Управление процессом создания инновационного продукта на предынвестиционной стадии



страница1/8
Дата12.09.2017
Размер1.15 Mb.
ТипАвтореферат
  1   2   3   4   5   6   7   8

На правах рукописи

Турбанов Георгий Сергеевич

управление процессом создания

инновационного продукта

на предынвестиционной стадии




Специальность 08.00.05 –


«Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Челябинск

2010
Работа выполнена на кафедре «Экономика и финансы» Южно-Уральского государственного университета.




Научный руководитель


доктор экономических наук, профессор

Баев Игорь Александрович.



Официальные оппоненты:



доктор экономических наук, профессор

Семенов Вячеслав Михайлович,

кандидат экономических наук

Каплан Алексей Владимирович.





Ведущая организация –

Уральский федеральный университет

имени первого Президента России Б.Н. Ельцина.


Защита состоится 14 декабря 2010 г., в __ часов, на заседании диссертационного совета Д 212.298.07 в Южно-Уральском государственном университете по адресу: 454080, г. Челябинск, пр. им. В.И. Ленина, 76, ауд. 502.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Южно-Уральского государственного университета.

Автореферат разослан «____» ___________ 2010 г.




Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

Бутрин А.Г.





ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Обязательным условием эффективной работы промышленного предприятия является соответствие выпускаемой продукции требованиям потребителя. Учитывая непрерывно ускоряющееся изменение рыночной конъюнктуры и отмечаемое на протяжении последних десятилетий сокращение цикла «исследования – производство», важной задачей, стоящей перед предприятием, становится своевременное создание востребованных потребителями продуктовых инноваций различной степени новизны. Однако своевременное полное осознание потребности рынка далеко не всегда позволяет эффективно управлять ассортиментом продукции машиностроительного предприятия, частыми становятся ситуации, когда принимаются решения об освоении продукции, приводящие к неэффективному использованию ограниченных ресурсов.

Ввиду отсутствия в условиях плановой экономики необходимости принятия решений об отборе продуктов, подлежащих освоению на предприятии, и низкой актуальности данной задачи в период экономического спада 90-х годов, процедура выбора наиболее перспективных идей из их множества остается не достаточно проработанной.

В связи с этим, при формировании портфеля продуктовых инноваций на промышленных предприятиях сегодня существует ряд проблем, приводящих к снижению эффективности инновационного процесса: отсутствие системного подхода к формированию портфеля проектов, принятие решений на уровне отдельных проектов; значительные затраты ресурсов на проработку проектов, отклоняемых в момент принятия решения о создании продукта; принятие к реализации проектов, не обеспеченных необходимыми ресурсами; неполная оценка экономического эффекта от создания продукта; отсутствие или не качественное планирование опытно-конструкторских работ, приводящее к затягиванию освоения продукта.

Это приводит к ряду негативных для предприятия последствий: отсутствие единого вектора развития, осложнение реализации инвестиционной стадии в связи с нехваткой ресурсов, несвоевременная реализация или провал проектов, низкий экономический результат от реализации портфеля проектов, потеря покупателя или доли рынка при несвоевременном выполнении работ, неэффективное использование ограниченных ресурсов в процессе отбора проектов и создания продукта.

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена несовершенством методов формирования динамического портфеля продуктовых инноваций, позволяющего реализовать следующие принципы:


  • расширение портфеля проектов при очередном высвобождении достаточного для успешной реализации нового проекта количества ресурсов;

  • соответствие входящих в портфель проектов продуктовой стратегии предприятия;

  • наличие объективных предпосылок для успешного осуществления инновационного процесса;

  • доступность необходимых для своевременного создания продукта ресурсов;

  • организация работ, выполняемых в рамках проекта, в соответствии с принципом «точно вовремя»;

  • максимизация экономического эффекта от реализации входящих в портфель проектов;

  • выявление и реализация возможностей для улучшения процесса освоения продукции.

Использование методов, удовлетворяющих указанным принципам, позволит формировать динамический портфель продуктовых инноваций с учетом эффективного распределения направляемых на освоение продукции ресурсов, организовав работы в проекте в соответствии с принципом «вытягивания», и максимизации экономического результата при реализации вошедших в портфель проектов.

Степень проработанности исследуемой проблемы. В рамках диссертационного исследования потребовалось ознакомление с существующими подходами к управлению процессом освоения новой продукции.

Оценка целесообразности создания нового продукта, методы пошагового отбора проектов и применяемые показатели эффективности проектов рассмотрены в работах отечественных и зарубежных ученых: С.А. Смоляка, Ю.Д. Амирова, Г.Я. Мета, А.Б. Идрисова, Д.Е. Ивахник, В.З. Григорьевой, Ф. Котлера, И.В. Филимоненко и др.

Планирование и организация опытно-конструкторских работ описаны в работах советских ученых В.М. Гареева, Г.Ф. Гареевой, Н.Д. Бублик, Ю.Д. Адмиралова, К.Ф. Пузыни, В.А. Покровского, В.А. Трапезникова и др.

Вопросы формирования портфеля проектов рассмотрены Р.А. Фатхутдиновым, А.А Матвеевым, Д.А. Новиковым, А.В. Цветковым, В.Н. Бурковым, Н.Н. Гавриловым и др.

Существующие подходы к управлению и классификации инноваций отражены в трудах Л.Н. Оголевой, В.М. Радиковского, В.Н. Сумарокова, Е.В. Чернецовой, Е.И. Шохина, П. Дракера, Б. Санто, В.Н. Лапина, Г.А. Смирновой, С.Ю. Глазьева, Р.А. Фатхутднпова, С.Д. Ильенковой, Й.А. Шумпетера, Ю.В. Яковца, Г. Менша, Ю.В. Тюриной, Х. Фримена, А. Кляйнкнехта, Р. Кумбса, М.В. Грачевой, А.А. Кутейникова и др.

Не оспаривая теоретической и практической значимости указанных выше исследований, стоит отметить, что механизм управления созданием продуктовых инноваций на предынвестиционной стадии не имеет целостного описания, затрагивающего аспекты отбора проектов, оценки их экономической эффективности и реализуемости, оптимального планирования и организации опытно-конструкторских работ в условиях ограниченности ресурсов, формирования и управления динамическим портфелем проектов. Таким образом, отечественные предприятия не обладают научно-методической базой, достаточной для адаптации ассортимента в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка.



Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является повышение эффективности управления инновационным процессом на промышленном предприятии за счет разработки и совершенствования методов планирования опытно-конструкторских работ и оценки экономического эффекта от создания продуктовой инновации.

В рамках достижения поставленной цели решен ряд задач:



  • изучены существующие теоретико-методические подходы к разработке продукции, оценке её рыночного потенциала, определению эффективности проектов создания нового продукта, к формированию портфелей проектов;

  • изучены и обобщены подходы к классификации инноваций;

  • изучены особенности организации процесса освоения и вывода на рынок новой продукции на примере машиностроительных предприятий;

  • определены требования к методам управления портфелем продуктовых инноваций на предынвестиционной стадии;

  • выявлены и обоснованы объективные предпосылки к улучшению механизма реализации продуктовых инноваций;

  • разработан метод планирования работ по освоению продукта, обеспечивающий соблюдение принципа «вытягивания»;

  • предложен критерий оценки экономического эффекта, формируемого при реализации продуктовой инновации;

  • разработан алгоритм поэтапного отбора проектов, обеспечивающий формирование оптимального по критерию максимизации экономического эффекта портфеля продуктовых инноваций, внедрение которых обеспечено необходимыми ресурсами.

Объектом исследования является процесс создания инновационного продукта на промышленном предприятии.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в процессе освоения новой продукции на промышленном предприятии.

Методологической и теоретической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, оперативного планирования, управления разработкой продукции, управления инвестициями и инновациями, бережливого производства.

Основными методами научного исследования явились процессный анализ, сравнительный анализ, экономико-математическое моделирование, экспертная оценка.

Информационную базу для диссертации составили публикации в периодической печати, материалы информационных ресурсов сети Интернет, методические рекомендации отечественных и зарубежных консультантов, фактические данные о деятельности машиностроительных предприятий региона.

Научная новизна работы.

  1. Обоснован механизм планирования опытно-конструкторских работ в соответствии с принципом «точно вовремя», ориентированный на эффективное распределение ресурсов. Реализация данного принципа достигается при условии оптимизации сетевого графика создания продукта по критерию минимизации полных резервов времени выполнения работ (п. 4.1 Паспорта специальностей «Развитие теоретических основ, методологических положений; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах»).

  2. Разработан метод оценки соответствия доступных ресурсов необходимым. Предложено формирование графиков доступности ресурсов и потребности в ресурсах, применение которых на промышленном предприятии обеспечит принятие адекватного с точки зрения обеспеченности ресурсами решения о возможности реализации проекта (п. 4.3 Паспорта специальностей «Инвестиции в научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы, направленные на создание новой или усовершенствованной продукции»).

  3. Уточнен метод расчета экономической добавленной стоимости, формируемой при освоении нового продукта, что позволяет учитывать при оценке проекта затраты на разработку, прямые и косвенные производственные затраты, вмененные издержки, возникающие при выпуске продукта, расходы на его реализацию, а так же упущенную выгоду при принятии решения об отказе от освоения продукта (п. 4.2 Паспорта специальностей «Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»).

  4. Разработана экономико-математическая модель формирования сбалансированного динамического портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии, состоящая из целевой функции (максимизация экономической добавленной стоимости) и ограничения в виде доступного в различные моменты времени количества ресурсов разных видов (п. 4.24 Паспорта специальностей «Разработка методологии управления качеством проектов»).

  5. Разработан алгоритм отбора проектов продуктов, включающий построение карты соответствия конкурентной позиции компании уровню привлекательности целевого рынка, расчет коэффициента целесообразности реализации проекта, определение обеспеченности проектов ресурсами, расчет экономической добавленной стоимости, формируемой при реализации проекта, и формирование портфеля проектов (п. 4.2 Паспорта специальностей «Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах»).

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается:

– использованием в работе большого объема фактического материала предприятий Челябинской области;

– корректным применением методов моделирования, экспертных оценок, системного анализа;

– апробацией и сходимостью результатов теоретических выводов и разработанных на их основе моделей и методов.



Практическая значимость заключается в том, что полученные в ходе исследования результаты позволяют восполнить ощущаемый сегодня недостаток экономически обоснованных механизмов отбора продуктовых инноваций, рационального распределения ресурсов, необходимых для реализации инновационного портфеля, повышения эффективности инновационного процесса на машиностроительных предприятиях. Результаты исследования могут применяться в учебных курсах «Инвестиции», «Организация производства».

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные результаты диссертационного исследования представлены: на XXIV Международной научно-практической конференции «Россия в глобальном пространстве: национальная безопасность и конкурентоспособность» (г. Челябинск, 2007); 9-й Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» (г. Санкт-Петербург, 2007); X Международной научно-практической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие» (г. Пенза, 2009); VII Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2009)» (г. Санкт-Петербург, 2009). Алгоритм отбора проектов продуктовых инноваций и экономико-математическая модель формирования динамического сбалансированного портфеля проектов апробированы на машиностроительном предприятии ОАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод». Практические результаты исследования и актуальность их использования подтверждены документами о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ общим объемом 4,19 п.л., в том числе 2 статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ, и 1 монография.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 75 наименований. Основное содержание изложено на 172 страницах машинописного текста, содержит 26 таблиц, 35 рисунков.

Во введении раскрывается актуальность темы исследования, поставлены цель и задачи, определены объект и субъект исследования.

В первой главе «Актуальные задачи совершенствования инновационной деятельности на промышленном предприятии» приведено обоснование необходимости инновационного развития промышленного предприятия; проведен анализ существующих подходов к определению и классификации инноваций; раскрыты модели инновационного процесса на промышленном предприятии; описаны проблемы отечественных предприятий, затрудняющие процесс создания новой продукции; определены факторы, влияющие на успешность инновационного процесса; сформулированы задачи совершенствования методологической базы управления процессом создания продуктовых инноваций.

Во второй главе «Теоретические основы формирования портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии» представлены методические рекомендации по управлению продуктовой инновацией на предынвестиционной стадии, включающие анализ соответствия конкурентной позиции компании привлекательности целевого рынка, сравнение затрат на создание продукта и упущенной выгоды от его отсутствия в ассортименте, формирование графика освоения продукта в соответствии с принципом «точно вовремя» и оценкой доступности необходимых для его выполнения ресурсов, формирование обеспечивающего максимальный экономический эффект портфеля проектов. На основе модели «ворота» разработан алгоритм пошагового принятия решения о дальнейшей перспективности проекта, позволяющий сократить затраты в процессе формирования инновационного портфеля. Обоснован критерий экономической эффективности проекта, учитывающий влияние прямых и косвенных затрат, а так же вмененных издержек, возникающих при реализации проекта или в случае принятия решения об его отклонении. Разработана экономико-математическая модель формирования сбалансированного портфеля продуктовых инноваций на промышленном предприятии.

В третьей главе «Управление процессом формирования портфеля
продуктовых инноваций на промышленном предприятии» даны предложения по информационному обеспечению процесса формирования портфеля
продуктовых инноваций; представлены результаты практического использования модели управления портфелем продуктовых инноваций на машиностроительном предприятии; определен эффект, получаемый предприятием при внедрении методики.

В заключении сформулированы выводы и полученные в ходе исследования результаты.



ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

  1. Обоснован механизм планирования опытно-конструкторских работ в соответствии с принципом «точно вовремя», ориентированный на эффективное распределение ресурсов. Реализация данного принципа достигается при условии оптимизации сетевого графика создания продукта по критерию минимизации полных резервов времени выполнения работ.

Своевременность удовлетворения потребности рынка – один из основных факторов, определяющих конкурентоспособность промышленного предприятия. Данное утверждение актуально, в том числе и в отношении вывода на рынок новой продукции. Запаздывание освоения приведет к потере определенной доли рынка, часто к производству морально устаревшей продукции. Преждевременное создание продукта или выполнение отдельных этапов данного процесса приводит к нерациональному распределению ограниченных ресурсов в процессе освоения, а также выпуску продукции, еще не востребованной рынком. Таким образом, своевременность появления продукта на рынке оказывает непосредственное влияние на размер экономического эффекта инновационного процесса, поэтому процесс создания продуктовой инновации целесообразно организовывать в соответствии с принципом «точно вовремя».

Для определения момента создания продукта выбран показатель TAT – от «turn – around time» (успевай поворачиваться), т.е. время с момента осознания потребности или спроса на новый товар до момента его вывода на рынок. По нашему мнению, планирование, направленное на достижение значения TAT, меньшего, чем у компаний – лидеров рынка анализируемого продукта, позволит максимально приблизить момент вывода продукта на рынок к моменту возникновения потребности в нем.

Для решения этой задачи необходимо управление отдельными работами, выполняемыми в рамках создания продукта, как единым комплексом, т.к. находясь в неразрывной связи между собой, своевременность каждой из работ предопределяет своевременность создания продукта в целом.

С использованием инструментов сетевого планирования строится график разработки продукта, необходимым условием которого должно быть выполнение всех работ к моменту вывода продукта на рынок (управление длительностью работ здесь осуществляется путем соответствующего распределения ресурсов), т.е.:



, (1)

где tкр – длительность критического пути сетевого графика, Твывода продукта на рынок – временной интервал, по истечении которого возникнет рыночная потребность в продукте.

При этом ресурсы, задействованные в работах, должны распределяться таким образом, чтобы полные резервы времени стремились к нулю (2).

tjп.о.tiр.нtij → 0, (2)

где tjп.о. – поздний срок наступления события j, tiр.н – ранний срок наступления события i, tij – продолжительность работы (i,j).

Выполнение данного условия позволит минимизировать сроки «ожидания» уже выполненной работой других, завершение которых необходимо для последующего проведения освоения, таким образом, реализуется принцип «точно вовремя» для каждого этапа создания продукта. Задача оптимизации сетевого графика решается симплекс-методом.

Пусть задан сетевой график выполнения ком­плекса операций. Время выполнения каждой операции равно . Известно, что выделение cij дополнительных ресурсов на операцию (i,j) сокращает время ее выполнения. Однако следует иметь в виду, что насыще­ние критических операций ресурсами не беспредельно. Для каждой операции существует минимальное время выполне­ния, равное  (рис. 1). Кроме этого возможны остальные варианты выполнения работ, лежащих в пределах между крайними значениями сij и tij. При очевидном нелинейном характере данной зависимости, при проектировании продукции в работе для упрощения расчетов сделано допущение об её линейном характере.

Коэффициент дополнительных трудозатрат kij этой зависимости для операции (i,j) вычисляется по формуле:
, (3)





где  – срочный режим выполнения операции (наимень­шая продолжительность), которому соответствуют наиболь­шие ресурсы ;  – нормальный режим выполнения опе­рации (наибольшая продолжительность), которому соответ­ствуют минимальные ресурсы . Коэффициент дополнительных трудозатрат показывает, на­сколько снизятся трудозатраты операции при увеличении про­должительности на единицу времени.

Рис. 1. Зависимость времени выполнения операции от количества задействованных ресурсов


Поскольку на продолжительности операций наложено ограничение толь­ко снизу (tij ≥ t’ij, т.е. длительность операции не может быть меньше минимального времени ее выполне­ния), то каждая из них может быть увеличена так, что окажется на одном из критических путей. Т.к. все операции в оптимальном плане лежат на крити­ческом пути, то ожидаемые и предельные сроки наступления со­бытий сети будут совпадать. Следовательно, продолжитель­ность любой операции можно выразить как разность времен наступления ее конечного и начального событий (tij = tj – ti).

В этом случае задача оптимизации комплекса операций по трудозатратам заключается в нахождении таких сроков сверше­ния событий сетевого графика, т. е. неотрицательных значе­ний ti и tj, при которых



, (4)

где tij



или


, (5)

где ;


tij = tj – ti;

tj – ti ≥ t'ij; t1 = 0; tn = To.

To – директивный срок выполнения всего комплекса операций.

При проведении расчетов оптимизация возможна либо за счет некри­тических операций при


To = tкр , (6)
где To – директивный срок выполнения всего комплекса операций, tкp – критическое время выполнения комплекса операций),

либо при



To > tкр (7)
– за счет всех операций комплекса. Сформулированная задача относится к классу за­дач линейного программирования и может быть решена симп­лекс-методом с помощью программных средств (ПО «Matematica»).

В подобной системе потребитель или следующий по этапу участник проекта диктует план работ предыдущему, а не наоборот. Система планирования будет функционировать по принципу «вытягивания» заранее определенных работ. Ритм работы, объем, и их номенклатура определяет последнее звено. В результате будет получен такой проект, который требуется на «выходе», а не тот, который вошел на «входе», как это сейчас происходит в традиционной схеме организации.



  1. Каталог: file -> abstract
    file -> Литература О. Николенко п. 1 читать, п. 2-4 конспект; читать Педро Кальдерон "Життя-це сон"
    file -> I. Демографическая ситуация
    file -> Система ведения овцеводства в крестьянско-фермерских и личных хозяйствах населения
    file -> Информация о подготовке ко Дню правовой помощи
    abstract -> Ультрадисперсные пуццолановые добавки для гидроизоляционных растворов
    abstract -> Власть и культура на Южном Урале в 50- е 70- е гг. XX века
    abstract -> Использование специальных знаний при расследовании преступлений, связанных с нарушением правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств
    abstract -> Формирование правовой культуры в муниципальном образовании
    abstract -> Повседневная жизнь женщин в городах южного урала в конце XIX начале XX в
    abstract -> Организационно правовые основы развития кооперации в россии


    Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©grazit.ru 2019
обратиться к администрации

войти | регистрация
    Главная страница


загрузить материал