Рабочей программы Дисциплина в. Дв. 6 «Организационное проектирование производства»



Скачать 24.19 Kb.
Дата16.12.2017
Размер24.19 Kb.

Приложение 1

к рабочей программе дисциплины

«Организационное проектирование производства»


Аннотация рабочей программы
Дисциплина Б3.В.ДВ.6 «Организационное проектирование производства» является частью профессионального цикла подготовки бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент» профиль «Экономика и управление на предприятиях МСК» и реализуется на Инженерно-экономическом факультете кафедрой Производственного менеджмента.

Цели и задачи изучения дисциплины. Основными целями освоения дисциплины «Организационное проектирование производства» является формирование у будущих бакалавров научных знаний и развитие профессиональных умений и специальных компетенций в сфере предстоящей организационно-управленческой деятельности на предприятиях машиностроительного комплекса.

Задачи учебной дисциплины сводятся к изучению основных категорий, научных принципов и передовых методов проектирования производственных систем и организации производства новых видов конкурентоспособной продукции, выполнения работ и оказания рыночных услуг на предприятиях различных форм хозяйствования по заказам потребителей.



Место дисциплины в учебном плане. Учебная дисциплина относится к Блоку 3 Профессионального цикла подготовки бакалавров по направлению «Менеджмент». Базовыми учебными дисциплинами изучаемого курса являются «Экономика и социология труда», «Экономика предприятия», «Организация и нормирование труда», «Организация производства», «Технология отраслевых производств машиностроения». Курс «Организационное проектирование производства» служит в свою очередь базой для изучения таких специальных дисциплин, как «Менеджмент», «Планирование производства», «Управление проектами», «Управление качеством», «Производственная стратегия предприятия», «Управление инновациями» и др.

Требования к освоению содержания дисциплины. В соответствии с требованиями ФГОС бакалавр должен обладать по изучаемой дисциплине следующими профессиональными компетенциями: ПК-8, ПК-17, ПК-19, ПК-22, ПК-32, ПК-47, ПК-52, ПК-53, ПК-57, ПК-59, ПК-61, ПК-62, ПК-64, ПК-65, ПК-67.

Дисциплина нацелена на формирование профессиональных знаний, умений и навыков. В результате изучения дисциплины обучающийся должен:



Знать типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.

Уметь анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность.



Владеть методами формирования и реализации организационных проектов на уровне бизнес-единицы предприятия.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с проектированием организационных систем на предприятиях машиностроительного комплекса: виды производственных систем на предприятии, методы проектирования производственных систем, организация и проектирование бережливого производства, анализ и оценка эффективности производства.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические занятия, расчетно-графические работы, самостоятельная работа студентов, консультации, курсовое проектирование.

Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов, в том числе лекции – 34, практические занятия – 34, самостоятельная работа студентов – 13, экзамен-27.




Каталог: sites -> uup.samgtu.ru -> files
sites -> Водных объектов в зоне влияния свалок
sites -> Информация о подготовке ко Дню правовой помощи
sites -> Нормы морфологии и синтаксиси трудные случаи морфологии
sites -> Большой зал Детской филармонии Общее количество мест – 500 (+ 4 для людей с офв) На сцене рояль –
sites -> Печатная Сб Научно-методическая конференция «Вопросы совершенствования предметных методик в условиях информатизации образования» Славянск на Кубани 2011 0,3
files -> Приложение № п/п фио обучающегося


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал