В выпуске: президент 5



страница13/16
Дата17.10.2016
Размер2,35 Mb.
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

КОМПАНИИ, ОРГАНИЗАЦИИ




БКК заключила контракт на поставку хлоркалия в Китай в I полугодии

ЗАО "Белорусская калийная компания" заключило соглашение с крупнейшими китайскими импортерами минеральных удобрений Sinochem и CNAMPGC на поставку хлористого калия в первом полугодии 2013 года. Об этом сообщил БЕЛТА руководитель службы по связям с общественностью БКК Филипп Грицков.

Согласно контракту цена за тонну хлоркалия составит $400. Объем - 700 тыс.т, а также опцион 300 тыс.т. Контракт действует с 15 января по 30 июня 2013 года.

"Соглашение между крупнейшими производителями калийных удобрений и китайскими импортерами традиционно воспринимается в отрасли как основной ценовой ориентир, существенно влияющий на уровень активности на мировом калийном рынке. Наш прогноз на ближайшую перспективу - позитивный, отрасль будет постепенно восстанавливаться, объемы потребления - расти", - прокомментировал заключение нового контракта генеральный директор ЗАО "БКК" Валерий Иванов.

ЗАО "Белорусская калийная компания" - эксклюзивный поставщик калийных удобрений производства ОАО "Беларуськалий" (Солигорск, Беларусь) и ОАО "Уралкалий" (Пермский край, Россия) на зарубежные рынки и ведущий мировой экспортер этой продукции. Компания создана в 2005 году. Акционерами ЗАО "БКК" являются ОАО "Беларуськалий" (45%), ОАО "Уралкалий" (50%) и Белорусская железная дорога (5%). Доля Белорусской калийной компании на мировом рынке экспорта калийных удобрений составляет 43%. БКК экспортирует калийные удобрения в Европу, Индию, Китай, Центральную и Южную Америку, США, Азиатско-Тихоокеанский регион, Африку и Ближний Восток.

БелАЗ поставит в Индию в 2013 году партию карьерных самосвалов
грузоподъемностью 190 т

ОАО "БелАЗ" поставит в Индию до конца 2013 года партию карьерных самосвалов. Об этом сообщили БЕЛТА на предприятии.

Подписан контракт на поставку в 2013 году десяти карьерных самосвалов БелАЗ-75302 грузоподъемностью 190 т в адрес дилера белорусского предприятия - компании Enrika Trades and Services Private Limited. Также БелАЗ продолжает принимать участие в тендере крупнейшей угледобывающей государственной индийской компании Coal India на поставку 77 единиц карьерных самосвалов грузоподъемностью 190 т.

Карьерный самосвал БелАЗ-75302 предназначен для транспортирования горной массы в разрыхленном состоянии по технологическим дорогам на открытых разработках полезных ископаемых с различными климатическими условиями. Может использоваться на строительстве крупных промышленных и гидротехнических сооружений, при сооружении дорожно-магистральных комплексов, а также в технологических подразделениях предприятий перерабатывающей промышленности. В зависимости от удельного веса перевозимого груза наибольшая эффективность достигается при эксплуатации с экскаваторами или погрузчиками с ковшами.

В ноябре 2012 года на индийской выставке IITF-2012 в Нью-Дели был представлен натурный образец карьерного самосвала БелАЗ-75135 грузоподъемностью 110 т. По результатам выставки отмечен высокий интерес к продукции ОАО "БелАЗ" со стороны добывающих компаний Индии. Тогда дилер предприятия фирма Enrika Trades and Services Private Limited начала прорабатывать с потенциальными клиентами вопросы поставок техники на индийский рынок. Кроме того, был подписан план развития совместного белорусско-индийского предприятия Belaz Enrika Mining Equipments Services Private Limited на 2012-2018 годы.

Белорусский автомобильный завод (Жодино) основан в сентябре 1948 года, с 2010 года - ОАО "БелАЗ". С октября 2012 года ОАО "БелАЗ" является управляющей компанией "БелАЗ-Холдинг". Основная продукция БелАЗа - карьерные самосвалы, фронтальные колесные погрузчики и бульдозеры, тягачи-эвакуаторы, специальные транспортные средства для подземных работ, тяжеловозы для металлургического производства. БелАЗ занимает треть мирового рынка карьерных самосвалов и входит в группу ведущих мировых концернов по производству карьерной техники.


БМЗ увеличит в 2013 году реализацию труб на 20%

Белорусский металлургический завод в 2013 году планирует реализовать 148 тыс.т труб, что на 20% больше по сравнению с прошлым годом. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил пресс-секретарь предприятия Александр Олесик.

Основная доля продукции будет продана за рубеж, главным ее потребителем станет нефтегазовая отрасль США. По соглашениям через совместное предприятие Bel-Kap-Steel на американский рынок будет реализовано 55 тыс.т труб. Крупный контракт на поставку аналогичных изделий заключен еще с одной заокеанской страной - Венесуэлой. Его необходимо выполнить уже в первом квартале, поставив заказчикам 9,4 тыс.т труб.

Значительный прирост экспорта ожидается и на российском направлении, где у флагмана отечественной металлургии сложились хорошие партнерские отношения с такими компаниями, как "Русснефть", "Лукойл", "Газпром", "Башнефть", "ТНК-ВР". В Россию планируется отгрузить 32 тыс.т труб. Весь этот объем подтвержден заказами, которые уже сделали нефтяники. На европейском рынке, несмотря на наблюдаемые там кризисные проявления, БМЗ также намерен сохранить свою долю поставок, что подтверждают предварительные договоренности.

Оптимистично выглядит прогноз на 2013 год и по реализации метизной продукции (металлокорда, проволоки РМЛ и бортовой проволоки). Соответствующие договоры на поставку заключены со всеми основными потребителями. Гибкая ценовая политика, улучшение логистики поставок и качества метизов позволили достичь договоренностей, на основании которых отгрузки металлокорда вырастут до 100-105 тыс.т, проволоки РМЛ - до 41 тыс.т, бортовой проволоки - до 42 тыс.т по сравнению с 2012 годом. В целом по данной группе товаров экспортная прибавка составит около 40 тыс.т.

Белорусский металлургический завод (в настоящее время ОАО "БМЗ" - управляющая компания холдинга "БМК") основан в 1984 году. Предприятие специализируется на производстве литой заготовки, фасонного, сортового и арматурного проката, металлокорда, РМЛ и других видов проволоки. Поставки товарной продукции за пределы республики составляют более 80% от объема производства.



"Амкодор" за пять лет построит в Минской области десять заводов с объемом инвестиций $430 млн.

ОАО "Амкодор - управляющая компания холдинга" за пять лет построит в Минской области десять заводов с общим объемом инвестиций более $430 млн. Об этом сообщил председатель совета директоров ОАО Александр Шакутин на церемонии открытия механозаготовительного цеха завода по выпуску вилочных электропогрузчиков и электротележек в Молодечно, передает корреспондент БЕЛТА.

"Амкодор" заключил с Минской областью пять инвестиционных договоров, в текущем году планируется подписать еще столько же. За пять лет в регионе будут построены десять высокоэффективных экспортоориентированных заводов по производству около ста наименований товаров, которые ранее не производились в Беларуси", - сказал Александр Шакутин.

Новые заводы будут выпускать высококачественную продукцию, при этом оплата труда работников будет на уровне среднереспубликанских показателей. ОАО "Амкодор" планирует в течение пяти лет направить в развитие новых производств по всей Беларуси более $1 млрд.

Строительство завода по выпуску вилочных электропогрузчиков и электротележек в Молодечно дочернего предприятия ОАО "Амкодор" ЗАО "Амкодор-Уникаб" - один из инвестпроектов. На первом этапе его реализации в Молодечно введен в эксплуатацию механозаготовительный цех завода по выпуску вилочных электропогрузчиков и электротележек - импортозамещающей продукции. Конечный срок реализации инвестпроекта - 31 декабря 2015 года. В наступившем году начнется строительство малярного и сборочного цехов, склада готовой продукции. Всего в завод по производству вилочных электропогрузчиков и электротележек будет инвестировано более $50 млн.

Основным видом деятельности дочернего предприятия ЗАО "Амкодор-Уникаб" является производство кабин различных модификаций для дорожно-строительной техники, лесного и сельского хозяйства. Продукция предприятия поставляется в ОАО "Амкодор" в Минск для полной комплектации техники. ЗАО "Амкодор-Уникаб" выпускает импортозамещающую продукцию - вилочные погрузчики в электро- и дизельном исполнении, кабины для специальной техники.



"Амкодор" разработал самый мощный в Беларуси
зерноочистительно-сушильный комплекс

ОАО "Амкодор" - управляющая компания холдинга" разработало зерноочистительно-сушильный комплекс (ЗСК) производительностью 100 плановых т/час. Об этом сообщили БЕЛТА в пресс-службе компании.

"Еще недавно самыми мощными комплексами в Беларуси были ЗСК производительностью от 60 до 80 плановых т/час. В конце 2012 года в Смолевичском районе был смонтирован комплекс с зерносушилкой производительностью 100 плановых т/час, - отметили в пресс-службе. - Этот ЗСК, построенный в ОАО "Краснознаменский комбикормовый завод" по заявке руководства ОАО "Экомол", стал результатом совместной работы "Амкодор" - управляющая компания холдинга", ООО "Амкодор-Можа" и ОАО "Институт Сельхозтехпроект".

Вместимость зерносушилки комплекса составляет 150 т, в комплектацию также включена линейная газовая горелка мощностью 7 МВт. "Эта новинка применена в Беларуси впервые и является собственной разработкой амкодоровских конструкторов. Введение этого новшества позволяет снизить площади, занимаемые под зерносушилку, что очень важно для комбикормовых заводов и предприятий хлебопродуктов, а также уменьшить расход топлива, которое полностью используется для сушки зерна", - подчеркнули в ОАО. Для обеспечения работы данного ЗСК специально разработаны нории и конвейеры скребковые производительностью по 150 плановых т/час.

По словам специалистов, подобный зерноочистительно-сушильный комплекс выгоден тем, что зимой есть возможность применять его для охлаждения зерна. "Это значит, что в настоящий момент комплекс будет работать как охладитель, а в будущем зерноуборочном сезоне - уже как сушилка", - пояснили в пресс-службе.

Производство зерноочистительно-сушильных комплексов с сушилками колонкового типа производительностью 8, 10, 15, 20 плановых т/час началось на одном из дочерних предприятий ОАО "Амкодор" - управляющая компания холдинга" - ООО "Амкодор-Можа" в 1995 году. Начиная с 2008 года при участии управления генерального конструктора управляющей компании здесь освоили производство ЗСК с сушилками шахтного типа производительностью 15, 20, 30, 40, 60, 80 плановых т/час. Они представляют собой мини-цеха по послеуборочной обработке зерна и к тому же единственные комплексы такой мощности, работающие на жидком, газообразном топливе. Комплексы также могут работать на дровах и рапсовом масле.

"Амкодор" - один из крупнейших производителей дорожно-строительной, коммунальной, снегоуборочной, лесной, сельскохозяйственной и другой специальной техники в СНГ и Европе. Ежегодно объединение предприятий выпускает более 5 тыс. единиц специальных машин, свыше 80 моделей и модификаций, которые эксплуатируются более чем в 30 странах. Это универсальные и фронтальные одноковшовые погрузчики, с бортовым поворотом и телескопической стрелой, вилочные автопогрузчики и аэродромные уборочные машины, снегоочистители и траншеекопатели, бульдозеры-погрузчики и экскаваторы-погрузчики, фрезерные и бурильно-крановые машины, харвестеры и форвардеры, зерноочистительно-сушильные комплексы и другие.

Белорусско-китайское СП в 2013 году увеличит выпуск комбайнов на 50%
до тысячи единиц

Белорусско-китайское СП "Харбин Дон Цзин Гомель предприятие сельскохозяйственного машиностроения" (провинция Хэйлунцзян, Китай) в 2013 году произведет 1 тыс. кормоуборочных комбайнов и комбайнов для уборки кукурузы в початках. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил начальник управления продаж в дальнее зарубежье ПО "Гомсельмаш" Игорь Короткевич.

По его словам, такая договоренность закреплена соответствующим соглашением между учредителями совместного предприятия - ПО "Гомсельмаш" и корпорацией Dong Jin Group (Китай). Запланированный объем производства примерно на 50% превысит прошлогодний, когда было собрано 660 машин.

Белорусские производители комбайнов рассматривают китайский рынок как один из самых перспективных для продвижения своей продукции. "Работать здесь сложно, так как существует серьезная конкуренция, но интересно, ведь события развиваются так динамично, что решения приходится принимать едва ли не мгновенно. Очень часто они бывают нестандартными в нашем обыденном понятии. Где еще можно найти рынок, на котором объемы продаж комбайнов ежегодно прирастают на 50-100%?" - отметил Игорь Короткевич.

Основной продукцией СП в нынешнем году, как и в предыдущем, будет комбайн для уборки кукурузы в початках - КПС-4 (4YZQ-4) - комбайн самоходный початкоуборочный четырехрядковый, а также модернизированный вариант этой машины - КПС-4-1. Не исключено изготовления также опытного образца кукурузоуборочного комбайна в классическом варианте, когда в бункер попадает уже обмолоченное зерно.

Белорусско-китайское СП было создано в 2009 году. Совместное предприятие занимается сборкой самоходных кормоуборочных комбайнов КСК-600 "Палессе FS60" и комбайнов для уборки кукурузы в початках, часть механизмов и деталей машинокомплектов которых доставляются из Гомеля, а другая - изготавливается на китайских предприятиях.



"ЛеГранд" вышел из состава концерна "Беллегпром"

Иностранное частное производственное унитарное предприятие "ЛеГранд" вышло из состава концерна "Беллегпром". Соответствующее решение принято постановлением Совета Министров от 8 января 2013 года №12, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе белорусского правительства.

"ЛеГранд" обратился с письмом в совет концерна о выходе из его состава. При его рассмотрении на совете было отмечено, что предприятие "неаккуратно выполняло обязательства участника концерна, и в итоге удовлетворил его просьбу об исключении".

Британское предприятие "ЛеГранд" (LeGrand) специализируется на выпуске модельной женской обуви, работает на белорусском рынке 15 лет. По итогам 2012 года темпы роста объемов производства предприятия составили 146,3% к уровню 2011 года.

Данным постановлением правительства также исключено из состава "Беллегпрома" республиканское унитарное производственно-торговое предприятие "Триор" в связи с его ликвидацией.

В концерне отметили, что состав его участников постоянно меняется, приходят новые предприятия, некоторые уходят. В настоящее время концерн представляет интересы 109 организаций с численностью работников 66 тыс. человек различной формы собственности: 19 организаций государственной формы собственности и 90 частной. Из них 90 промышленных предприятия, или 87,3% от общего количества организаций.

В состав концерна входят производители известных торговых марок, среди которых "Милавица", "Купалинка", "Полесье", "Элема", "Белвест", "Марко", "Галантэя", "Витебские ковры", а также Центр научных исследований легкой промышленности, два колледжа, торговый дом "Легпром", другие торговые организации. На долю концерна "Беллегпром" приходится около 60% производимой в стране продукции легкой промышленности и 21% общего объема производства отечественных непродовольственных товаров. Продукция предприятий концерна экспортируется в более чем 50 стран, включая страны СНГ, Европы, Азии и Америки. За рубежом действуют более 160 субъектов товаропроводящей сети "Беллегпрома". Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9000 внедрены на всех промышленных предприятиях концерна.

Генпрокуратура обеспокоена проблемой коррупции в "Беллесбумпроме"

Генеральная прокуратура проверила исполнение требований законодательства о противодействии коррупции, а также об охране труда в Белорусском производственно-торговом концерне лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности, сообщили БЕЛТА в Генпрокуратуре.

"Установлено, что в системе подчиненных концерну организаций ежегодно сохраняется практически неизменный уровень преступлений коррупционной направленности", - заявили в Генпрокуратуре. В ведомстве отметили, что в 2010-2012 годах в концерне преобладали такие виды преступлений, как взяточничество и хищение путем злоупотребления служебными полномочиями. "К уголовной ответственности привлекаются преимущественно руководители организаций, их структурных и обособленных подразделений, что указывает на серьезные недостатки в кадровой работе, низкую требовательность к деловым и личностным качествам руководителей", - считают в прокуратуре.

Согласно законодательству руководители в пределах своей компетенции обязаны принимать соответствующие меры по борьбе с коррупцией. "Проверка показала, что концерном не в достаточной степени принимаются меры по предупреждению коррупции как в концерне, так и в системе подчиненных организаций", - констатировали в ведомстве. На заседаниях комиссии по противодействию коррупции, а также совета концерна в основном рассматриваются только данные, поступающие из правоохранительных органов. Но при этом не разрабатываются мероприятия, которые бы способствовали устранению причин и условий, порождающих коррупционные преступления. Даются лишь поручения общего характера.

Помимо этого, во время проверки были выявлены нарушения законодательства, которые касаются ознакомления государственных должностных лиц с ограничениями, предусмотренными законом "О борьбе с коррупцией", а также декларирования доходов и имущества.

Также не уделяется соответствующее внимание процессам реализации инвестиционных и инновационных проектов в подчиненных организациях, в связи с чем нарушены сроки выполнения инвестиционных проектов на ряде предприятий. При этом в системе концерна распространены нарушения порядка закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе, которые считаются правонарушениями, создающими условия для коррупции.

В прокуратуре также считают, что должностные лица концерна не принимают должные меры по обеспечению безопасных условий труда, пожарной безопасности, исполнению требований санитарно-гигиенических норм и правил, предотвращению чрезвычайных ситуаций.

Для устранения выявленных нарушений Генпрокуратура внесла представление председателю концерна, в котором предложено принять исчерпывающие меры по устранению и недопущению в дальнейшем нарушений законодательства о противодействии коррупции и об охране труда.



Реализация предложений КГК позволила улучшить результаты деятельности РУПП "Гранит"

Реализация предложений Комитета государственного контроля позволила значительно улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности РУПП "Гранит". Об этом сообщили БЕЛТА в пресс-службе КГК Беларуси.

Результаты проведенной Комитетом госконтроля в 2012 году проверки РУПП "Гранит" показали, что предприятием учтены предложения контрольного ведомства.

Еще в 2008 году КГК выявил многочисленные факты нарушений и бесхозяйственности, оказывавшие негативное влияние на эффективность работы предприятия. Спустя несколько лет РУПП "Гранит", на долю которого приходится более 80% производства нерудных материалов в стране, значительно увеличило объемы производства, улучшило результаты финансово-экономической деятельности.

В частности, Комитет госконтроля добился, чтобы предприятие устранило проблему, связанную с частым выходом из строя финского оборудования - из-за этого не давал прогнозируемого эффекта исполненный в 2008 году проект реконструкции РУПП "Гранит". Недочеты были устранены, работа оборудования налажена.

Также решена проблема по использованию линии переработки щебня фракций 20-40 мм. Если в марте 2008 года принятая в эксплуатацию линия не использовалась из-за низкого качества выпускаемой продукции, то в настоящее время она полностью загружена.

После выявленных Комитетом госконтроля фактов необеспечения достоверного учета и контроля гранита, добытого в карьере "Микашевичи" и поставленного потребителям, проведены организационные мероприятия, позволившие полностью ликвидировать существовавшую проблему.

Наряду с реализаций этих предложений по требованию Комитета госконтроля поставлены на учет 33 здания и сооружения, не числившиеся на балансе предприятия, а также 230 т неучтенных отходов черных металлов.

Новым этапом подключения КГК к решению проблем РУПП "Гранит" следует считать 2011 год, когда потребовалось сдвинуть с места затормозившееся строительство пятой технологической линии. В мае 2011 года здесь провел совещание председатель Комитета госконтроля Александр Якобсон. Были выработаны и направлены в Совет Министров соответствующие предложения, итогом реализации которых стал пуск новой линии.

По мнению специалистов, проведенная на предприятии модернизация уже в текущем году позволит обеспечить производство гранитного щебня в объеме около 16 млн.т при 10 млн.т в 2008 году.

В ближайшее время на коллегии КГК Брестской области будут рассмотрены итоги проверки РУПП "Гранит", завершившейся в канун 2013 года. Ее результаты показали, что нарушения системного характера здесь уже канули в Лету, а те, которые имелись, незначительно влияли на эффективность работы предприятия в целом.

С точки зрения госконтроля, на РУПП "Гранит" требуется координация ритмичности поставок щебня в период повышенного спроса. Необходимо также найти возможности максимального применения гранитного отсева, которого скопилось более 15 млн.т.

Кроме того, пришло время для окончательного согласования решения по финансированию и реализации проекта "Строительство горно-обогатительного комбината на базе месторождения "Ситницкое". По оценкам специалистов, запасов гранита в разрабатываемом уже многие десятилетия карьере при нынешних темпах добычи хватит не более чем на 25-30 лет.

Предприятие "Витязь" изготовило опытный образец первой в Беларуси биогазовой когенерационной установки

Открытое акционерное общество "Витязь" изготовило опытный образец первой в Беларуси биогазовой когенерационной установки мощностью 250 кВт, рассказал корреспонденту БЕЛТА начальник отдела механизации и автоматизации предприятия Николай Азаренок.

Когенерационные установки являются новым этапом в развитии электро- и теплоэнергетики. В течение первого полугодия нынешнего года будут проведены испытания опытного образца. Хотя в нем применены некоторые импортные комплектующие, в дальнейшем "Витязь" намерен ориентироваться на отечественных производителей, которые уже приступили к изготовлению альтернативных аналогов.

Эксплуатация биогазовых установок эффективна на молочно-товарных и свиноводческих фермах, птицефабриках. Биогаз получается также на свалках и из отходов коммунального хозяйства. До настоящего времени в Беларуси подобное оборудование не выпускалось. В случае успешных испытаний предприятие намерено расширять модельный ряд по мощностным параметрам. По мнению Николая Азаренка, производство биогазовых установок может стать одним из новых направлений деятельности "Витязя".

Реализация проекта ведется в рамках правительственного плана мероприятий по разработке и освоению производства оборудования и комплектующих для биогазовых комплексов, а также в соответствии с государственной научно-технической программой машиностроения.

Предприятие "Витязь" было создано в марте 1976 года, преобразовано в ОАО в 2010 году. В настоящее время "Витязь" производит телевизоры, бытовую, медицинскую технику, спецтехникау.



"Беларусьфильм" перешел на технологию цифрового кинопоказа

Национальная киностудия "Беларусьфильм" перешла на технологию цифрового кинопоказа. Киностудия внесена в международный перечень компаний, имеющих сертифицированное оборудование и специалистов для производства Digital Cinema Package. Об этом корреспонденту БЕЛТА рассказал заместитель главного инженера киностудии Сергей Дыко.

Технология обеспечит показ фильмов собственного производства как в кинотеатрах страны, так и за рубежом в соответствии с международными стандартами. Кроме того, появится возможность тиражировать цифровые копии картин других производителей. "Мы сейчас все свои фильмы будем выпускать для цифрового показа в варианте DCP. В свое время мы отказались от распространения картин на DVD. Этим форматом пользуются там, где нет возможности показать хорошее кино. А Digital Cinema Package - мировой стандарт кинопоказа, к которому мы долго шли", - отметил Сергей Дыко.

"Беларусьфильм" перешел на "цифру" четыре года назад. Сейчас киностудия изготавливает DCP-копии индивидуально для каждого кинозала. DCP-копии представляют собой переносные жесткие диски, которые можно подключать к серверу кинотеатров и вести с них показ. Это позволит зрителям смотреть кино в улучшенном качестве и звуке, а специалистам - контролировать и управлять просмотрами.

Несмотря на внедрение нового стандарта, не все старые фильмы обретут цифровую "жизнь". Одна из причин - отсутствие заинтересованной стороны. "Мы бы с удовольствием перевели все картины в формат DCP, но пока никто не готов оплатить трудозатраты", - заметил Сергей Дыко.

В настоящее время белорусские кинотеатры могут показывать ленты с пленок. Однако во многих залах уже установлены цифровые проекторы с цифровыми серверами. Например, из 24 минских кинозалов половина оснащена новым оборудованием.

В первом полугодии 2013 года планируется все столичные кинотеатры перевести на цифровые технологии.

"Белавиа" приступила к разработке концепции обновления бренда

Национальная авиакомпания "Белавиа" приступила к разработке концепции обновления бренда. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил заместитель генерального директора по маркетингу и внешнеэкономической деятельности авиакомпании Игорь Чергинец.

"Ребрендинг произойдет чуть позже, мы не ставим определенные сроки по его завершению, поскольку подходим к этому процессу основательно, но первые его результаты появятся во второй половине этого года", - отметил Игорь Чергинец. Обновление ждет в том числе ливреи самолетов и логотипа компании.

16 января в Минске состоялась презентация новой формы бортпроводников "Белавиа", которая станет визитной карточкой экипажа национальной авиакомпании на ближайшие три года. С 17 января новый образ примерили на себя бортпроводники всех рейсов белорусского авиаперевозчика.

Национальная авиакомпания "Белавиа", созданная в 1996 году, является крупнейшим авиаперевозчиком в Беларуси. Базируется в Национальном аэропорту Минск. Осуществляет регулярные рейсы из Минска, Гомеля, Гродно по 42 направлениям в 24 страны Европы и Азии. С 1997 года - действительный член Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA), с 2010 года входит в Ассоциацию европейских региональных авиакомпаний (ERAA). "Белавиа" соответствует высшим международным стандартам обеспечения безопасности. В 2012 году на самолетах авиакомпании летали около 1,3 млн. пассажиров, что почти на 24% больше по сравнению с 2011 годом. За этот же период воздушные суда "Белавиа" перевезли около 1,7 тыс.т груза и почты (на 7% больше).

"Белавиа" представила новую форму бортпроводников

Национальная авиакомпания "Белавиа" представила новую форму для своих бортпроводников, передает корреспондент БЕЛТА с презентации.

"Мы очень щепетильно отнеслись к каждой детали этой формы, это дизайнерское, а не стандартное решение, и мы считаем, что сделали шаг вперед в развитии сервиса авиакомпании", - отметил заместитель генерального директора по маркетингу и внешнеэкономической деятельности РУП "Национальная авиакомпания "Белавиа" Игорь Чергинец.

Для национального авиаперевозчика разработаны мужские и женские комплекты для лета и зимы. Привычный цвет костюмов в бело-сине-бирюзовой гамме будет заменен. Новый зимний комплект выполнен в темно-синих и красных тонах, а летний - в бело-серо-розовых. Форма из комбинированных материалов включает в себя более 40 предметов, в том числе жакет, жилетку, блузку/рубашку, юбку/брюки, пилотку, фартук, шейный платок. Для зимнего сезона предусмотрены пальто и шапка, для летнего - плащ. Также в летний период бортпроводницы будут носить сарафаны. Бортпроводникам выдаются специальные чемоданы для перевозки личных вещей.

По словам представителей "Белавиа", смена формы является актуальным вопросом, так как ее предыдущий вариант был универсальным для всех сезонов, что неудобно для работы бортпроводников. Они также выразили надежду, что новую форму оценит не только соответствующий персонал авиакомпании, но и пассажиры "Белавиа".

Дизайн костюмов разработала главный художественный руководитель ОАО "Центр моды" Эльвира Жвикова. "В разработке дизайна мы старались учесть как пожелания бортпроводников, так и современные тенденции. На наш взгляд, получился прекрасный микс стиля и практичности", - полагает она.

Национальная авиакомпания "Белавиа", созданная в 1996 году, является крупнейшим авиаперевозчиком в Беларуси. Базируется в Национальном аэропорту "Минск", осуществляет регулярные рейсы из Минска, Гомеля и Гродно по 42 направлениям в 24 страны Европы и Азии. С 1997 года - действительный член Международной ассоциации воздушного транспорта, с 2010 - входит в Ассоциацию европейских региональных авиакомпаний. "Белавиа" соответствует высшим международным стандартам обеспечения безопасности.

Беларусь и Польша готовы проводить согласованную тарифную политику в 2013 году - БЖД

Беларусь и Польша готовы проводить согласованную тарифную политику в 2013 году. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в пресс-службе Белорусской железной дороги, подводя итоги недавних встреч представителей БЖД с АО ПКП "Польские железнодорожные линии" и АО "ПКП КАРГО" в Польше.

"Беларусь и Польша заинтересованы привлечь через свои пограничные терминалы дополнительные грузопотоки и готовы проводить для этого согласованную тарифную политику в текущем году", - констатировали специалисты.

По их словам, в число тем, которые были обсуждены в Польше, вошли также организация эксплуатационной работы, перевозки грузов, состояние информационного взаимодействия сторон, улучшение механизмов согласования перевозок. Кроме того, обсуждались перспективы развития инфраструктуры белорусско-польских пограничных переходов и пограничных терминалов.

В пресс-службе БЖД рассказали, что белорусским железнодорожникам продемонстрировали технологию работы приграничных станций Тересполь и Малашевиче, а также инфраструктуру и производственные мощности терминальных комплексов и логистических центров "Малашевиче" и "Адамоль".

По итогам переговоров и совещания Белорусской железной дорогой, АО "ПКП КАРГО" и АО ПКП "Польские железнодорожные линии" выработана согласованная стратегия взаимодействия при организации перевозок грузов и подписан план сотрудничества на 2013 год.



БЖД в 2012 году отремонтировала 570 км пути

Белорусская железная дорога отремонтировала в 2012 году 570 км пути, сообщили БЕЛТА в пресс-службе БЖД.

В том числе восстановительный ремонт с полным обновлением элементов верхнего строения пути - рельсов, скреплений, шпал и балласта - был проведен почти на 200 км пути. Средний ремонт пути выполнен на 370 км, в том числе силами путевых машинных станций - на 245 км. По итогам прошлого года также было уложено 199 км плетей бесстыкового пути.

Отдельное внимание, по словам специалистов БЖД, уделялось ремонтным работам на участках межобластного сообщения в рамках международных транспортных коридоров для повышения безопасности движения поездов и увеличения их скорости на отдельных перегонах до 140 км/ч. Так, на участке Красное-Минск-Брест в 2012 году проведен восстановительный ремонт 56,3 км пути, на направлении Минск-Гродно - 90,4 км пути.

В пресс-службе отметили, что применение современной путевой техники позволяет обеспечивать соответствующий уровень качества ремонта пути. В 2012 году были приобретены 3 моторные платформы, 2 укладочных крана, скоростной планировщик балласта и скоростной динамический подбивочный экспресс.

Кроме того, в прошлом году была введена в эксплуатацию машина COMPEL VAG 500 RD, позволяющая проводить работы по очистке железнодорожных путей и стрелочных переводов от всех видов засорителей без применения ручного труда. "Эта техника уже зарекомендовала себя во время восстановительного ремонта пути на перегоне Лесная-Доманово", - сообщили в БЖД.

В пресс-службе также сообщили, что важным событием в развитии путевого хозяйства белорусской магистрали в 2012 году стал ввод в эксплуатацию в Барановичах на базе Опытной путевой машинной станции №115 цеха по сборке рельсошпальной решетки. "Реализация этого проекта позволила перейти от ручной сборки рельсошпальной решетки к современным методам производства, повысить общий уровень механизации в цехе до 80%, увеличить производительность и качество работы путевого хозяйства", - подчеркнули специалисты БЖД.

"Белтелеком" повысил тарифы на интернет-доступ и IPTV

РУП "Белтелеком" с 18 января повысил стоимость услуг предоставления доступа в Интернет (byfly) и интерактивного телевидения (Zala), сообщает корреспондент БЕЛТА.

Цены на услуги интернет-доступа, как отметили в компании, выросли в среднем на 9,7%. Однако на некоторых популярных тарифных планах они увеличились более чем на 20%. Интерактивное телевидение подорожало в среднем на 10%. Кроме того, в среднем на 10% повысились расценки на звонки с городских телефонов на номера абонентов сотовых операторов.

Также подорожали дополнительные услуги местной телефонной связи, справочно-информационные услуги, некоторые услуги хостинга, предоставляемые Центром обработки данных РУП "Белтелеком".

Повышение тарифов национальный оператор электросвязи объяснил необходимостью модернизации сети, приобретения современного оборудования, разработки новейших технических решений, что требуется для дальнейшего развития телекоммуникационных технологий и обеспечения высокого качества услуг.

В январе РУП "Белтелеком" уже повышало тарифы. С 1 января вступили в силу изменения и дополнения в Налоговый кодекс Беларуси, которые были приняты 26 октября 2012 года. Услуги связи, оказываемые физическим лицам, стали облагаться налогом на добавленную стоимость. В этой связи компания повысила на 20% стоимость услуг связи для физических лиц.



"Белтелеком" готов упростить идентификацию посетителей интернет-кафе

В течение первого квартала РУП "Белтелеком" проработает все технические средства, чтобы упростить процедуру идентификации пользователей в пунктах коллективного доступа в сеть Интернет. Об этом сообщил корреспонденту БЕЛТА генеральный директор РУП "Белтелеком" Сергей Попков.

"Мы сейчас этим занимаемся. Компания изучает различные варианты, чтобы максимально приблизиться к реализации послаблений", - отметил гендиректор.

В конце января владельцы интернет-кафе получат возможность идентифицировать посетителей с помощью технических средств фото-, видеофиксации или иным программно-техническим способом, включая SMS-сообщение. Это предусмотрено постановлением Совета Министров №1191 от 22 декабря 2012 года, которое вступает в силу через месяц после официального опубликования документа.

В действующих нормах предусмотрено, что идентификация посетителей интернет-кафе осуществляется с помощью документов, удостоверяющих личность. Это может быть студенческий билет, паспорт, водительское удостоверение. Но учитывая, что технологии не стоят на месте и существуют более эффективные средства идентификации, Министерство связи и информатизации предложило осуществлять идентификацию пользователей с помощью программно-технических средств. Вместе с тем конкретный способ идентификации будет определяться руководителем пункта коллективного пользования или уполномоченным им лицом.

РУП "Белтелеком" обладает самой крупной в Беларуси сетью пунктов коллективного доступа в Интернет.



"Белтелеком" объяснил причины попадания в пятерку крупнейших по активности спамеров сетей

Белорусская сеть передачи данных, согласно данным проекта Uceprotect, занимает третье место в мире по активности спамеров и бот-сетей. Как сообщил корреспонденту БЕЛТА генеральный директор РУП "Белтелеком" Сергей Попков, это не связано с технической ошибкой сети.

Организаторы проекта насчитали в Беларуси свыше 40 тыс. IP-адресов, которые используются для рассылки нежелательной электронной корреспонденции. Больше - только в Пакистане (54 тыс.) и Вьетнаме (48 тыс.). Каждые десять минут фиксируется около 400 активных IP-адресов, с которых рассылается спам, что в 2 раза больше, чем в Польше и Украине.

В "Белтелекоме" о проблеме хорошо знают. "Но если бы это была техническая ошибка, то сеть бы вся остановилась, - объяснил гендиректор. - Сеть передачи данных имеет два устойчивых состояния: либо она работает, либо не работает. Если она работает с ошибками, то происходит их концентрация, в результате чего сеть захламляется и останавливается".

Сергей Попков отметил, что ни один провайдер в мире не является распространителем спама. Многое зависит от потребителя, его технической грамотности, поскольку для рассылки несанкционированных сообщений используются компьютеры с незащищенными ресурсами. "Кстати, мы предложили абонентам антивирусную защиту, и эта услуга пользуется популярностью", - добавил он.

Основной вопрос - как бороться с бот-сетями, владельцы которых находятся за пределами национального сегмента сети Интернет? "Как можно эффективно мониторить зарубежные ресурсы? - разводит руками гендиректор. - Правда, если мы обнаружим спам-трафик, то можем закрыть IP-адрес, с которого он распространяется".



"Белтелеком" в 2013 году планирует увеличить чистую прибыль на четверть до $100 млн.

Прогнозируемый объем чистой прибыли РУП "Белтелеком" в 2013 году увеличится на четверть по сравнению с прошлым годом и составит Br886 млрд. (около $100 млн.). Об этом в интервью корреспонденту БЕЛТА сообщил генеральный директор РУП "Белтелеком" Сергей Попков.

Выручка в 2013 году должна вырасти в 1,4 раза и составить Br6,2 трлн. (более $690 млн.). Это планируется сделать за счет прироста объемов услуг и роста среднего дохода с абонента. Ключевыми по-прежнему останутся услуги сети передачи данных. Кроме того, предприятие рассчитывает на доходы от телематических услуг.

По итогам 2012 года выручка должна составить около Br4,5 трлн. ($540 млн.), что в 1,7 раза выше аналогичного показателя 2011 года (точные данные по годовой выручке и прибыли будут озвучены позже. - Прим. БЕЛТА). Чистая прибыль должна превысить Br700 млрд. (около $80 млн.), рентабельность реализованной продукции предположительно составит 18,5%. Всю чистую прибыль за вычетом отчислений в бюджет направят на развитие предприятия.

Объем инвестиций в основной капитал в текущем году составит Br1,4 трлн. ($156 млн.), а вот обязательства перед кредиторами планируется снизить до $110 млн. Это должно произойти за счет погашения $47 млн. иностранной кредитной задолженности и сокращения краткосрочных обязательств на Br130 млрд.

Производительность труда в 2013 году должна вырасти в 1,3 раза, а средняя зарплата на предприятии в декабре этого года может превысить $700 (сейчас она составляет около $530).



Холдинг "Мясомолпром" в 2012 году увеличил экспорт на 7,2% до $493 млн.

Холдинг "Мясомолпром" в 2012 году увеличил экспорт продукции на 7,2% до $493 млн. Об этом 16 января во время круглого стола сообщил заместитель генерального директора холдинга Олег Колос, передает корреспондент БЕЛТА.

"Экспорт продукции холдинга по итогу года вырос по сравнению с 2011 годом на 7,2% и составил $493 млн. И это несмотря на то, что год был очень сложным для отрасли, так как динамика цен была не нашей стороне", - отметил заместитель генерального директора.

В связи со снижением цен в течение прошлого года по некоторым позициям холдинга снижение экспорта достигает 40%. "Хороших результатов экспорта удалось достичь только за счет увеличения объемов в натуральном выражении. Так, например, экспорт масла и сухого обезжиренного молока в натуральном выражении по холдингу увеличился к уровню 2011 года в два раза, а экспорт цельномолочной продукции вырос на 73%", - пояснил он.

Заместитель руководителя холдинга сообщил, что в 2012 году ассортимент мясной продукции предприятий был обновлен на 50%, за счет этого в том числе удалось увеличить реализацию колбасных изделий на экспорт почти на 32% к уровню 2011 года.

Начальник отдела внешнеэкономической деятельности холдинга Павел Лаппо сообщил, что приоритетным рынком сбыта продукции "Мясомолпром" являются страны Таможенного союза. "В 2012 году экспорт холдинга в стран ТС достиг $477,1 млн., что составляет 96% от общего объема экспорта продукции. При этом нельзя говорить, что наши предприятия не осваивают новые рынки сбыта, продукция поставляется в Китай, Турцию, Сингапур, Ирак, Польшу, Германию, Испанию и другие страны", - сообщил начальник отдела, подчеркнув, что в страны дальнего зарубежья в основном реализуется сырьевая продукция. Что касается продукции с высокой добавленной стоимостью, то география ее поставок значительно уже, так как при реализации учитываются сроки годности.

Говоря о планах холдинга по экспорту продукции, Павел Лаппо отметил, что в 2013 году объединение предприятий планирует преодолеть рубеж в $500 млн.

Холдинг "Мясомолпром" (управляющая компания - КУП "Миноблмясомолпром") создан весной 2012 года, объединяет предприятия Минской области с численностью персонала примерно 11,6 тыс. человек. Ежегодные мощности по переработке молока составляют более 1,4 млн.т, скота - около 145 тыс.т. Предприятия постоянно проводят модернизацию и техническое перевооружение.



Холдинг "Мясомолпром" планирует создать товаропроводящую сеть в Украине

Холдинг "Мясомолпром" планирует создать товаропроводящую сеть (ТПС) в Украине. Об этом 16 января во время круглого стола сообщил начальник отдела внешнеэкономической деятельности холдинга Павел Лаппо, передает корреспондент БЕЛТА.

"В Украине планируется создать товаропроводящую сеть, для этого уже определена компания, которая будет представлять интересы холдинга на украинском рынке. Это ООО "Белорусская аграрная компания", которая была крупнейшим экспортером сахара в Украину", - отметил начальник отдела. Ранее "Мясомолпром" уже работал через эту компанию, однако сейчас по решению Мингорисполкома холдинг приобретает 50% уставного фонда, а остальные 50% - СОАО "Коммунарка".

Павел Лаппо также сообщил, что успешно работает товаропроводящая сеть холдинга в России. "Экспорт продукции через ТПС в 2012 году составил $144 млн. и по сравнению с 2011 годом возрос на 7%, то есть сеть работает и постоянно развивается", - подчеркнул он.

Заместитель генерального директора холдинга "Мясомолпром" Олег Колос в свою очередь отметил, что из Западной Европы в Россию легко привезти такую продукцию, как масло, сыр, но гораздо сложнее привезти молочную продукцию с небольшим сроком годности. "Поэтому мы решили в этом году через ТПС холдинга запустить новый проект - производство цельномолочной продукции под торговой маркой "Высоко-высоко", с которой будем напрямую выходить в торговые сети России. Определенные договоренности уже есть", - сказал заместитель руководителя холдинга.

Холдинг "Мясомолпром" планирует расширить линейку сыров с голубой
плесенью

Холдинг "Мясомолпром" планирует расширить линейку сыров с голубой плесенью. Об этом 16 января во время круглого стола сообщил заместитель генерального директора холдинга Олег Колос, передает корреспондент БЕЛТА.

"Производство сыров с плесенью - это проект холдинга, который является первым такого плана в Беларуси. Мы полагаем, что никто больше в стране не будет заниматься производством этих сыров, так как это не так просто. Эту тему мы будем и далее развивать, уже есть замыслы, как расширить линейку сыров с голубой плесенью", - отметил заместитель генерального директора.

В 2013 году заканчивается модернизация ОАО "Молодечненский молочный комбинат", где устанавливается итальянское оборудование по производству моцареллы. "Эта продукция ничем не будет отличаться от традиционной итальянской моцареллы, так как мы работаем с технологами из Италии. В ближайшее время эта продукция уже будет представлена потребителям", - сообщил Олег Колос.

Кроме того, холдинг "Мясомолпром" совместно с Институтом мясо-молочной промышленности работает над производством сыра с белой плесенью. "Также мы работаем над изготовлением твердых сычужных сыров с длительными сроками созревания и длительными сроками годности. В этом направлении у нас уже есть некоторые разработки, в частности сыр с базиликом зеленого цвета", - сообщил заместитель руководителя холдинга.

Холдинг "Мясомолпром" (управляющая компания - КУП "Миноблмясомолпром") создан весной 2012 года, объединяет предприятия Минской области с численностью персонала примерно 11,6 тыс. человек. Ежегодные мощности по переработке молока составляют более 1,4 млн.т, скота - около 145 тыс.т. Предприятия постоянно проводят модернизацию и техническое перевооружение.



Расход сырья на сыродельных предприятиях "Мясомолпрома" после
модернизации снизился на 10%

Модернизация сыродельных производств холдинга "Мясомолпром" позволила снизить расход сырья примерно на 10%. Об этом 16 января во время круглого стола сообщил заместитель генерального директора холдинга Олег Колос, передает корреспондент БЕЛТА.

"Модернизация предприятий позволяет уменьшить расход сырья. Так, модернизация сыродельных производств позволила снизить расход сырья примерно на 10%, что, естественно, сказывается и на себестоимости продукции", - отметил заместитель гендиректора.

На предприятиях холдинга устанавливается менее энергоемкое оборудование, за счет чего в 2012 году "Мясомолпрому" удалось сэкономить 2,5 тыс.тут. "У нас заканчивается реализация уникального инвестиционного проекта, аналогов которого в Беларуси нет. В Вилейском филиале ОАО "Молодечненский молочный комбинат" запушен комплекс по переработке сыворотки и сточных вод в биогаз, который сжигается на когенерационной установке и обеспечивает предприятие собственной электроэнергией и горячей водой", - сообщил Олег Колос.

Также ведутся работы по строительству мини-ТЭЦ в ОАО "Слуцкий сыродельный комбинат", планируется возведение мини-ТЭЦ в ОАО "Борисовский мясокомбинат" и ОАО "Слуцкий мясокомбинат".

Всего, по данным заместителя руководителя холдинга, в 2012 году в модернизацию и техническое переоснащение предприятий было вложено около Br803 млрд.

Холдинг "Мясомолпром" (управляющая компания - КУП "Миноблмясомолпром") создан весной 2012 года, объединяет предприятия Минской области с численностью персонала примерно 11,6 тыс. человек. Ежегодные мощности по переработке молока составляют более 1,4 млн.т, скота - около 145 тыс.т. Предприятия постоянно проводят модернизацию и техническое перевооружение.

"Моготекс" начал монтаж новой линии термозольного крашения тканей

ОАО "Моготекс" (Могилев) начало монтаж новой линии термозольного крашения тканей, сообщил корреспонденту БЕЛТА главный инженер предприятия Петр Скачков.

Новая линия немецко-швейцарского производства будет установлена на свободных площадях отделочной фабрики. Она предназначена для крашения смесовых тканей, которые в ОАО используются преимущественно для изготовления специальной одежды. Мощности нового оборудования позволят красить около 700 тыс.пог.м ткани в месяц.

"Это уже вторая линия термозольного крашения, которая приобретена по программе модернизации предприятия. С вводом ее в строй и выходом на проектную мощность в июне-июле текущего года мы сможем красить на новом оборудовании около 1,5 млн.пог.м тканей в год. Столько же мы примерно красили на трех старых линиях. В отличие от них здесь все основные технологические процессы автоматизированы, а качество крашения значительно выше", - отметил специалист.

Новая линия обладает целым рядом дополнительных опций. "Мы брали ее с прицелом на перспективу с возможностью расширения ассортимента выпускаемых изделий, чтобы соответствовать изменчивому спросу и моде", - сказал Петр Скачков.

В этом году предприятие также планирует установить новую линию отварки и отбелки тканей, завершить создание современной лаборатории, продолжить замену старых ткацких станков более производительными. В течение 2013-2014 годов ОАО намерено инвестировать в модернизацию производства более 6 млн. евро.

Предприятие основано в 1973 году, акционировано в 2000-м. Является одним из крупнейших производителей текстильной продукции в Беларуси и странах СНГ. Выпускает ткани для специальной и форменной одежды, плащевые, подкладочные, декоративные, трикотажные, готовую спецодежду и изделия домашнего текстиля. В состав ОАО входят ткацкая, отделочная и швейная фабрики, другие производственные объекты.

Швейцарский инвестор передал Минскому часовому заводу чертежи
для освоения новых механизмов

ОАО "Минский часовой завод" (торговая марка "Луч") в 2013 году начнет освоение механизмов для наручных часов, чертежи которых предприятию передала швейцарская компания "Франк Мюллер" (Franck Muller International B.V.), являющаяся владельцем контрольного пакета акций завода. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил исполняющий обязанности главного инженера Василий Филин.

Он уточнил, что Минский часовой завод не располагает возможностями, чтобы самостоятельно разрабатывать и производить механизмы для часов. Механизмы будут собираться из деталей по чертежам, предоставленным швейцарским инвестором. "Даже в советское время механизмы наших часов не разрабатывались у нас на предприятии. Ранее чертежи механизмов, то есть саму конструкцию, нам передавал специализированный научно-исследовательский институт часовой промышленности из Москвы. После передачи чертежей механизмы осваивались в Минске. К слову, на их разработку нужно время от трех до пяти лет", - подчеркнул Василий Филин. Он сообщил, что часы с новыми механизмами на начальном этапе будут производиться небольшими партиями. Эта продукция будет ориентирована на белорусский рынок, и ее цена будет доступна широкому кругу покупателей.

В 2013 году Минский часовой завод также планирует выпускать 15 новых моделей корпусов для часов собственного производства. С новыми корпусами из латуни будут предлагаться в основном часы прямоугольной и круглой классической форм диаметром не менее 45-50 мм. Столь объемные наручные часы под маркой "Луч" будут производиться впервые. По словам Василия Филина, в 2013 году еще одной производственной новинкой на заводе станет начало выпуска сферических стекол для корпусов, что также повлияет на улучшение внешнего вида готовых изделий. На предприятии считают, что такие ходы, учитывающие последние тенденции мировой моды, принесут дополнительную прибыль.

Минский часовой завод создан в 1953 году. 29 июня 2010 года правительство Беларуси и швейцарская компания Franck Muller International B.V. подписали инвестиционный договор о реализации проекта "Обновление производства и продукции ОАО "Минский часовой завод". В настоящее время швейцарской стороне принадлежит 80% акций Минского часового завода.

А.Якобсон потребовал улучшить бытовые условия для рабочих
ОАО "Мозырьсельмаш"

Председатель Комитета государственного контроля Беларуси Александр Якобсон потребовал от руководства ОАО "Мозырьсельмаш" в течение двух месяцев навести порядок в технических помещениях и улучшить бытовые условия для рабочих. Об этом сообщает БЕЛТА со ссылкой на пресс-службу КГК.

В ходе рабочей поездки в Гомельскую область председатель Комитета госконтроля Александр Якобсон изучил работу ОАО "Мозырьсельмаш". Основным видом деятельности этого завода является производство теплопроводящего оборудования.

В соответствии с постановлением Совета Министров №841 "О закреплении членов Правительства Республики Беларусь, руководителей облисполкомов, Минского горисполкома, государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, за организациями и инвестиционными проектами" Александр Якобсон закреплен за ОАО "Мозырьсельмаш".

Глава КГК ознакомился с производственной базой, изучил состояние оборудования и помещений, пообщался с рабочими. На совещании Александр Якобсон выдал ряд поручений. В частности, он потребовал от руководства предприятия в течение двух месяцев навести порядок в технических помещениях и улучшить бытовые условия для рабочих. Также в ближайшее время необходимо задействовать неиспользуемые производственные площади. Кроме того, председатель Комитета госконтроля обратил внимание руководства завода на необходимость осваивать выпуск новых видов продукции, при этом использовать возможности внутриотраслевой кооперации.

Наряду с этими задачами предприятию придется разработать новый проект программы модернизации, который будет представлен на утверждение только после детального рассмотрения.

В ходе рабочей поездки в Мозырский район Александр Якобсон также посетил ОАО "Мозырский машиностроительный завод" и ознакомился с реализацией проекта по модернизации молочно-товарной фермы в филиале "Дудичи" ОАО "Калинковичихлебопродукт".

"Могилевхимволокно" за 2012 год сэкономило почти в 4 раза больше
энергоресурсов

ОАО "Могилевхимволокно" за 2012 год сэкономило энергоресурсов на Вr35 млрд., что превышает показатель предыдущего года почти в 4 раза (в 2011-м сэкономлено Вr9 млрд.). Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил главный энергетик предприятия Александр Турбинский.

По словам специалиста, такого серьезного результата удалось добиться благодаря реализации нескольких крупных проектов по энергосбережению. Прежде всего это оптимизация технологий переработки сырьевых отходов и оптимизация сетей энергообеспечения. За счет этого и была получена значительная экономия. "Необходимо отметить и ту комплексную системную работу, которая ведется на предприятии в плане энергосбережения. Приоритет мы отдаем двум основным направлениям - это оптимизация энергопотребляющего технологического оборудования, а также замена, модернизация, реконструкция установок для обеспечения и соответственно применение современных энергосберегающих технологий", - сказал Александр Турбинский.

Только в прошлом году на предприятии было реализовано 81 энергосберегающее мероприятие. Достигнут показатель по энергосбережению минус 8,8 при плане минус 6,5. Сэкономлено 246 тыс.т условного топлива, или примерно 10% от всего потребления энергоресурсов. "Благодаря проделанной в последние годы значительной работе, нам удалось снизить более чем в полтора раза удельный вес энергоресурсов в себестоимости продукции. Если на конец 2010 года они занимали около 30% в себестоимости, то на сегодняшний день - 18%. И это еще не предел - у нас есть над чем работать и достаточно резервов, чтобы эту составляющую снизить в ближайшие годы еще больше", - высказал уверенность главный энергетик.

"Могилевхимволокно" основано в 1968 году, акционировано в 2002-м. Предприятие является единственным в Беларуси крупным производителем диметилтерефталата, полиэфирного гранулята ПЭТ, в том числе пищевого назначения, полиэфирных волокон и нитей. Выпускаемая продукция соответствует мировым стандартам качества, пользуется широким спросом: свыше половины от общего объема поставляется более чем в 30 стран мира.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал