?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
27. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов какие товары попадут в группу CZ?

 с наименьшим оборотом

 с наибольшим оборотом

 с наименее стабильными продажами

 с наиболее стабильными продажами
28. При проведении АВС- анализа в какую группу попадут товары с наибольшим оборотом?

 А


 В

 С
29. При проведении АВС- анализа в какую группу попадут товары с наименьшим оборотом?

 А

 В


 С
30. При проведении XYZ- анализа в какую группу попадут товары с наиболее стабильными продажами?

 X


 Y

 Z
31. При проведении XYZ- анализа в какую группу попадут товары с наименее стабильными продажами?

 X

 Y


 Z
32. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов в какую группу попадут товары с наибольшим оборотом и наиболее стабильными продажами?

 AX


 AY

 AZ


 CX

 CY


 CZ
33. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов в какую группу попадут товары с наибольшим оборотом и наименее стабильными продажами?

 AX


 AY

 AZ


 CX

 CY


 CZ
34. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов в какую группу попадут товары с наименьшим оборотом и наименее стабильными продажами?

 AX


 AY

 AZ


 CX

 CY


 CZ
35. При совмещении результатов ABC- и XYZ- анализов в какую группу попадут товары с наименьшим оборотом и наиболее стабильными продажами?

 AX


 AY

 AZ


 CX

 CY


 CZ

8Контактная информация преподавателя.


Котовсков Ярослав Владленович

Моб. Тел.: 8-918-557-00-15



e-mail: kotovskov@mail.ru



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница